نماذج خطة التنمية الفردية لمديري مشغول

خطة التنمية الفردية (IDP) هي وثيقة تحدد النمو المتوقع للموظف. إنه اتفاق بين الموظف وصاحب العمل على أنه ينبغي تحسين مهارات معينة أو تعلمها أو أن الأداء الكلي يجب أن يفي بمعايير معينة في وقت محدد.

يمكن أن تختلف تفاصيل IDP اختلافًا كبيرًا حسب الوظيفة وحالة الموظف.بعض الأشخاص النازحين داخليا هم مستندات قياسية لجميع الموظفين.

في بعض الأحيان ، يتم إنشاؤها عندما يتم تكليف الموظفين على وجه التحديد بإظهار التحسن.

يمكن أن تساعد مراجعة عينة الأشخاص النازحين داخليا في تقديم فكرة عما ينبغي أن يبدو عليه.

مثال رقم 1: مدير متوسط ​​متمرس

الاسم ، الوظيفة ، الوظيفة ، الموقع ، المدير ، إلخ …

فترة زمنية: 1/2019 – 1/2020

التركيز على التنمية: تحسين الفعالية في الدور الحالي والإعداد لدور القيادة العليا المحتمل.

أعلى 3 نقاط القوة

1. الخبرة الوظيفية والصناعة

2. الفطنة المالية

3. حل المشكلات واتخاذ القرارات

أعلى 3 احتياجات التنمية

1. تحسين القدرة على قيادة التغيير

2. التفكير الاستراتيجي

3. الخبرة الوظيفية

إجراءات التنمية:

تحدث إلى مديري عن رغبتي في قيادة فريق تحسين عملية متعدد الوظائف. هذا من شأنه أن يعزز بعض نقاط قوتي الحالية ويسمح لي لاكتساب الخبرة في قيادة التغيير والتفكير الاستراتيجي ، وكذلك التعرف على وظائف الشركة الأخرى.

• توقيت: الأسبوع المقبل ، لمشروع محتمل في الربع الثاني
• كلفة: لا شيء ، فقط وقتي

قم بإجراء مكالمات هاتفية شهرية لمدة ساعة واحدة مع Joe Smith و Jen Jones. لديهم خبرة واسعة في مشاريع مثل هذا وحقق نتائج رائعة.

• توقيت: تبدأ الاسبوع المقبل ، والجدول الزمني لبقية السنة
• كلفة: لا شيء ، فقط وقتي

خذ دورة في قيادة التغيير الاستراتيجي. تحقق 3-4 كلية إدارة الأعمال 3-5 برامج اليوم.

• توقيت: هذا الربع.
• كلفة: ما يقرب من 500 دولار إلى 1000 دولار

قراءة الكتب التالية:

• قيادة التغيير
• استراتيجية المحيط الأزرق
• توقيت: كتاب واحد شهريا
• كلفة: تقريبا. 20 دولارًا لكل منهما ، أقل مقابل الكتاب الإلكتروني.

خذ 360 تقييم القيادة لمزيد من نظرة ثاقبة احتياجات التنمية بلدي. دمج رؤى جديدة في بلدي المشردين داخليا. مراجعة مع المدرب التنفيذي

• توقيت: إكمال بنسبة 6/1
• كلفة: 300 دولار للتقييم ، تقريبا. 2000 دولار للتدريب.

مثال رقم 2: مدير المستوى الأول الجديد

الاسم ، الوظيفة ، الوظيفة ، الموقع ، المدير ، إلخ.

فترة زمنية: 1/2019 – 1/2020

التركيز على التنمية: روجت حديثا ، وتطوير دور العلامة التجارية الجديدة

أعلى 3 نقاط القوة:

1. ادارة مشروع
2. تأثير
3. القدرة على القيادة لتحقيق النتائج

أعلى 3 احتياجات التنمية:

1. تدريب وتطوير فريقي
2. التعامل مع الصراع
3. مهرات الأصغاء

إجراءات التنمية:

العمل مع كل عضو من أعضاء فريقي لإنشاء الأشخاص النازحين داخليا. تأكد من استخدام نهج التدريب ، وطلب بدلاً من الإخبار. مارس مهارات الاستماع الخاصة بي واطلب الحصول على ملاحظات.

• توقيت: تبدأ الأسبوع المقبل ، واحد في الأسبوع.
• كلفة: لا شيء ، فقط وقتي

اعمل مع مديري وسوزان من قسم الموارد البشرية على هاتفي الخاص ؛ الحصول على مساعدة في العمل مع موظفيي. اشترك في النشرة الإخبارية لإدارة الشركة.

• توقيت: هذا الأسبوع ، وحسب الحاجة.
• كلفة: لا شيء ، فقط وقتي

خذ دورة أساسيات المشرف في المنزل

• توقيت: في المرة القادمة يتم تقديمه هذا العام.
• كلفة: حوالي 500 دولار ، 3 أيام

قراءة "المحادثات الحاسمة". مارس ما تعلمته مع عمل واحد على الأقل وموقف شخصي واحد. دمج مهارات الاستماع كذلك. الحصول على ردود الفعل بشأن فعاليتي.

• توقيت: 3 أشهر القادمة.
• كلفة: 20 دولار للكتاب ، وقتي.

نماذج الدور: ابحث عن نموذج واحد لكل احتياجات التطوير الخاصة بي. قم بمقابلة كل قدوة حول أفضل الممارسات والنصائح والمشورة. جرِّب نصيحة واحدة جديدة على الأقل لكل احتياجات التطوير والمتابعة باستخدام نماذج الأدوار للحصول على ملاحظات ومشورة إضافية.