• 2024-05-15

القيادة الإدارية

أفضل 7 كتب إستراتيجية لعام 2019

أفضل 7 كتب إستراتيجية لعام 2019

اقرأ المراجعات واشترِ أفضل الكتب الاستراتيجية من كبار المؤلفين ، بما في ذلك Sean Covey و Chris Ducker و Jim Collins والمزيد.

مواكبة التكنولوجيا في مكان العمل

مواكبة التكنولوجيا في مكان العمل

تتطور تقنية مكان العمل بوتيرة سريعة ، ويفهم المديرون الأذكياء أهمية زيادة مهاراتهم التكنولوجية باستمرار.

5 طرق للحفاظ على تحفيز فريق عملك الصغيرة

5 طرق للحفاظ على تحفيز فريق عملك الصغيرة

تريد فريق عملك الصغيرة لتجربة الدافع في العمل؟ يؤثر المديرون على خمسة عوامل رئيسية على الأقل حاسمة للحفاظ على تحفيز الفريق.

8 طرق لتطوير إدارة أفضل الشعور المشترك

8 طرق لتطوير إدارة أفضل الشعور المشترك

قد لا تكون الفطرة السليمة هي المهارة الأكثر وضوحًا للإدارة ، ولكنها سمة منخفضة القيمة للغاية. تعلم كيفية تطوير عملك الحس السليم.

ماذا يعني انخفاض شنقا الفاكهة في الأعمال التجارية

ماذا يعني انخفاض شنقا الفاكهة في الأعمال التجارية

يشير الثمار المنخفضة إلى المشكلات البسيطة والسهلة في الأعمال - لكن احذر من إنشاء ثقافة يركز فيها الموظفون على هذه المهام فقط.

المهارات الإدارية الأساسية في العصر الرقمي

المهارات الإدارية الأساسية في العصر الرقمي

مع تقدمنا ​​في هذا العصر الرقمي ، يتغير دور المدير. تعرف على المهارات الأساسية لإدارة يجب أن تمتلك لتبقى ذات صلة.

لماذا البولينج هو تمرين بناء فريق جيد

لماذا البولينج هو تمرين بناء فريق جيد

من السهل البناء على جانب "العمل الجماعي" في لعبة البولينج واستخدامه كتمرين لبناء الفريق أو باعتباره كاسحة الجليد لمؤسستك.

ستة السلوكيات بوس التي تدفع أعضاء فريقك Bonkers

ستة السلوكيات بوس التي تدفع أعضاء فريقك Bonkers

بالنسبة للعديد من المديرين ، تشدد العادات السيئة على أعضاء الفريق وتؤذي الروح المعنوية. تحدد هذه المقالة 6 سلوكيات يجب على المديرين القضاء عليها لتحسين الأداء

9 مصفوفة صندوق لتخطيط الخلافة والتطوير

9 مصفوفة صندوق لتخطيط الخلافة والتطوير

ما هي مصفوفة الأداء والمحتملة (مربع 9) ولماذا هي واحدة من أكثر الأدوات المستخدمة على نطاق واسع في تخطيط التعاقب وتنمية المهارات القيادية؟

تعرف على مستويات مستويات الوظيفة

تعرف على مستويات مستويات الوظيفة

تعد مستويات رتبة الموظف ووظيفته مهمة في ضمان معاملة واضحة ومتسقة لجميع الموظفين في مكان العمل ، بغض النظر عن الوظيفة.

مراجعات الأداء: إعداد الموظف

مراجعات الأداء: إعداد الموظف

فيما يلي خمس طرق يمكن للموظف إعدادها لمراجعة أداء الموظف السنوية لجعلها مناقشة مثمرة وغير مؤلمة.

كيفية تجنب دوران الموظفين المفرط

كيفية تجنب دوران الموظفين المفرط

دليل حول كيفية حساب معدل الدوران ، وما يمكنك القيام به للحفاظ على المعدل ضمن الحدود العادية لعملك.

تعلم طرق القادة تشجيع الابتكار

تعلم طرق القادة تشجيع الابتكار

فيما يلي 11 شيئًا يمكن للقائد القيام به لتهيئة بيئة يتم فيها تشجيع الموظفين على الابتكار.

كونه مدير عادل في مكان العمل

كونه مدير عادل في مكان العمل

النجاح كمدير يتطلب منك تنمية سمعة الإنصاف. سمعتك الإيجابية ستقوي الروح المعنوية والأداء.

مسرد محاسبة للمدير غير المالي

مسرد محاسبة للمدير غير المالي

تعرّف على كيفية التحدث مثل عداد الفاصوليا مع هذا المسرد الأساسي لشروط التمويل والمحاسبة للمدير غير المالي.

إيجاد معنى في دورك كمدير

إيجاد معنى في دورك كمدير

من السهل أن تترك الضغوط اليومية تطغى عليك كمدير. بدلاً من ذلك ، خذ وقتًا للتركيز على هذه الأنشطة الخمسة التي تعطي معنى لدورك.

أسئلة حيوية كبار المديرين التنفيذيين اسأل فرقهم باستمرار

أسئلة حيوية كبار المديرين التنفيذيين اسأل فرقهم باستمرار

الأسئلة هي أدوات قوية للقادة وهذه الأسئلة الحيوية الخمسة تساعد كبار المديرين والمدير التنفيذي في تقييم مشاركة الموظفين ومواءمتها.

لماذا الإدارة مهنة والقيادة هي دعوة

لماذا الإدارة مهنة والقيادة هي دعوة

تطوير من مدير إلى زعيم هو أكثر من دعوة مهنة. تشارك هذه المقالات أفكارًا حول استكشاف وتطوير قيادتك الذاتية.

ماذا تعرف وتفعل للحصول على هذه الوظيفة الإدارية الأولى

ماذا تعرف وتفعل للحصول على هذه الوظيفة الإدارية الأولى

في الطريق إلى منصب الإدارة؟ اتبع هذه الإرشادات لضمان حصولك على وظيفتك الأولى دون خبرة سابقة.

كيف تحصل على وجهة نظرك بوضوح

كيف تحصل على وجهة نظرك بوضوح

إن توضيح وجهة نظرك يعني التركيز بشكل أقل على ما تقوله والتركيز أكثر على ما تريد أن تسمعه.

كيفية تقديم ردود فعل إيجابية

كيفية تقديم ردود فعل إيجابية

بدلاً من انتظار المراجعات السنوية ، أخبر موظفيك على مدار العام بما يقومون به بشكل صحيح ، حتى يتمكنوا من الاستمرار في فعل المزيد.

إدارة الأعمال مسرد من 30 شروط

إدارة الأعمال مسرد من 30 شروط

إذا كنت ترغب في فهم إدارة الأعمال ، فستحتاج إلى قراءة هذا القاموس المكون من ثلاثين مصطلحات إدارة.

المظلات الذهبية في حزم التعويض التنفيذي

المظلات الذهبية في حزم التعويض التنفيذي

تعرف على اتجاهات وإيجابيات وسلبيات المظلات الذهبية ، وحزم التعويضات التنفيذية القديمة هذه.

لعبة غولف كفريق بناء الفريق - حتى لغير لاعبي الغولف

لعبة غولف كفريق بناء الفريق - حتى لغير لاعبي الغولف

يمكن أن تساعد تمارين بناء العمل الجماعي وكسارات الجليد في بناء شعور بالصدمة مع الناس ، مما يساعدهم في بناء التماسك.

أمثلة على ردود الفعل الإيجابية في مكان العمل

أمثلة على ردود الفعل الإيجابية في مكان العمل

التغذية الراجعة هي أداة مهمة لتعزيز الأداء الإيجابي في مكان العمل. فيما يلي بعض الأمثلة على ردود الفعل الإيجابية إلى جانب النقد غير الفعال.

لماذا خدمة العملاء الجيدة لم تعد كافية

لماذا خدمة العملاء الجيدة لم تعد كافية

خدمة العملاء الجيدة لم تعد كافية ، دليل الإدارة جون ريه يقابل خبير الاتصالات ديانا بوهر.

كيفية تحية مدرب جديد وجعل انطباع جيد

كيفية تحية مدرب جديد وجعل انطباع جيد

ستساعدك هذه النصائح ورئيسك على البدء في القدم اليمنى ، جنبًا إلى جنب مع الأشياء التي لا يجب عليك فعلها لتجنب الانطباع السيئ.

الإدارة الجيدة - التنبؤية مقابل رد الفعل

الإدارة الجيدة - التنبؤية مقابل رد الفعل

من الضروري فهم الفرق بين الإدارة التنبؤية والإدارة التفاعلية لتحسين مهاراتك القيادية.

وصف الإيرادات الإجمالية والقضايا الرئيسية

وصف الإيرادات الإجمالية والقضايا الرئيسية

تعرّف على كل شيء عن إجمالي إيرادات الشركة - الأموال الناتجة عن جميع عملياتها قبل خصم النفقات.

كيف تعيد تنظيم إدارتك أو شركتك

كيف تعيد تنظيم إدارتك أو شركتك

كيفية تنفيذ التغيير التنظيمي بما في ذلك من أين تبدأ ، وخلق استراتيجية ، والتواصل مع أصحاب المصلحة ، والحصول على موافقة.

الاحتفال بعيد القديسين في المكتب

الاحتفال بعيد القديسين في المكتب

كيف يمكن للشركات استخدام عيد الهالوين لبناء الروح المعنوية والعمل الجماعي وفي الوقت نفسه العثور على موظفين مبدعين وموهوبين.

إجراء مناقشات صعبة في مكان العمل

إجراء مناقشات صعبة في مكان العمل

طور ثقتك في إجراء مناقشات صعبة في مكان العمل باستخدام عملية منظمة ، بحيث يتم حل المشكلة بأفضل طريقة ممكنة.

كيفية تشجيع الموظف المحبط

كيفية تشجيع الموظف المحبط

اكتشف كيف يمكن للمدراء مساعدة موظف محبط (أو مجموعة من العمال) ، بالإضافة إلى تعلم كيفية تشجيع السلوكيات الإيجابية وعكس الموقف.

فهم دور معلمه

فهم دور معلمه

يمكن للمرشد الكبير أن يلعب دورًا مهمًا في تطوير حياتك المهنية. كن واضحا بشأن دور المرشد وكيفية النجاح في علاقة توجيه.

تعلم دورة حياة الموظف من HIAR

تعلم دورة حياة الموظف من HIAR

يعرف المديرون الجيدون كيف يأخذون الموظف خلال دورة حياة التوظيف ، والإلهام ، والإعجاب ، ثم التقاعد من أجل الحصول على أفضل الموظفين والاحتفاظ بهم

كيف يمكن لمديري التوظيف توظيف أفضل الموظفين

كيف يمكن لمديري التوظيف توظيف أفضل الموظفين

كمدير ، أنت تعلم أنك جيد مثل الأشخاص الذين توظفهم. راجع هذا الدليل مع نصيحة حول توظيف المواهب قبل تعيين الموظف التالي

كيف يمكن للمديرين أن يصبحوا مدربين فعالين للعاملين

كيف يمكن للمديرين أن يصبحوا مدربين فعالين للعاملين

من خلال التدريب المناسب والممارسة الوافية ، يمكن لأي مدير أن يتعلم كيف يصبح مدربًا فعالًا. وهنا بعض التقنيات الرئيسية للنجاح.

كيف يراقب المدراء ويتحكمون في سلوك العامل

كيف يراقب المدراء ويتحكمون في سلوك العامل

يصف التحكم في المدير إحدى الوظائف الأساسية لكونه مدير ، لمراقبة عمل الموظفين ومشروع الفريق والتحكم فيه.

نصائح لإدارة الميزانية للمدراء الجدد

نصائح لإدارة الميزانية للمدراء الجدد

غالبًا ما لا يكون المدراء الجدد مستعدين لإدارة ميزانية القسم. اقرأ هذه النصائح الأساسية التسعة لتجنب بعض الأخطاء الشائعة في الميزانية.

الفطنة التجارية للإدارة

الفطنة التجارية للإدارة

عندما تتمكن من الإجابة عن أسئلة فطنة العمل الأساسية ، ستتمكن من توفير التوجيه وتحديد الأولويات واتخاذ قرارات أفضل.

تعلم كيف تعرف إذا كنت تحقق ربحًا

تعلم كيف تعرف إذا كنت تحقق ربحًا

لا تعتبر المبيعات الصافية مرتفعة أي فائدة ما لم تحقق ربحًا من كل واحدة. إليك كيفية تحديد ما إذا كنت تحقق أرباحًا بالفعل.

مؤشرات الأداء الرئيسية لمركز الاتصال (KPI)

مؤشرات الأداء الرئيسية لمركز الاتصال (KPI)

تعد مؤشرات الأداء الرئيسية لمركز الاتصال قياسية إلى حد ما. فيما يلي قائمة بالعديد من مؤشرات الأداء الرئيسية الأكثر شيوعًا.

المهارات والقدرات الأساسية للمدراء الفعالين

المهارات والقدرات الأساسية للمدراء الفعالين

توضح هذه المقالة العديد من السمات والمهارات الأساسية للمديرين الفعالين. بالنسبة لأولئك الذين يعرضون هذه القدرات ، يمكن أن يكون ذلك دورًا مجزًا.

تعلم كيف تكون قائدا تعاونيا

تعلم كيف تكون قائدا تعاونيا

تعلم كيف يمكن للقائد بناء المزيد من علاقات العمل التعاونية ، من بناء الثقة واحتضان التنوع إلى حل الصراع والاستماع.

كيفية بناء ثقافة المساءلة

كيفية بناء ثقافة المساءلة

فيما يلي ثمانية أشياء يمكن للقادة القيام بها لإنشاء ثقافة تقدر المساءلة في مكان العمل.

كيفية بناء فريق مشروع عالي الأداء

كيفية بناء فريق مشروع عالي الأداء

تعد الفرق عالية الأداء نتاجًا للتخطيط الدقيق والعمل الجاد من جانب قادة المشروع لإعداد الساحة لنجاح الفريق والأعضاء.

كيفية بناء الثقة في فريقك

كيفية بناء الثقة في فريقك

الثقة هي أغلى سمات القيادة. العمل بجد كل يوم لتعزيز الثقة في فريقك. وفيما يلي نصائح حول كيفية القيام بذلك.

إرشادات التدريب للمدراء

إرشادات التدريب للمدراء

التدريب هو جزء مهم من وظيفة المديرين. إليك كيفية تدريب كل عضو في الفريق للحصول على أقصى قدر من النتائج.

تعلم كيفية الحصول على موظف للانسحاب

تعلم كيفية الحصول على موظف للانسحاب

بدلاً من فصل عامل ضعيف الأداء ، يمكنك منحه خيار الاستقالة بمفرده. إليك كيفية الحصول على موظف لإنهاء الخدمة.

كيفية إجراء تحليل كدح

كيفية إجراء تحليل كدح

إجراء تحليل SWOT هو وسيلة رائعة لتطوير صورة عن مكانك وإلى أين أنت بحاجة للذهاب. اقرأ المزيد للحصول على عملية خطوة بخطوة للحصول على النتائج بكفاءة بطريقة تتضمن فريقًا وينشطه.

كيفية إدارة الموظفين كسول

كيفية إدارة الموظفين كسول

يحتاج المديرون إلى معرفة متى وكيفية التعامل مع الموظفين كسول. فيما يلي طرق للتعامل مع الموقف من منظور الإدارة الجيدة.

التعامل مع الشكوى المزمنة في مكان العمل

التعامل مع الشكوى المزمنة في مكان العمل

التعامل مع المشتكى المزمن هو مشكلة صعبة لمعظم المديرين. يقدم هذا المقال سبعة اقتراحات للتعامل مع هؤلاء الموظفين.

كيفية التعامل مع الموظفين الصعبة

كيفية التعامل مع الموظفين الصعبة

سيحتاج كل مدير في النهاية إلى التعامل مع موظف صعب. فيما يلي بعض النصائح الرائعة لمساعدتك في التنقل في هذا الموقف.

كيفية وضع خطة للاستعانة بمصادر خارجية

كيفية وضع خطة للاستعانة بمصادر خارجية

قبل إنشاء خطة الاستعانة بمصادر خارجية ، تحتاج إلى تحديد المشاريع المناسبة. تعلم كيفية تطوير برنامج ناجح مع الخطوات.

كيفية إصلاح سوء أداء الفريق في العمل

كيفية إصلاح سوء أداء الفريق في العمل

عندما يتوقف فريقك عن الأداء ويبدأ القتال ، حان الوقت لاتخاذ إجراء. فيما يلي خمس أفكار لمساعدة قائد الفريق في إعادة الفريق إلى المسار الصحيح.

10 طرق للحصول على ردود فعل صادقة وحشية

10 طرق للحصول على ردود فعل صادقة وحشية

تعد معرفة نقاط القوة والضعف لديك جزءًا مهمًا من وظيفتك. فيما يلي 10 طرق مؤكدة للحصول على ملاحظات القيادة الصريحة من الآخرين.

كيفية الحصول على اللعبة كمدير

كيفية الحصول على اللعبة كمدير

اتخذ زمام المبادرة لتطوير فهم أفضل لكيفية عمل عملك ، ثم علم فريقك كيفية اللعب لتحقيق نتائج محسنة.

الخبرة الإدارية عندما لا تكون مديرًا

الخبرة الإدارية عندما لا تكون مديرًا

إذا كنت مهتمًا بأن تصبح مديرًا ، فهناك خمس طرق للحصول على خبرة إدارية دون أن تكون واحدة.

زيادة الراحة والثقة في تقديم الملاحظات

زيادة الراحة والثقة في تقديم الملاحظات

التغذية الراجعة هي أداة قوية لإدارة الأداء. فيما يلي بعض النصائح لمساعدة المديرين على زيادة الثقة والراحة من خلال الملاحظات.

كيفية إعطاء ملاحظات للموظفين الدفاعيين

كيفية إعطاء ملاحظات للموظفين الدفاعيين

غالبًا ما يصارع المديرون لتقديم تعليقات سلبية للموظفين. إليك 10 نصائح لمساعدتك على تحويل هذه المناقشات الصعبة إلى أحداث إيجابية.

ما يجب تجنبه كمدير عند إعطاء الأوامر

ما يجب تجنبه كمدير عند إعطاء الأوامر

فيما يلي بعض النصائح حول ما يجب تجنبه كمدير عند إعطاء الأوامر ، بما في ذلك تقديم الإرشادات وتمكين الموظفين من المضي قدماً.

كيفية التعامل مع الموظف الرائعة ولكن السامة

كيفية التعامل مع الموظف الرائعة ولكن السامة

الموظف اللامع ولكن السام يمكن أن يمثل تحديًا لأي مدير. فيما يلي بعض الطرق للتعامل مع هذا الموقف.

طرق سهلة للابتكار في الأعمال

طرق سهلة للابتكار في الأعمال

تعرّف على سبب أهمية الابتكار في إنجاح الأعمال ، ومعرفة كيفية تعزيز الثقافة التي تشجع الموظفين على الابتكار.

كيف يلهم القادة التحسين المستمر في العمل

كيف يلهم القادة التحسين المستمر في العمل

تريد أن تعرف كيف يخلق القادة بيئة عمل تلهم الموظفين لممارسة التحسين المستمر؟ إليك كيفية السؤال لتشجيعه.

كيفية قيادة اجتماعات فريق فعالة

كيفية قيادة اجتماعات فريق فعالة

لا توجد اجتماعات هروب في مكان العمل ويمكن أن تكون إما مثمرة أو مضيعة للوقت ، ولكن مع هذه النصائح ، يمكن أن يكون كل اجتماع فعال.

كيفية اتخاذ قرارات أفضل في العمل

كيفية اتخاذ قرارات أفضل في العمل

الإدارة وصنع القرار يسيران جنبا إلى جنب. يعمل المديرون الأكثر فاعلية بجد لتعزيز مهاراتهم في صنع القرار بمرور الوقت.

كيف نجعل القرارات أسرع

كيف نجعل القرارات أسرع

نصائح وتقنيات لتحسين جودة وتوقيت اتخاذ القرارات الخاصة بك.

كيفية جعل اجتماعاتك إدارة الأحداث الإنتاجية

كيفية جعل اجتماعاتك إدارة الأحداث الإنتاجية

الكثير من الاجتماعات يضيع الوقت ويلحق الضرر بالمعنويات. إذا كان عليك الاجتماع ، فركز على جعلها منتجة باستخدام هذه النصائح.

كيف تصبح أفضل مدير

كيف تصبح أفضل مدير

توفر "كيفية الإدارة" دروسًا قصيرة في مهام الإدارة الأساسية للمديرين الذين يرغبون في التحسن.

كيف تجعل نفسك أكثر قيمة لصاحب عملك

كيف تجعل نفسك أكثر قيمة لصاحب عملك

إن جعل نفسك أكثر قيمة لصاحب عملك يمكن أن يكون مفتاح نجاحك في مكان العمل عندما يتعلق الأمر بفرص التقدم.

كيفية إدارة وتحفيز الموظفين الأكبر سنا

كيفية إدارة وتحفيز الموظفين الأكبر سنا

يكلف المديرون الصغار في بعض الأحيان بإدارة العمال الأكبر سناً. فيما يلي بعض النصائح التحفيزية والإدارية للتعامل مع كبار السن من الموظفين.

كيفية تنظيم اجتماع الأيدي لموظفيك

كيفية تنظيم اجتماع الأيدي لموظفيك

هل ترغب في عقد اجتماع شامل لتبادل المعلومات؟ فيما يلي كيفية تخطيط وتنفيذ وتجعل اجتماعك العام مفيدًا لموظفيك.

كيف تستعد لاجتماع الإستراتيجية الأول الخاص بك

كيف تستعد لاجتماع الإستراتيجية الأول الخاص بك

دعوة للمشاركة في التخطيط الاستراتيجي لشركتك هي شرف. بعض التحضير المسبق سيعزز قدرتك على المساهمة.

كيفية إعطاء توجيه جيد لموظفيك

كيفية إعطاء توجيه جيد لموظفيك

كمشرف أو مدير ، فإن إعطاء التوجيهات للموظفين هو جزء من الدور. تعلم كيفية تقديم الاتجاهات بشكل فعال.

كيف تقرأ بيان دخل الشركة

كيف تقرأ بيان دخل الشركة

إذا كنت مستثمراً أو مديراً لشركة ، فإن هذا الدليل المباشر لقراءة وفهم بيان الدخل للشركة سيكون مفيداً للغاية

7 أخطاء يصنعها العمال وكيف يتعاملون معها

7 أخطاء يصنعها العمال وكيف يتعاملون معها

جزء كبير من العمل كمدير ينطوي على التنقل بين التحديات والأخطاء الموظف. تحدد هذه المقالة 7 مواقف وحلول مشتركة.

كيفية مراجعة عمل المرؤوسين

كيفية مراجعة عمل المرؤوسين

كيفية إدارة الموظفين للجودة والتوقيت المناسب مع منحهم حرية القيام بالعمل بأفضل ما في وسعهم.

كيفية بدء برنامج تبادل مدير

كيفية بدء برنامج تبادل مدير

اقرأ كيفية إعداد "برنامج تبادل مدير" في مؤسستك كوسيلة لتسهيل تحركات التطوير متعدد الوظائف للمديرين.

كيف تبدأ برنامج التوجيه

كيف تبدأ برنامج التوجيه

هل ترغب في تزويد موظفيك بالتطوير الشخصي والمهني والمهني؟ ابدأ برنامج إرشاد ناجح باستخدام الأفكار.

8 نصائح للمساعدة في تقوية مهارات حل المشكلات لدى الفريق

8 نصائح للمساعدة في تقوية مهارات حل المشكلات لدى الفريق

لا تعرف فرق مكان العمل بطبيعة الحال كيفية التعاون. يطبق المديرون الفعالون هذه التقنيات الثمانية لتعزيز مهارات حل المشكلات لدى الفريق.

كيفية اكتساب الزخم الوظيفي من خلال العمل مع المدرب

كيفية اكتساب الزخم الوظيفي من خلال العمل مع المدرب

فرصة العمل مع مدرب تنفيذي هي للعديد من المهنيين التحويليين. استفد من هذه الفرصة الرائعة للتعلم والنمو

كيف يمكنك إدارة المشروع بنجاح؟

كيف يمكنك إدارة المشروع بنجاح؟

يمكن أن يكون توجيه وتوجيه نشاط المشروع الأول تجربة مرعبة. فيما يلي جميع الخطوات الأساسية لإدارة مشروعك.

احصل على نصائح حول كيفية دعم مدير أول مرة

احصل على نصائح حول كيفية دعم مدير أول مرة

بناء قوة مقاعد البدلاء القيادة الخاصة بك أمر ضروري للنجاح. فيما يلي بعض الأفكار لتوفير الدعم للمدير الجديد في فريقك.

كيف تأخذ ملكية عملك كمدير وقائد

كيف تأخذ ملكية عملك كمدير وقائد

لديك فرصة فريدة كل يوم لتولي ملكية وظيفتك. أولئك الذين يظهرون الشغف والالتزام يكتسبون النجاح والرضا في العمل.

كيفية كتابة طلب للحصول على اقتراح أو طلب تقديم العروض

كيفية كتابة طلب للحصول على اقتراح أو طلب تقديم العروض

تعرّف على كيفية كتابة طلب تقديم ، وهو مستند صادر عن شركة ترغب في شراء منتج ويريد من مقدمي العروض معرفة مواصفاته.

كيفية كتابة تقرير عن سير العمل

كيفية كتابة تقرير عن سير العمل

قد تتم مطالبتك غالبًا بالإبلاغ عن تقدم شيء ما تعمل عليه أو تكون مسؤولاً عنه. إليك كيفية كتابة تقرير مرحلي.

كيف تساعد فريقك على التحرك بشكل أسرع

كيف تساعد فريقك على التحرك بشكل أسرع

السرعة تساوي في كثير من الأحيان البقاء في العمل. اقرأ مدى تركيز المديرين الفعالين على العملية والتحسينات البيئية لمساعدة فرقهم على التحرك بشكل أسرع.

الصفات المشتركة للقادة الحقيقيين

الصفات المشتركة للقادة الحقيقيين

القيادة صعبة التحديد. لكن من السهل تحديد سمات القادة العظام ، وكذلك أسوأ السمات التي يمكن أن يتمتع بها القائد.

تحسين أدائك كمدير

تحسين أدائك كمدير

يبدأ تعزيز أداء الفريق في تقوية أدائك كمدير. تعلم 12 نصيحة يمكن أن تساعدك على البدء.

طرق لتحسين مهارات الاتصال الخاصة بك في العمل

طرق لتحسين مهارات الاتصال الخاصة بك في العمل

فيما يلي بعض الطرق التي يمكنك من خلالها تحسين مهارات الاتصال الخاصة بك في العمل. تعزيز قدرتك في هذا المجال يزيد من قدرتك على تحقيق النجاح.

خطة التنمية الفردية: وجهة نظر الموظف

خطة التنمية الفردية: وجهة نظر الموظف

خطة التطوير الفردية (IDP) هي أداة تساعد على تسهيل تطوير الموظفين. تعلم كيفية تحضير واحدة ومناقشتها مع مديرك.

أمثلة على خطة التنمية الفردية

أمثلة على خطة التنمية الفردية

خطة التطوير الفردية (IDP) هي أداة تساعد على تسهيل تطوير الموظفين. تعرف على فوائد الأشخاص النازحين داخليا هنا.

نماذج خطة التنمية الفردية لمديري مشغول

نماذج خطة التنمية الفردية لمديري مشغول

راجع زوجًا من خطط التنمية الفردية (IDPs) - واحدًا للمدير المتوسط ​​ذي الخبرة والآخر لمدير المستوى الأول الجديد.

في السعي لتحقيق التميز الإداري

في السعي لتحقيق التميز الإداري

إن فكرة التميز الإداري تمثل تحديا لوصف السعي وراء هذه الحالة الطموحة أمر ضروري للنجاح في عالم اليوم المضطرب

كيف يتم اتخاذ قرار التوظيف حقا

كيف يتم اتخاذ قرار التوظيف حقا

يصنف مديرو التوظيف المرشحين حسب مجموعة مهاراتهم ، ومدى عملهم بشكل مستقل ، وإذا كانوا فريقًا جيدًا ومناسبًا للشركات.

تعرف على التداول من الداخل والتداعيات

تعرف على التداول من الداخل والتداعيات

يعد انتهاك قواعد التداول من الداخل جريمة خطيرة في الولايات المتحدة. تعرّف على ما يشكل متداولًا داخليًا وماهية العقوبات المحتملة.

ساعد موظفيك على أخذ ملكية التغيير

ساعد موظفيك على أخذ ملكية التغيير

العديد من الشركات تكافح للتغلب على المقاومة الداخلية للتغيير. فيما يلي بعض الأفكار لمساعدة المديرين على تعيين موظفيهم.

ماذا تعرف عن مهنة في الإدارة

ماذا تعرف عن مهنة في الإدارة

من المغري التفكير في الانتقال إلى الإدارة لتنمية مهنتك. هنا نظرة على إيجابيات وسلبيات تولي دور المدير.

مناقشة "لا يوجد" أنا "في فريق" كليشيهات

مناقشة "لا يوجد" أنا "في فريق" كليشيهات

تعلم كيف يمكن أن تكون عبارة الإدارة القديمة "لا يوجد" "أنا" في الفريق "مفهومًا قديمًا عندما يتعلق الأمر بعمل الفردانية في المجموعة.

هو أسلوب الاتصال الخاص بك مما يجعل فريقك سوء؟

هو أسلوب الاتصال الخاص بك مما يجعل فريقك سوء؟

قد تؤدي ملاحظاتك المقصودة جيدًا ولكن ذات الأداء الضعيف إلى الإضرار بأداء فريقك. هل حان الوقت للحصول على بعض ردود الفعل على مهارات ردود الفعل الخاصة بك؟