8 طرق للحصول على موظفيك متحمسون حول وظائفهم

الموظفون السعداء والراضون أكثر إنتاجية ، ويميل العمال المنخرطون إلى الالتفاف لفترة أطول. نحن نعلم أن الاحتفاظ بالموظفين يعد أمرًا كبيرًا لأصحاب الأعمال الصغيرة الذين ليس لديهم ميزانية للتعامل مع تكاليف توظيف وتدريب موظفين جدد على أساس منتظم. هذا هو السبب في أن الموظفين الجيدين يمكن أن يكونوا أحد أعظم الموارد في شركتك الصغيرة. هناك العديد من الأشياء التي يمكنك القيام بها لمساعدة موظفيك على إدارة الإجهاد ، والعثور على الرضا الوظيفي ، والدافع للعمل.

التواصل بصراحة

قد لا تكون هناك طريقة أسرع لفقدان ولاء موظفيك من حجب المعلومات المهمة أو التواصل بطريقة مضللة. بالطبع لا تحتاج إلى مشاركة كل تفاصيل إدارة أعمالك ، ولكن هناك بعض الأشياء المهمة التي يجب على موظفيك معرفتها حتى يتمكنوا من أداء وظائفهم بفعالية. قم بتوصيل هذه المعلومات إلى موظفيك على أساس منتظم.

استمع

مثلما يكون التواصل مهمًا ، من المهم أيضًا أن يكون الموظفون قادرين على مناقشة القضايا وطرح الأسئلة التي من شأنها أن توفر لهم التوجيه في وظائفهم. امنح فريقك الفرصة للتحدث عن الأشياء المهمة لهم ، ثم خذ الوقت الكافي للاستماع إلى ما تمت مناقشته والتصرف فيه.

كن ايجابيا

يمكن أن تكون العمليات اليومية للأعمال التجارية الصغيرة مرهقة ، ولكن يمكن لموقف المهام أن يقلل من تأثير التحديات. أفضل جزء هو أن الإيجابية يمكن أن تكون معدية. كلما كنت متفائلاً وأكثر تفاؤلاً في المكتب ، كلما رأى موظفوك أن الزجاج نصف ممتلئ.

اجعل التعلم جزءًا من الثقافة

فرص تطوير المهارات هي قيمة للموظفين ، ليس فقط حتى يتمكنوا من أداء وظائفهم الحالية بشكل جيد ، ولكن يمكنهم أيضًا الاستعداد لفرص التقدم الوظيفي.

مشاركة النجاحات

إنه لأمر مدهش كم يمكن أن تفعله ربتة على الظهر من أجل معنويات الشركات الصغيرة. دع موظفيك يشاركون في احتفالات المكاسب الكبيرة حتى يتمكنوا من رؤية نتائج عملهم الشاق ، ويكونوا متحمسين لمواصلة بناء الزخم الإيجابي.

جلب المرح في مكان العمل

يمكن أن تكون بيئة العمل الممتعة حافزًا كبيرًا. فكر في بدء منافسة ودية مع فريقك بالحوافز النقدية أو يوم عطلة كمكافأة. أو احضر بعض وسائل الراحة التي ستخفف من المزاج ، مثل آلة الفشار أو حفلات البيتزا بعد ظهر الجمعة.

كن عادلا

تمامًا مثلما يحتاج الوالد إلى أن يكون عادلاً مع العديد من الأطفال ، فأنت بحاجة إلى معاملة كل موظف من موظفيك بنزاهة أو سوف تبدأ مشاعر الاستياء والغيرة في التطور. ضع الجميع على نفس المستوى من المساءلة ، مع نفس المكافآت أو التوبيخ الذي يتم توزيعه في جميع المجالات.

دع شغفك يظهر

لقد بدأت عملك لأن لديك شغفًا بعملك. دع هذا الإثارة يظهر حتى يتمكن الموظفون لديك من تقدير المبلغ الذي وضعته في عملك. إذا أظهرت أنك متحمس لعملك وبكل بساطة تحب ما تفعله ، فمن الأرجح أن يستمتع الموظفون بوظائفهم بالفعل.

يتطلب الأمر وقتًا واهتمامًا لتطوير فريق لديه دوافع كبيرة ومتحمس للقدوم إلى العمل كل يوم. إن دمج بعض هذه الأفكار في عملك سيساعدك على أن تصبح قائدًا أفضل ومالكًا تجاريًا أكثر نجاحًا.