أفضل 7 كتب إستراتيجية لعام 2019
اقرأ المراجعات واشترِ أفضل الكتب الاستراتيجية من كبار المؤلفين ، بما في ذلك Sean Covey و Chris Ducker و Jim Collins والمزيد.
اقرأ المراجعات واشترِ أفضل الكتب الاستراتيجية من كبار المؤلفين ، بما في ذلك Sean Covey و Chris Ducker و Jim Collins والمزيد.
تتطور تقنية مكان العمل بوتيرة سريعة ، ويفهم المديرون الأذكياء أهمية زيادة مهاراتهم التكنولوجية باستمرار.
تريد فريق عملك الصغيرة لتجربة الدافع في العمل؟ يؤثر المديرون على خمسة عوامل رئيسية على الأقل حاسمة للحفاظ على تحفيز الفريق.
قد لا تكون الفطرة السليمة هي المهارة الأكثر وضوحًا للإدارة ، ولكنها سمة منخفضة القيمة للغاية. تعلم كيفية تطوير عملك الحس السليم.
يشير الثمار المنخفضة إلى المشكلات البسيطة والسهلة في الأعمال - لكن احذر من إنشاء ثقافة يركز فيها الموظفون على هذه المهام فقط.
مع تقدمنا في هذا العصر الرقمي ، يتغير دور المدير. تعرف على المهارات الأساسية لإدارة يجب أن تمتلك لتبقى ذات صلة.
من السهل البناء على جانب "العمل الجماعي" في لعبة البولينج واستخدامه كتمرين لبناء الفريق أو باعتباره كاسحة الجليد لمؤسستك.
بالنسبة للعديد من المديرين ، تشدد العادات السيئة على أعضاء الفريق وتؤذي الروح المعنوية. تحدد هذه المقالة 6 سلوكيات يجب على المديرين القضاء عليها لتحسين الأداء
ما هي مصفوفة الأداء والمحتملة (مربع 9) ولماذا هي واحدة من أكثر الأدوات المستخدمة على نطاق واسع في تخطيط التعاقب وتنمية المهارات القيادية؟
تعد مستويات رتبة الموظف ووظيفته مهمة في ضمان معاملة واضحة ومتسقة لجميع الموظفين في مكان العمل ، بغض النظر عن الوظيفة.
فيما يلي خمس طرق يمكن للموظف إعدادها لمراجعة أداء الموظف السنوية لجعلها مناقشة مثمرة وغير مؤلمة.
دليل حول كيفية حساب معدل الدوران ، وما يمكنك القيام به للحفاظ على المعدل ضمن الحدود العادية لعملك.
فيما يلي 11 شيئًا يمكن للقائد القيام به لتهيئة بيئة يتم فيها تشجيع الموظفين على الابتكار.
النجاح كمدير يتطلب منك تنمية سمعة الإنصاف. سمعتك الإيجابية ستقوي الروح المعنوية والأداء.
تعرّف على كيفية التحدث مثل عداد الفاصوليا مع هذا المسرد الأساسي لشروط التمويل والمحاسبة للمدير غير المالي.
من السهل أن تترك الضغوط اليومية تطغى عليك كمدير. بدلاً من ذلك ، خذ وقتًا للتركيز على هذه الأنشطة الخمسة التي تعطي معنى لدورك.
الأسئلة هي أدوات قوية للقادة وهذه الأسئلة الحيوية الخمسة تساعد كبار المديرين والمدير التنفيذي في تقييم مشاركة الموظفين ومواءمتها.
تطوير من مدير إلى زعيم هو أكثر من دعوة مهنة. تشارك هذه المقالات أفكارًا حول استكشاف وتطوير قيادتك الذاتية.
في الطريق إلى منصب الإدارة؟ اتبع هذه الإرشادات لضمان حصولك على وظيفتك الأولى دون خبرة سابقة.
إن توضيح وجهة نظرك يعني التركيز بشكل أقل على ما تقوله والتركيز أكثر على ما تريد أن تسمعه.
بدلاً من انتظار المراجعات السنوية ، أخبر موظفيك على مدار العام بما يقومون به بشكل صحيح ، حتى يتمكنوا من الاستمرار في فعل المزيد.
إذا كنت ترغب في فهم إدارة الأعمال ، فستحتاج إلى قراءة هذا القاموس المكون من ثلاثين مصطلحات إدارة.
تعرف على اتجاهات وإيجابيات وسلبيات المظلات الذهبية ، وحزم التعويضات التنفيذية القديمة هذه.
يمكن أن تساعد تمارين بناء العمل الجماعي وكسارات الجليد في بناء شعور بالصدمة مع الناس ، مما يساعدهم في بناء التماسك.
التغذية الراجعة هي أداة مهمة لتعزيز الأداء الإيجابي في مكان العمل. فيما يلي بعض الأمثلة على ردود الفعل الإيجابية إلى جانب النقد غير الفعال.
خدمة العملاء الجيدة لم تعد كافية ، دليل الإدارة جون ريه يقابل خبير الاتصالات ديانا بوهر.
ستساعدك هذه النصائح ورئيسك على البدء في القدم اليمنى ، جنبًا إلى جنب مع الأشياء التي لا يجب عليك فعلها لتجنب الانطباع السيئ.
من الضروري فهم الفرق بين الإدارة التنبؤية والإدارة التفاعلية لتحسين مهاراتك القيادية.
تعرّف على كل شيء عن إجمالي إيرادات الشركة - الأموال الناتجة عن جميع عملياتها قبل خصم النفقات.
كيفية تنفيذ التغيير التنظيمي بما في ذلك من أين تبدأ ، وخلق استراتيجية ، والتواصل مع أصحاب المصلحة ، والحصول على موافقة.
كيف يمكن للشركات استخدام عيد الهالوين لبناء الروح المعنوية والعمل الجماعي وفي الوقت نفسه العثور على موظفين مبدعين وموهوبين.
طور ثقتك في إجراء مناقشات صعبة في مكان العمل باستخدام عملية منظمة ، بحيث يتم حل المشكلة بأفضل طريقة ممكنة.
اكتشف كيف يمكن للمدراء مساعدة موظف محبط (أو مجموعة من العمال) ، بالإضافة إلى تعلم كيفية تشجيع السلوكيات الإيجابية وعكس الموقف.
يمكن للمرشد الكبير أن يلعب دورًا مهمًا في تطوير حياتك المهنية. كن واضحا بشأن دور المرشد وكيفية النجاح في علاقة توجيه.
يعرف المديرون الجيدون كيف يأخذون الموظف خلال دورة حياة التوظيف ، والإلهام ، والإعجاب ، ثم التقاعد من أجل الحصول على أفضل الموظفين والاحتفاظ بهم
كمدير ، أنت تعلم أنك جيد مثل الأشخاص الذين توظفهم. راجع هذا الدليل مع نصيحة حول توظيف المواهب قبل تعيين الموظف التالي
من خلال التدريب المناسب والممارسة الوافية ، يمكن لأي مدير أن يتعلم كيف يصبح مدربًا فعالًا. وهنا بعض التقنيات الرئيسية للنجاح.
يصف التحكم في المدير إحدى الوظائف الأساسية لكونه مدير ، لمراقبة عمل الموظفين ومشروع الفريق والتحكم فيه.
غالبًا ما لا يكون المدراء الجدد مستعدين لإدارة ميزانية القسم. اقرأ هذه النصائح الأساسية التسعة لتجنب بعض الأخطاء الشائعة في الميزانية.
عندما تتمكن من الإجابة عن أسئلة فطنة العمل الأساسية ، ستتمكن من توفير التوجيه وتحديد الأولويات واتخاذ قرارات أفضل.
لا تعتبر المبيعات الصافية مرتفعة أي فائدة ما لم تحقق ربحًا من كل واحدة. إليك كيفية تحديد ما إذا كنت تحقق أرباحًا بالفعل.
تعد مؤشرات الأداء الرئيسية لمركز الاتصال قياسية إلى حد ما. فيما يلي قائمة بالعديد من مؤشرات الأداء الرئيسية الأكثر شيوعًا.
توضح هذه المقالة العديد من السمات والمهارات الأساسية للمديرين الفعالين. بالنسبة لأولئك الذين يعرضون هذه القدرات ، يمكن أن يكون ذلك دورًا مجزًا.
تعلم كيف يمكن للقائد بناء المزيد من علاقات العمل التعاونية ، من بناء الثقة واحتضان التنوع إلى حل الصراع والاستماع.
فيما يلي ثمانية أشياء يمكن للقادة القيام بها لإنشاء ثقافة تقدر المساءلة في مكان العمل.
تعد الفرق عالية الأداء نتاجًا للتخطيط الدقيق والعمل الجاد من جانب قادة المشروع لإعداد الساحة لنجاح الفريق والأعضاء.
الثقة هي أغلى سمات القيادة. العمل بجد كل يوم لتعزيز الثقة في فريقك. وفيما يلي نصائح حول كيفية القيام بذلك.
التدريب هو جزء مهم من وظيفة المديرين. إليك كيفية تدريب كل عضو في الفريق للحصول على أقصى قدر من النتائج.
بدلاً من فصل عامل ضعيف الأداء ، يمكنك منحه خيار الاستقالة بمفرده. إليك كيفية الحصول على موظف لإنهاء الخدمة.
إجراء تحليل SWOT هو وسيلة رائعة لتطوير صورة عن مكانك وإلى أين أنت بحاجة للذهاب. اقرأ المزيد للحصول على عملية خطوة بخطوة للحصول على النتائج بكفاءة بطريقة تتضمن فريقًا وينشطه.
يحتاج المديرون إلى معرفة متى وكيفية التعامل مع الموظفين كسول. فيما يلي طرق للتعامل مع الموقف من منظور الإدارة الجيدة.
التعامل مع المشتكى المزمن هو مشكلة صعبة لمعظم المديرين. يقدم هذا المقال سبعة اقتراحات للتعامل مع هؤلاء الموظفين.
سيحتاج كل مدير في النهاية إلى التعامل مع موظف صعب. فيما يلي بعض النصائح الرائعة لمساعدتك في التنقل في هذا الموقف.
قبل إنشاء خطة الاستعانة بمصادر خارجية ، تحتاج إلى تحديد المشاريع المناسبة. تعلم كيفية تطوير برنامج ناجح مع الخطوات.
عندما يتوقف فريقك عن الأداء ويبدأ القتال ، حان الوقت لاتخاذ إجراء. فيما يلي خمس أفكار لمساعدة قائد الفريق في إعادة الفريق إلى المسار الصحيح.
تعد معرفة نقاط القوة والضعف لديك جزءًا مهمًا من وظيفتك. فيما يلي 10 طرق مؤكدة للحصول على ملاحظات القيادة الصريحة من الآخرين.
اتخذ زمام المبادرة لتطوير فهم أفضل لكيفية عمل عملك ، ثم علم فريقك كيفية اللعب لتحقيق نتائج محسنة.
إذا كنت مهتمًا بأن تصبح مديرًا ، فهناك خمس طرق للحصول على خبرة إدارية دون أن تكون واحدة.
التغذية الراجعة هي أداة قوية لإدارة الأداء. فيما يلي بعض النصائح لمساعدة المديرين على زيادة الثقة والراحة من خلال الملاحظات.
غالبًا ما يصارع المديرون لتقديم تعليقات سلبية للموظفين. إليك 10 نصائح لمساعدتك على تحويل هذه المناقشات الصعبة إلى أحداث إيجابية.
فيما يلي بعض النصائح حول ما يجب تجنبه كمدير عند إعطاء الأوامر ، بما في ذلك تقديم الإرشادات وتمكين الموظفين من المضي قدماً.
الموظف اللامع ولكن السام يمكن أن يمثل تحديًا لأي مدير. فيما يلي بعض الطرق للتعامل مع هذا الموقف.
تعرّف على سبب أهمية الابتكار في إنجاح الأعمال ، ومعرفة كيفية تعزيز الثقافة التي تشجع الموظفين على الابتكار.
تريد أن تعرف كيف يخلق القادة بيئة عمل تلهم الموظفين لممارسة التحسين المستمر؟ إليك كيفية السؤال لتشجيعه.
لا توجد اجتماعات هروب في مكان العمل ويمكن أن تكون إما مثمرة أو مضيعة للوقت ، ولكن مع هذه النصائح ، يمكن أن يكون كل اجتماع فعال.
الإدارة وصنع القرار يسيران جنبا إلى جنب. يعمل المديرون الأكثر فاعلية بجد لتعزيز مهاراتهم في صنع القرار بمرور الوقت.
الكثير من الاجتماعات يضيع الوقت ويلحق الضرر بالمعنويات. إذا كان عليك الاجتماع ، فركز على جعلها منتجة باستخدام هذه النصائح.
توفر "كيفية الإدارة" دروسًا قصيرة في مهام الإدارة الأساسية للمديرين الذين يرغبون في التحسن.
إن جعل نفسك أكثر قيمة لصاحب عملك يمكن أن يكون مفتاح نجاحك في مكان العمل عندما يتعلق الأمر بفرص التقدم.
يكلف المديرون الصغار في بعض الأحيان بإدارة العمال الأكبر سناً. فيما يلي بعض النصائح التحفيزية والإدارية للتعامل مع كبار السن من الموظفين.
هل ترغب في عقد اجتماع شامل لتبادل المعلومات؟ فيما يلي كيفية تخطيط وتنفيذ وتجعل اجتماعك العام مفيدًا لموظفيك.
دعوة للمشاركة في التخطيط الاستراتيجي لشركتك هي شرف. بعض التحضير المسبق سيعزز قدرتك على المساهمة.
كمشرف أو مدير ، فإن إعطاء التوجيهات للموظفين هو جزء من الدور. تعلم كيفية تقديم الاتجاهات بشكل فعال.
إذا كنت مستثمراً أو مديراً لشركة ، فإن هذا الدليل المباشر لقراءة وفهم بيان الدخل للشركة سيكون مفيداً للغاية
جزء كبير من العمل كمدير ينطوي على التنقل بين التحديات والأخطاء الموظف. تحدد هذه المقالة 7 مواقف وحلول مشتركة.
كيفية إدارة الموظفين للجودة والتوقيت المناسب مع منحهم حرية القيام بالعمل بأفضل ما في وسعهم.
اقرأ كيفية إعداد "برنامج تبادل مدير" في مؤسستك كوسيلة لتسهيل تحركات التطوير متعدد الوظائف للمديرين.
هل ترغب في تزويد موظفيك بالتطوير الشخصي والمهني والمهني؟ ابدأ برنامج إرشاد ناجح باستخدام الأفكار.
لا تعرف فرق مكان العمل بطبيعة الحال كيفية التعاون. يطبق المديرون الفعالون هذه التقنيات الثمانية لتعزيز مهارات حل المشكلات لدى الفريق.
فرصة العمل مع مدرب تنفيذي هي للعديد من المهنيين التحويليين. استفد من هذه الفرصة الرائعة للتعلم والنمو
يمكن أن يكون توجيه وتوجيه نشاط المشروع الأول تجربة مرعبة. فيما يلي جميع الخطوات الأساسية لإدارة مشروعك.
بناء قوة مقاعد البدلاء القيادة الخاصة بك أمر ضروري للنجاح. فيما يلي بعض الأفكار لتوفير الدعم للمدير الجديد في فريقك.
لديك فرصة فريدة كل يوم لتولي ملكية وظيفتك. أولئك الذين يظهرون الشغف والالتزام يكتسبون النجاح والرضا في العمل.
تعرّف على كيفية كتابة طلب تقديم ، وهو مستند صادر عن شركة ترغب في شراء منتج ويريد من مقدمي العروض معرفة مواصفاته.
قد تتم مطالبتك غالبًا بالإبلاغ عن تقدم شيء ما تعمل عليه أو تكون مسؤولاً عنه. إليك كيفية كتابة تقرير مرحلي.
السرعة تساوي في كثير من الأحيان البقاء في العمل. اقرأ مدى تركيز المديرين الفعالين على العملية والتحسينات البيئية لمساعدة فرقهم على التحرك بشكل أسرع.
القيادة صعبة التحديد. لكن من السهل تحديد سمات القادة العظام ، وكذلك أسوأ السمات التي يمكن أن يتمتع بها القائد.
يبدأ تعزيز أداء الفريق في تقوية أدائك كمدير. تعلم 12 نصيحة يمكن أن تساعدك على البدء.
فيما يلي بعض الطرق التي يمكنك من خلالها تحسين مهارات الاتصال الخاصة بك في العمل. تعزيز قدرتك في هذا المجال يزيد من قدرتك على تحقيق النجاح.
خطة التطوير الفردية (IDP) هي أداة تساعد على تسهيل تطوير الموظفين. تعلم كيفية تحضير واحدة ومناقشتها مع مديرك.
خطة التطوير الفردية (IDP) هي أداة تساعد على تسهيل تطوير الموظفين. تعرف على فوائد الأشخاص النازحين داخليا هنا.
راجع زوجًا من خطط التنمية الفردية (IDPs) - واحدًا للمدير المتوسط ذي الخبرة والآخر لمدير المستوى الأول الجديد.
إن فكرة التميز الإداري تمثل تحديا لوصف السعي وراء هذه الحالة الطموحة أمر ضروري للنجاح في عالم اليوم المضطرب
يصنف مديرو التوظيف المرشحين حسب مجموعة مهاراتهم ، ومدى عملهم بشكل مستقل ، وإذا كانوا فريقًا جيدًا ومناسبًا للشركات.
يعد انتهاك قواعد التداول من الداخل جريمة خطيرة في الولايات المتحدة. تعرّف على ما يشكل متداولًا داخليًا وماهية العقوبات المحتملة.
العديد من الشركات تكافح للتغلب على المقاومة الداخلية للتغيير. فيما يلي بعض الأفكار لمساعدة المديرين على تعيين موظفيهم.
من المغري التفكير في الانتقال إلى الإدارة لتنمية مهنتك. هنا نظرة على إيجابيات وسلبيات تولي دور المدير.
تعلم كيف يمكن أن تكون عبارة الإدارة القديمة "لا يوجد" "أنا" في الفريق "مفهومًا قديمًا عندما يتعلق الأمر بعمل الفردانية في المجموعة.
قد تؤدي ملاحظاتك المقصودة جيدًا ولكن ذات الأداء الضعيف إلى الإضرار بأداء فريقك. هل حان الوقت للحصول على بعض ردود الفعل على مهارات ردود الفعل الخاصة بك؟