• 2024-11-21

القيادة الإدارية

أسئلة لطرح مرشح في مقابلة عمل

أسئلة لطرح مرشح في مقابلة عمل

تعرف على أهم الأسئلة التي يريد المدير طرحها على موظف محتمل في مقابلة عمل وما تخبرك به هذه الاستعلامات.

استخدام تحليل برنامج التشغيل الرئيسي للأهمية والأداء

استخدام تحليل برنامج التشغيل الرئيسي للأهمية والأداء

اكتشف كيف يمكن أن يوضح لك تحديد الأهمية والأداء باستخدام تحليل برنامج التشغيل الرئيسي ما هو الأكثر أهمية لعملائك.

أساسيات مؤشرات الأداء الرئيسية

أساسيات مؤشرات الأداء الرئيسية

تقوم الشركات بقياس النجاح باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). بعضها عالمي ، لكن لكل صناعة مؤشرات أداء خاصة بها.

كل القادة العظام يعرفون كيف يكونون إيجابيين

كل القادة العظام يعرفون كيف يكونون إيجابيين

تميز قيمة الموقف الإيجابي بين القائد الجيد بما يكفي عن القائد العظيم حقًا. إليك كيف تصبح مديرًا رائعًا حقًا.

القادة لا يقودون دائمًا

القادة لا يقودون دائمًا

من المهم أن يعرف القادة موعد القيادة وأن يعرفوا أيضًا متى يتراجعوا ويسمحوا للآخرين بالريادة. اكتشف لماذا هذه علامة قائد جيد.

ثلاثة خارقة القيادة لتسريع نجاحك في فريقك

ثلاثة خارقة القيادة لتسريع نجاحك في فريقك

ثقة الفريق والابتكار هما لبنات النجاح في عالم السرعة والتغيير. فيما يلي ثلاثة خارقة (طرق) للمساعدة.

ونقلت ملهمة للأعمال والإدارة

ونقلت ملهمة للأعمال والإدارة

استخدم هذه الاقتباسات حول الشخصية والسمعة وأسباب صعوبة العمل ووقت الاستثمار عندما تحتاج إلى بعض الإلهام.

إنشاء برنامج تعلّم الغداء على موظفيك

إنشاء برنامج تعلّم الغداء على موظفيك

تستخدم العديد من الشركات برامج التعلم في الغداء لتكملة مبادرات التدريب والتعليم الرسمية. فيما يلي بعض الأفكار للبدء.

المستوى 2 المهارات الإدارية: مهارات بناء الفريق

المستوى 2 المهارات الإدارية: مهارات بناء الفريق

المستوى 2 هو مهارات إدارة الفريق / بناء الفريق التي يجب على أي مدير تطوير إتقانها. هذا هو المستوى التالي من هرم المهارات الإدارية.

المستوى 3 مهارات الإدارة

المستوى 3 مهارات الإدارة

يعد اتقان التطوير الشخصي هو المستوى الثالث في هرم المهارات الإدارية من أربعة مستويات وهو مفتاح نجاح جميع المديرين التنفيذيين.

مهارات الإدارة الأساسية للمبتدئين

مهارات الإدارة الأساسية للمبتدئين

المستوى 1 هو مهارات إدارة الفريق الأساسية التي يجب على أي مدير بداية إتقانها. هذا هو أساس هرم المهارات الكاملة.

أساسيات الإدارة ودور المدير الوظيفي

أساسيات الإدارة ودور المدير الوظيفي

أسلوب الإدارة هو شيء يمكنك تحسينه من خلال الدراسة والممارسة. تعرّف على ما يفعله المديرون واتباع هذه النصائح للنجاح.

المسارات الوظيفية في أدوار الإدارة

المسارات الوظيفية في أدوار الإدارة

لا يمثل المسار الوظيفي للإدارة خطًا مستقيمًا ، لكن لديهم جميعًا نقطة انطلاق ومعالم على طول الطريق. البحث عن المسار الخاص بك.

قضايا الإدارة المحيطة برضا العملاء

قضايا الإدارة المحيطة برضا العملاء

فيما يلي دليل لفهم قياس وقيمة رضا العملاء ودورك كمدير في هذه العملية.

أساسيات الإدارة في عصر التغيير والشك

أساسيات الإدارة في عصر التغيير والشك

تقدم هذه المقالة الأفكار والروابط لموارد إضافية تصف المهارات والمواضيع والقدرات الأساسية لأي مدير في عالم اليوم.

تعرف على مستويات الإدارة والألقاب الوظيفية

تعرف على مستويات الإدارة والألقاب الوظيفية

تعرف على الاختلافات بين مستويات الإدارة المختلفة ، بما في ذلك تفاصيل مسؤوليات المدير مقابل المشرف أو المدير.

فهم هرم مستويات المهارات الإدارية

فهم هرم مستويات المهارات الإدارية

يوضح هرم المهارات الإدارية المهارات التي يجب على المدير إتقانها لتحقيق النجاح. كما يصور الهرم كيف يعتمدون على بعضهم البعض.

إدارة سريعة ونصائح القيادة التجارية

إدارة سريعة ونصائح القيادة التجارية

نصائح إدارة سريعة على القيادة إدارة الأعمال تطوير الجودة الشخصية التسويق وأكثر لجعلك أكثر فعالية

10 أشياء يجب على المدير ألا يفوضها أبدًا

10 أشياء يجب على المدير ألا يفوضها أبدًا

عشرة أشياء يجب على المدير ألا يفوضها أبدًا للموظفين.

كسب دعم القيادة التنفيذية في إدارة المشاريع

كسب دعم القيادة التنفيذية في إدارة المشاريع

الراعي التنفيذي الفعال هو جزء مهم من نجاح المشروع. فيما يلي أفكار لمساعدة مدير المشروع في الحصول على الدعم.

كيفية بناء روابط قوية مع الموارد البشرية والمالية

كيفية بناء روابط قوية مع الموارد البشرية والمالية

تعد الموارد البشرية ووظائف التمويل ضرورية لدورك كمدير. من المفيد الاستثمار في بناء العلاقات مع هذه الفرق.

دليل مدير التدريب للمديرين التنفيذيين

دليل مدير التدريب للمديرين التنفيذيين

يوفر المدربون التنفيذيون لوحة صوتية داعمة سرية لعملائهم. تعرّف على عمليتها وتكلفتها وأين يمكنك العثور عليها.

تحديات إدارة وقيادة شركة من خلال النمو السريع

تحديات إدارة وقيادة شركة من خلال النمو السريع

حالات النمو السريع مثيرة في الأعمال التجارية ، ومع ذلك ، فإن احتمالية حدوث أخطاء خاطئة كبيرة. فيما يلي 4 أفكار للمساعدة في تقليل المخاطر.

إدارة التغييرات في مكان العمل

إدارة التغييرات في مكان العمل

إدارة التغيير تعني إدارة خوف موظفيك. التغيير يمكن أن يكون جيدًا ، لكن رد فعل الناس تجاه التغيير لا يمكن التنبؤ به ، لذلك تابع الأمر بلطف.

نصائح لإدارة عملية الدمج بنجاح

نصائح لإدارة عملية الدمج بنجاح

نظرًا لأن عمليات الاندماج التي تقوم بها الشركة أمر لا مفر منه ، يجب أن يتعلم المديرون كيفية التعامل مع التغيير مع الاستراتيجيات التي تقدم وصفة للنجاح.

دليل لتدريب الموظفين الجدد

دليل لتدريب الموظفين الجدد

دليل شامل للمديرين للحصول على بداية جديدة للموظفين ، بما في ذلك التدريب وتنمية المهارات وبناء الفريق

فوائد وتحديات إدارة المصفوفات

فوائد وتحديات إدارة المصفوفات

إدارة المصفوفة هي طريقة مرنة لهيكلة الفرق ومشاركة الموارد. في نظام المصفوفة ، لدى الفرد مديرين متعددين.

9 مهارات تيسير الاجتماع للمديرين

9 مهارات تيسير الاجتماع للمديرين

مارس وإتقن مهارات تيسير الاجتماعات التسعة الموضحة وشاهد فعالية اجتماعاتك بشكل كبير.

تساعد ممارسات إدارة الاجتماعات على تحسين الإنتاجية

تساعد ممارسات إدارة الاجتماعات على تحسين الإنتاجية

الاجتماعات شائعة في أماكن العمل لدينا. من خلال استخدام ممارسات إدارة الاجتماعات المناسبة ، يمكنك المساعدة في تحسين إنتاجية هذه الأحداث.

بدائل لتسريح العمال - حماية الاستثمارات الخاصة بك

بدائل لتسريح العمال - حماية الاستثمارات الخاصة بك

أصبح تخفيض القوى العاملة استجابة تلقائية للشركات التي تحتاج إلى خفض التكاليف. هنا نظرة على بدائل لتسريح العمال.

اختبر معلوماتك في توجيه الخرافات والحقائق

اختبر معلوماتك في توجيه الخرافات والحقائق

اختبر معلوماتك في التوجيه من خلال هذا الاختبار على توجيه الأساطير والحقائق ونرى كيف جيدة من معلم يمكن أن يكون.

توجيه الأساطير والحقائق: الجزء الثاني ، مفتاح الإجابة

توجيه الأساطير والحقائق: الجزء الثاني ، مفتاح الإجابة

كم تعرف عن التوجيه؟ خذ هذا الاختبار وتحقق من إجاباتك لمعرفة!

كيفية قياس ومراقبة رضا العملاء

كيفية قياس ومراقبة رضا العملاء

موارد لمساعدتك في قياس ورضا العملاء لزيادة النمو والربحية لعملك.

نصائح مفيدة لإدارة أعمال البيع بالتجزئة الخاصة بك

نصائح مفيدة لإدارة أعمال البيع بالتجزئة الخاصة بك

تعلم بعض النصائح والموارد لإدارة أعمال البيع بالتجزئة ، بدءًا من تطوير الفريق والتعليقات وحتى أساسيات الإدارة.

10 نصائح سوريفيري للمساعدة في تحفيز موظفيك

10 نصائح سوريفيري للمساعدة في تحفيز موظفيك

يؤدي تحفيز الموظفين إلى زيادة الإنتاجية والرضا ، مما يؤدي إلى مجموعة عمل أكثر تشددًا تكون أسعد في الأداء بمستوىها الأمثل.

NDAs لحماية الملكية الفكرية الخاصة بك

NDAs لحماية الملكية الفكرية الخاصة بك

توجد اتفاقيات عدم الإفصاح (NDAs) لحماية حقوق الملكية الفكرية الخاصة بك. تعلم كيف تبدو وكيف تعمل.

استخدام الغداء التنفيذي لبناء الجسور مع الموظفين

استخدام الغداء التنفيذي لبناء الجسور مع الموظفين

توفر الفعاليات التي يقدمها الرئيس التنفيذي ووجبات الغداء التنفيذية مع الموظفين طريقة بسيطة ومنخفضة التكلفة وفعالة لتعزيز التواصل ومشاركة المعلومات والأفكار.

القضايا والمناقشات مع الرئيس التنفيذي تعويض

القضايا والمناقشات مع الرئيس التنفيذي تعويض

تعد تعويضات الرئيس التنفيذي قضية مثيرة للجدل مع المساهمين والموظفين وغيرهم. هل يتقاضى كبار المديرين التنفيذيين في العديد من الشركات الكبرى راتباً؟ ها هي نظرة.

التغيير في مكان العمل - كيفية حماية حياتك المهنية

التغيير في مكان العمل - كيفية حماية حياتك المهنية

من المهم معرفة كيفية الاستجابة للتغيرات في مكان العمل التي ستؤثر عليك ، مثل تغييرات الإدارة العليا.

6 تحديات بيانات المديرين وجه المنظمات

6 تحديات بيانات المديرين وجه المنظمات

غالبًا ما يتم وصف البيانات كأصل استراتيجي جديد. وعلى الرغم من أنه يوفر إمكانات لا تصدق ، يجب على المديرين الحذر من بعض عيوب البيانات الشائعة.

20 الصفات الناجحة كبار التنفيذيين حصة

20 الصفات الناجحة كبار التنفيذيين حصة

كبار المديرين التنفيذيين الناجحين يعرضون مجموعة من السلوكيات عالية الأداء. فيما يلي أهم 20 سمة يشاركونها.

تقييم إمكانات القيادة باستخدام نموذج 9 Box

تقييم إمكانات القيادة باستخدام نموذج 9 Box

فيما يلي سبع طرق مختلفة لاستخدام نموذج مربع 9 لتقييم إمكانات القيادة للتخطيط للخلافة.

أسئلة التدريب للمدراء باستخدام نموذج GROW

أسئلة التدريب للمدراء باستخدام نموذج GROW

تعرف على قائمة أسئلة التدريب للمديرين الذين يستخدمون نموذج GROW ، وهو إطار التدريب الأكثر شيوعًا الذي يستخدمه المدربون التنفيذيون.

هل تدريب الموظفين الجدد يستحق كل هذا العناء؟

هل تدريب الموظفين الجدد يستحق كل هذا العناء؟

التوجه أو الموظف الجديد له فوائد عديدة ، مثل الموظفين الأكثر إنتاجية ودوران أقل. ولكن هل الفوائد تفوق التكاليف؟

القرارات التجارية للعام الجديد مقابل الأهداف

القرارات التجارية للعام الجديد مقابل الأهداف

حدد قرارات السنة الجديدة من حيث الأعمال وحدد أهدافًا محددة قابلة للقياس لإنجازها على مدار العام.

أهداف تطوير القيادة للعام الجديد للقادة

أهداف تطوير القيادة للعام الجديد للقادة

هل تبحث عن أهداف تطوير القيادة لخطة التنمية الفردية الخاصة بك؟ وهنا لائحة من 10 للاختيار من بينها ، بما في ذلك التفويض.

مصفوفة تسعة بوكس ​​للتخطيط والتطوير للخلافة

مصفوفة تسعة بوكس ​​للتخطيط والتطوير للخلافة

تعرف على الإرشادات وأفضل الممارسات لاستخدام الأداء وطريقة المصفوفة المحتملة ذات التسعة صناديق لتخطيط التعاقب والتطوير.

فهم الأهداف والغايات في الأعمال

فهم الأهداف والغايات في الأعمال

الأهداف والغايات هي عناصر مهمة في التنظيم والتخطيط الشخصي والمهني والعمل. نسعى دائما لتجنب الخلط بين الاثنين.

الرومانسية في المكتب يمكن أن تؤدي إلى الزواج أو دعوى قضائية

الرومانسية في المكتب يمكن أن تؤدي إلى الزواج أو دعوى قضائية

شغف المكتب شائع إلى حد ما هذه الأيام ، حيث أننا نقضي الكثير من الوقت في العمل ، ولكن من المهم معرفة كيفية التعامل مع أخوية الموظفين.

إيجابيات وسلبيات وفشورينغ

إيجابيات وسلبيات وفشورينغ

تعرّف على وظائف نقل العمل إلى الخارج إلى بلدان أخرى ومعرفة ما إذا كانت هذه ممارسة تجارية جيدة أم لا ومن يستفيد منها (ويؤلمها) أكثر.

على متن الطائرة: قبل أن يبدأ الموظف

على متن الطائرة: قبل أن يبدأ الموظف

تبدأ عملية استيعاب الموظفين الجدد حتى قبل البدء. يمكن أن تساعدك هذه الخطوات في أن تكون ناجحًا في جعل انتقال hiree الجديد سلسًا.

استخدام المخططات الهيكلية كأداة إدارية

استخدام المخططات الهيكلية كأداة إدارية

إليك كيفية استخدام المخططات التنظيمية بشكل فعال كأداة للإدارة. إنها ليست مجرد انعكاس سلبي للطريقة التي تطورت بها المنظمة.

كيف تحصل على حياة عملك منظمة

كيف تحصل على حياة عملك منظمة

هل تغلبت كثيرا على عبء العمل الخاص بك؟ ألقِ نظرة على مجالات حياتك العملية التي تحتاج إلى تنظيم وتناولها في وقت واحد.

الاستعانة بمصادر خارجية الأساسية (وغير الأساسية) العمل

الاستعانة بمصادر خارجية الأساسية (وغير الأساسية) العمل

قاعدة الاستعانة بمصادر خارجية هي شركة فقط الاستعانة بمصادر خارجية وظائف غير الأساسية. لكن ما يُعتبر "أساسيًا" يمكن أن يتغير بشكل كبير من شركة إلى أخرى.

المقارنة المعيارية في الأعمال: نظرة عامة وأفضل الممارسات

المقارنة المعيارية في الأعمال: نظرة عامة وأفضل الممارسات

تشرح هذه المقالة وتقدم أمثلة عن القياس في الأعمال التجارية وتقدم أفكارًا لبدء دراسة مرجعية في شركتك.

11 أسئلة يجب أن يكون كل مدير قادراً على الإجابة

11 أسئلة يجب أن يكون كل مدير قادراً على الإجابة

فيما يلي 11 سؤالًا للموظفين يجب على كل مدير الإجابة عليها على الفور ، بدءًا من التعويضات والمسؤوليات إلى الاتجاه.

مبدأ باريتو أو قاعدة 80/20

مبدأ باريتو أو قاعدة 80/20

اكتسبت ملاحظة الاقتصادي المفاجئة أهمية شبه عالمية. إليك كيفية استخدامه لتحديد ما هو مهم في حياتك وعملك.

كيف تقنع رئيسك بدعم أفكارك

كيف تقنع رئيسك بدعم أفكارك

إن إقناع رئيسك بدعم المقترحات أو الأفكار هو مهنة مهمة. استخدم منهجًا منهجيًا ومدروسًا لتقديم قضيتك

تخطيط مشروع باستخدام الأدوات الأساسية لإدارة المشروع

تخطيط مشروع باستخدام الأدوات الأساسية لإدارة المشروع

تعرف على كيفية استخدام الأدوات الأساسية لإدارة المشروع لتخطيط وتنفيذ مبادرة في مكان العمل بشكل صحيح.

فوائد التحسين المستمر في مكان العمل

فوائد التحسين المستمر في مكان العمل

التحسين المستمر هو عنصر حاسم في السعي لتحقيق التميز في العمل والأساس لجميع أطر الجودة الرئيسية.

كيف تخطط لاجتماع الشركة

كيف تخطط لاجتماع الشركة

تكليف بالتخطيط لاجتماع الشركة؟ تعرّف على كيفية استخدام نموذج خطة المشروع هذا ونصائح حول كيفية بناء خطة المشروع لاجتماع الشركة.

تطبيق 4 أمثلة إيجابية من ثقافة الشركة

تطبيق 4 أمثلة إيجابية من ثقافة الشركة

لا تخيف من تكلفة الامتيازات أو التعلم اللازم لإنشاء تغيير ثقافي. يمكنك محاكاة أفضل أجزاء ثقافات هذه الشركات.

طرق لمدير للتحضير لمراجعة الأداء

طرق لمدير للتحضير لمراجعة الأداء

فيما يلي 7 طرق يمكن للمدير من خلالها التحضير لمراجعة أداء الموظف السنوية من أجل جعلها مناقشة مثمرة وغير مؤلمة.

نصائح لخلق العروض التنفيذية الناجحة

نصائح لخلق العروض التنفيذية الناجحة

أي فرصة لتقديم إلى المديرين التنفيذيين لشركتك هي فرصة ذهبية الوظيفي. استخدم هذه النصائح لتقوية عرضك التنفيذي.

مدير المهنية مقابل مدير تنظيم المشاريع

مدير المهنية مقابل مدير تنظيم المشاريع

تعلم متى يجب على رجل الأعمال تسليم شركته إلى الإدارة المهنية لتنمية أعماله.

فهم تبعيات المشروع والمهام

فهم تبعيات المشروع والمهام

يعمل مدراء المشروع على فهم العلاقات أو التبعيات بين المهام في المشروع ، وكذلك كيفية تأثيرها على الموارد والجدولة.

إدارة المشروع الأساسية 101: ما هو؟

إدارة المشروع الأساسية 101: ما هو؟

تتضمن إدارة المشروع أربعة أشياء أساسية يجب على المدير التعامل معها بنجاح: الموارد ، والوقت ، والمال ، والأهم من ذلك النطاق.

ما في وثيقة نطاق المشروع

ما في وثيقة نطاق المشروع

عندما تخطط لمشروع ، تكون وثيقة النطاق جزءًا هامًا من المعلومات لفريقك بأكمله وعميلك. إليك كيفية الحصول عليها بشكل صحيح.

نصائح لمراقبة الجودة في مراكز الاتصال

نصائح لمراقبة الجودة في مراكز الاتصال

احصل على نصائح لتنفيذ عمليات مراقبة الجودة في مراكز الاتصال لتحسين خدمة العملاء والأداء.

20 القرائن التي قد تكون Micromanager

20 القرائن التي قد تكون Micromanager

ستخبرك هذه القرائن السلوكية العشرون بما إذا كنت تقود موظفيك إلى الجنون ولا تفعل أي شيء جيدًا في هذه العملية.

تعلم كيف تحتفظ بأعلى الموظفين أداءً لديك

تعلم كيف تحتفظ بأعلى الموظفين أداءً لديك

لا يمكن لأية أعمال تحمل خسارة الأداء الأفضل. فيما يلي قائمة من 10 أفكار لمساعدة المديرين في دعم وتطوير والاحتفاظ بموظفيهم الخارقين.

دور والتحديات وتعريف مدير خط

دور والتحديات وتعريف مدير خط

المدير المباشر مسؤول عن إدارة الموظفين والموارد في السعي لتحقيق أهداف وظيفية أو تنظيمية محددة.

الإدارة العليا أو وظائف المستوى التنفيذي

الإدارة العليا أو وظائف المستوى التنفيذي

توجد العديد من الاختلافات بين الوظائف التنفيذية ونائب الرئيس ووظائف المستوى التنفيذي والرئيس التنفيذي. تعرف على المزيد لمساعدتك في الاستعداد للانتقال إلى دور أعلى مستوى.

استخدام القيادة الخادمة لتحسين ثقافة الشركات

استخدام القيادة الخادمة لتحسين ثقافة الشركات

هل أنت مهتم بمعرفة كيف يمكن أن يكون لقيادة الخادمة تأثير إيجابي على ثقافتك؟ يمكن للمدراء دمج أسلوب القيادة هذا.

اتفاقية مستوى الخدمة (SLA) أصبحت سهلة

اتفاقية مستوى الخدمة (SLA) أصبحت سهلة

عندما يوافق العميل والمورد على القيام بالأعمال ، من المهم تحديد التوقعات. هذا ما يفعله جيش تحرير السودان.

سبع أفكار لتعزيز أداء فريقك

سبع أفكار لتعزيز أداء فريقك

القادة الفعالين يعملون بجد لتعزيز أداء الفريق. فيما يلي 7 أفكار لتحفيز الإبداع والمساعدة في تحسين أداء الفريق.

أكثر الأساطير شيوعًا عن القيادة

أكثر الأساطير شيوعًا عن القيادة

معرفة ما إذا كان لديك ما يلزم ليكون قائدا جيدا ، وفقا لسبعة أساطير مشتركة حول القيادة.

فهم ثقافة الشركة

فهم ثقافة الشركة

يعد فهم ثقافة الشركة مهارة مهنية وإدارية وقيادية ومهنية حرجة. تعرف على الأسئلة التي يجب طرحها وكيفية استخدام هذه المعرفة.

التعاقد مع العمال المؤهلين

التعاقد مع العمال المؤهلين

إليك ما يجب على المدير مراعاته عند تعيين المرشحين المؤهلين. تعلم ما إذا كان يمكن أن تكون مفيدة أو التخريبية.

وقت العطلة أو PTO؟

وقت العطلة أو PTO؟

معظم الموظفين يفضلون المرونة في خطة مدفوعة الأجر. ولكن يمكن أن يكون خطأ مكلف لأصحاب العمل إذا لم يتم إدارته بشكل صحيح.

7 علامات تشير إلى أنه يجب عليك الابتعاد عن الإدارة

7 علامات تشير إلى أنه يجب عليك الابتعاد عن الإدارة

تولي دور المدير لا يجب أن يكون التزامًا على مدار الحياة المهنية. إذا كنت تتعرف على هذه العلامات السبع ، فقد حان الوقت للقيام بدور جديد.

4 علامات على أن نهج قيادتك لا يعمل

4 علامات على أن نهج قيادتك لا يعمل

كقائد ، تؤثر سلوكياتك بشكل مباشر على أداء الفريق. عندما تكون النتائج سيئة ، ابحث بعناية عن هذه الإشارات الأربعة التي تشير إلى أنك المشكلة.

أكثر ما يحتاجه مديرو المهارات الشخصية

أكثر ما يحتاجه مديرو المهارات الشخصية

قد تكون المهارات الفنية هي ما لفت انتباهك ، لكنها ليست كافية. لكي تنجح كمدير ، يجب أن تكون موهوبًا في مهاراتك اللينة. تعلم المزيد هنا.

7 عناصر من الخطة الاستراتيجية

7 عناصر من الخطة الاستراتيجية

فيما يلي العناصر الأساسية السبعة للخطة الاستراتيجية: الرؤية والرسالة وتحليل SWOT والقيم الأساسية والأهداف والغايات وخطط العمل.

تمارين لتقوية مهارات التفكير الناقد

تمارين لتقوية مهارات التفكير الناقد

تطوير مهارات التفكير الناقد الخاص بك هو جزء أساسي من تعزيز قدرتك على الأداء كمدير أو قائد فعال في العمل.

ما هو موضوع خبير الموضوع؟

ما هو موضوع خبير الموضوع؟

يتمتع خبير الموضوع بفهم عميق لموضوع معين ويمكنه المساعدة في تحسين المشكلات وحلها أو مواجهة التحديات التقنية.

دليل النجاح لليوم الأول للمديرين الجدد

دليل النجاح لليوم الأول للمديرين الجدد

إليك بعض النصائح المفيدة لأي شخص يواجه اليوم الأول ، إما كمدير جديد أو يتولى مسؤولية فريق.

قالب تخطيط الخلافة

قالب تخطيط الخلافة

يعد استخدام قالب تخطيط التعاقب أمرًا مهمًا في أي عمل تجاري. تعرف على عناصر البيانات التي يجب تضمينها في هذا النوع من الخطة.

الوصف الوظيفي للمشرف: الراتب ، المهارات ، والمزيد

الوصف الوظيفي للمشرف: الراتب ، المهارات ، والمزيد

ماذا يعني أن تكون مشرفا؟ تابع القراءة للحصول على معلومات حول دور إشرافي داخل الشركة ، بما في ذلك المسؤوليات ونصائح الإدارة.

كيف تحصل على رئيسك لدعم أفكارك

كيف تحصل على رئيسك لدعم أفكارك

هل لديك أفكار رائعة ولكن لا يمكنك جعل مديرك يستمع؟ قد تحتاج إلى إعادة التفكير في نهجك. تعلم كيفية الحصول على رئيسك لدعم أفكارك.

البقاء والازدهار كمدير أثناء عملية الدمج

البقاء والازدهار كمدير أثناء عملية الدمج

الأخبار التي تدمجها شركتك تثير قلق كل المعنيين. يستفيد المديرون الفعالون من هذه النصائح التسعة لتوجيه فريقهم بنجاح.

معلومات عن استراتيجيات بناء الفريق

معلومات عن استراتيجيات بناء الفريق

بناء الفريق ، أكثر من تمرينات الفريق وكسر الجليد يعني بناء روح الفريق في شعبك ، ومساعدتهم في العثور على الفريق في العمل الجماعي

10 طرق لتكون أفضل مدير

10 طرق لتكون أفضل مدير

في ظل ضغوط الحياة اليومية في المكتب ، غالبًا ما ننسى ما هو مهم. فيما يلي 10 أشياء كبيرة يجب وضعها في عقلك.

دعم تطوير القائد باستخدام برنامج المتدربين

دعم تطوير القائد باستخدام برنامج المتدربين

تطوير قوة القيادة في شركتك هو مهمة حاسمة.لتحسين النجاح وتقليل المخاطر ، اسمح لقادتك الطامحين بتجربة الدور المناسب.

أدوار المدير الأساسية في مكان العمل

أدوار المدير الأساسية في مكان العمل

تعرف على ما يفعله المدير في مكان العمل مع قائمة بالأدوار والوظائف الأساسية للمناصب الإدارية في أي بيئة عمل.

الاستفادة القصوى من مراجعات أداء الموظف السنوي

الاستفادة القصوى من مراجعات أداء الموظف السنوي

تعرف على سبب طلب الشركات لمراجعات أداء الموظفين السنوية ، بالإضافة إلى الحصول على نصائح لتحويل هذه الإجراءات الشكلية إلى تجربة قيمة.

5 تكاليف باهظة لعمل سيئة

5 تكاليف باهظة لعمل سيئة

توظيف وتطوير واستبقاء شعب عظيم كلها وظائف للمدير. من الممكن أن يقوم المدير بتوظيف سيئ ، والتكاليف باهظة.

تكلفة ارتفاع معدل دوران الموظفين

تكلفة ارتفاع معدل دوران الموظفين

ارتفاع معدل دوران الموظفين لديه تكلفة عالية لأي عمل تجاري ، وعلى الرغم من أن بعض التكلفة مالية ، فليس هذا كله. تعلم ما يمكنك القيام به حيال ذلك.

ماذا تعني عبارة "غلي المحيط" في الأعمال التجارية

ماذا تعني عبارة "غلي المحيط" في الأعمال التجارية

هل سمعت من قبل عبارة "غلي المحيط؟" فيما يلي شرح لما يعنيه ، وكيفية استخدامه ، وكيفية تجنبه.

دليل المدير لفهم الإستراتيجية

دليل المدير لفهم الإستراتيجية

تعد زراعة فهم أدوات الإستراتيجية جزءًا أساسيًا من تطويرك كمدير. في هذا الجزء الأول ، نركز على الأساسيات.