10 طرق للحصول على ردود فعل صادقة وحشية
اØذر من عدوك مره ومن صديقك ال٠مره Ù„ØÙ† الموت لاي لاي Øا
جدول المحتويات:
- 1. خذ 360 تقييم
- 2. جرب تقنية "من عشرة إلى عشرة"
- 3. اسأل المجند
- 4. حاول FeedForward
- 5. مشاهدة نفسك على الفيديو
- 6. خذ دورة القيادة
- 7. خذ مصدقة ، موثوق تقييم الشخصية
- 8. مقابلات العمل
- 9. اسأل رئيسك هذا السؤال
- 10. اسأل أطفالك المراهقين
تعد معرفة نقاط القوة والضعف لديك ، أو لديك الوعي الذاتي ، واحدة من أكثر الكفاءات القيادية أهمية والتي يعتبرها الكثيرون مؤشرا على نجاح القيادة.
عندما يتعلق الأمر بتقييم كيف وصلنا إلى الآخرين ، فإن معظمنا لديه نقاط عمياء. نميل إلى تقييم أنفسنا استنادًا إلى نوايانا الطيبة ، بينما يقيّمنا الآخرون على ما يراهون ويسمعون فعلًا.
من أجل سد الفجوة بين كيف نرى أنفسنا وكيف يراها الآخرون ، نحتاج إلى تعليقات. وفقًا لمعلم الإدارة كين بلانشارد ، "التغذية الراجعة هي إفطار الأبطال".
لسوء الحظ ، بالنسبة إلى المديرين ، وخاصة كبار المديرين ، فإن التعليقات الصريحة تعد سلعة نادرة ، لكن لا يجب أن تكون كذلك. إذا كنت تريد حقًا ردود الفعل ، فهناك طرق للحصول عليها.
فقط تأكد من أنك عندما تتلقى ملاحظات ، فأنت تستمع ، وأبقي فمك مغلقًا ، وقل: "شكرًا لك".
1. خذ 360 تقييم
360 تقييمًا عبارة عن استبيانات ، غالبًا ما يتم إدارتها بواسطة جهة خارجية مقابل رسوم. تطلب هذه التقييمات من رئيسك وزملائك وموظفيك الحصول على تقييمات وتعليقات بشأن سلوكياتك و / أو مهاراتك. على الرغم من أن بعض التقارير تشرح نفسها بنفسها ، فمن الأفضل عادة أن يكون لديك مدرب معتمد يساعدك في فرز النتائج.
2. جرب تقنية "من عشرة إلى عشرة"
أولاً ، حدد شيئًا ما ترغب في تحسينه - مثل قيادة اجتماع أو تفويض أو استماع أو إجراء مقابلة فردية.بعد ذلك ، في نهاية التفاعل مع شخص ما (يستغرق الأمر بضع دقائق فقط) ، اطرح السؤال التالي: "على مقياس تقييم من عشرة إلى عشرة ، كيف تقيم مهارات الاستماع لدي؟" إذا كان أي شيء أقل من عشرة ، اسأل سؤال المتابعة ، "ما الذي يجب أن أقوم به من أجلك لتقيمني عشرة؟"
إنه يعمل بشكل جيد لأنه يمنحك أفكارًا محددة للغاية للتحسين ، فيما يتعلق بما هو مهم للشخص الآخر. يفتح الحوار بطريقة غير مهددة ، ويبني الثقة ، ويخلق شراكة تنموية مربحة للجانبين.
3. اسأل المجند
يجند المجندون الجيدون حجم تحجيمهم بسرعة. يمكنهم إلقاء نظرة على سيرتك الذاتية ، وبعد شاشة هاتف مدتها 15 دقيقة ، لديهم فكرة جيدة عن نقاط القوة والضعف لديك. عليك أن تطلب منهم تقييمًا صريحًا وبناءًا وصادقًا. مرة أخرى ، ما عليك سوى الاستماع ، وأبقي فمك مغلقًا ، وقل "شكرًا لك".
4. حاول FeedForward
بديل لتقنية عشرة إلى عشرة. بدلاً من طلب أمثلة على السلوك السابق ، فأنت تطلب المشورة بشأن كيفية أن تكون أكثر فاعلية في المستقبل. سيكون الناس أكثر راحة مع هذا ، لكنك تحصل على نفس المعلومات البناءة.
5. مشاهدة نفسك على الفيديو
طريقة جيدة للحصول على ملاحظات حول مهارات العرض التقديمي. كانت هذه طريقة مرعبة للتعرف على نفسك ، رغم أننا في عصر YouTube ، ربما اعتدنا على رؤية أنفسنا على الكاميرا. من الأفضل إذا كان لديك مدرب أو مدرب يراقبك لتوضيح الأمور وتقديم نصائح للتحسين. إذا كان لديك جلد كثيف ، فدعو مجموعة من الأصدقاء وافتح الفشار والبيرة.
6. خذ دورة القيادة
تتضمن العديد من دورات القيادة نوعًا من ملاحظات التقييم. يشمل العديد منها مزيجًا من 360 تقييمًا وشخصية وتعليقات من المشاركين في الفصل والمدرب.
7. خذ مصدقة ، موثوق تقييم الشخصية
جرّب Hogan أو MBTI أو DISC أو غيرهم ، ومرة أخرى ، اطلب من شخص ما مساعدتك في تفسير النتائج.
8. مقابلات العمل
مرة أخرى ، كما هو الحال مع تلقي تعليقات من المجند ، عليك حقًا أن تسأل بطريقة لطيفة وتأكد من: الاستماع ، والحفاظ على فمك مغلقة ، ويقول ، "شكرا لك. ” حتى لو كنت لا تبحث عن وظيفة ، فمن المستحسن إجراء مقابلة تدريبية في كل مرة.
9. اسأل رئيسك هذا السؤال
"ليس هذا أنا ذاهب إلى أي مكان ، لكن إذا كان عليك استبداله ، فما الذي تبحث عنه في المرشح المثالي؟" هذا أمر محفوف بالمخاطر إلى حد ما ، لأنك لا ترغب في إعطاء رئيسك أي أفكار ، ولكن إذا كان لديك الكثير من الثقة ، فيمكنك سحبها.
10. اسأل أطفالك المراهقين
لقد أنقذنا هذا الموضوع أخيرًا ، لأنه أكثر أنواع التعليقات وحشية على الإطلاق! إنه مخصص فقط للأشخاص ذوي الشجاعة والبشرة السميكة.
10 طرق للحصول على الترويج الذي تستحقه
هناك طرق لكسب الترقية من خلال المهارات والمثابرة. يجب أن تؤخذ هذه النصائح العشر في الاعتبار ، مما يتيح لك فرصة للترقية.
8 طرق للحصول على موظفيك متحمسون حول وظائفهم
بصفتك مالك شركة صغيرة ، يمكن لموظفيك أن يكونوا أحد أعظم مواردك. فيما يلي بعض الطرق لجعلهم متحمسين ومتحمسين.
كيفية تقديم ردود فعل إيجابية
بدلاً من انتظار المراجعات السنوية ، أخبر موظفيك على مدار العام بما يقومون به بشكل صحيح ، حتى يتمكنوا من الاستمرار في فعل المزيد.