تعلم كيف تكون قائدا تعاونيا

من أجل الريادة الفعالة في بيئة أعمال VUCA (عدم الاستقرار وعدم اليقين والتعقيد والغموض) بشكل متزايد ، يحتاج قادة اليوم إلى تطوير القدرة على بناء علاقات تعاونية.

تصبح القدرة على بناء التحالفات والعمل بشكل تعاوني أكثر أهمية لأن القائد يتحمل المزيد والمزيد من المسؤولية وتنمو المنظمة. لم يعد التعاون "لطيفًا للقيام به" - إنه مطلب قيادي ضروري للحصول على النتائج والتقدم في أي مؤسسة.

فيما يلي عشر طرق للقائد لبناء المزيد من علاقات العمل التعاونية:

1. تخلص من كونك الخبير ولديه كل الإجابات: الحقيقة هي أنه لا يمكن لأي قائد واحد الحصول على جميع الإجابات. تتطلب القرارات التجارية المعقدة المساهمة الجماعية للعديد من أصحاب المصلحة. التمسك بالاعتقاد بأنك بحاجة إلى الحصول على جميع الإجابات يؤدي إلى نتيجتين سلبيتين: الإرهاق وتصور الغطرسة من الآخرين. تخلص من الحاجة إلى أن تكون "صوابًا" و "مستعدًا" ، واسمح لنفسك بالتأثر بآراء الآخرين.
2. تعلم الاستماع:لكي تكون منفتحًا على آراء الآخرين وتفكر فيها ، يجب أن تستمع. انظر "كيف تصبح مستمعًا أفضل" لمزيد من المعلومات حول كيفية تحسين مهارات الاستماع لديك. الاستماع النشط هو مهارة تتضمن التركيز والطاقة والالتزام.

1. تعلم قيادة جانبية ، وليس فقط صعودا وهبوطا: القيادة الجانبية تعني أن تكون قائدًا - وأحيانًا أتباعًا - بين أقرانك. هذا يعني الانتباه إلى ما هو مهم لأقرانك والبحث عن طرق لمساعدتهم على تحقيق أهدافهم. لا يتعلق التعاون بالحصيل السياسي فقط (تغسل يدي ، وسوف أغسلك) - إنه يتعلق بالبحث عن طرق للجمع بين الموارد والمواهب لتحقيق نتائج استثنائية للمنظمة.
2. بناء علاقات شخصية: عندما تأخذ الوقت الكافي للتعرف على شخص ما ، يصبح بناء الثقة وحل النزاعات والتعاون أسهل. القهوة العادية أو الغداء أو اللقاءات غير الرسمية بعد الساعة ستساعد على إرساء الأساس للتعاون. يمكن أن تساعد أنشطة وأنشطة بناء الفريق في بناء علاقات في مجموعة أو فريق من خلال إتاحة الفرصة للجميع للتعرف على بعضهم البعض بشكل أفضل.

1. تأسيس الثقة: انظر "12 طريقة للقادة لبناء أساس متين من الثقة مع موظفيهم". معظم ، إن لم يكن كل النصائح (لا تبالغ في الالتزام ، حافظ على الثقة ، وما إلى ذلك) تنطبق أيضًا على أقرانهم ، العملاء ، البائعين ، وأصحاب المصلحة الآخرين الذي يتطلب التعاون.
2. حافظ على التزاماتك: عندما تخرج من اجتماع أو تنهي مكالمة هاتفية ، وتقول إنك ستفعل شيئًا ما ، فعليك بالوفاء بالتزاماتك! التعاون هو عمل شاق ويتطلب بذل جهد إضافي ليس فقط للقيام بعملك الخاص ولكن لتوفير المعلومات والموارد لشخص آخر حتى يتمكنوا من القيام بعملهم. يعتبر عدم الالتزام بالمواعيد النهائية وتجاهل مخاوف الآخرين طريقة مؤكدة لإضعاف الثقة والاحترام.

1. تقبل التنوع: من السهل التعاون مع أشخاص "PLUs" (أشخاص مثلنا). يصبح الأمر فوضويًا عندما نحاول حل المشكلات واتخاذ القرارات مع "PNLUs" (أشخاص لا يحبوننا). ومع ذلك ، عندما تجمع أشخاصًا ذوي وجهات نظر مختلفة لحل المشكلة ، فمن الأرجح أن تتوصل إلى حلول أكثر إبداعًا وإبداعًا.
2. تعلم فن ومهارة طرح الأسئلة: السؤال ، بدلاً من الإخبار (انظر الرقم الأول) هو طريقة رائعة لإشراك الآخرين. استخدم هذه الكلمات السحرية الأربع لتشجيع التعاون: "ما رأيك؟"

1. تعلم لحل الصراع: التعاون يمكن أن يكون فوضوي والصراع أمر لا مفر منه. إذا لم يكن الأمر كذلك ، فربما لا تتعاون حقًا. انظر "حل النزاعات للمجموعات الصغيرة".
2. تعلم كيفية اتخاذ قرارات الإجماع: إشراك الآخرين في عملية صنع القرار يمكن أن يسخر الحكمة الجماعية للأفراد الموهوبين ، ويكتسب قبولاً حاسمًا من خلال ملكية القرار ، وتسريع التنفيذ.

اتبع هذه النصائح العشر وستصبح معروفًا كقائد تعاوني - قائد يساعد في تحقيق نتائج غير عادية من خلال الاستفادة من المواهب الجماعية للمؤسسة بأكملها.

نشرت 7/3/2015