تحسين أدائك كمدير

من النادر ألا يكون لدى أي مدير أو مسؤول تنفيذي أي شكاوى بشأن أداء فريقه. في أكثر الأحيان ، ومع ذلك ، فإن الشخص الأكثر ملاءمة هو الشخص الذي يحدق في المدير في المرآة.

يمكن أن يحدث تطبيق الأفكار الـ 12 التالية فرقًا كبيرًا في تحسين الروح المعنوية للفريق وأدائه. ادمجهم في حياتك العملية وشاهد نفسك وفريقك ينمو في الفريق الفعال والفعال الذي من المفترض أن تكون عليه.

12 أفكار لتحسين أدائك كمدير

لتحسين نتائج فريقك ، يجب عليك تغيير نفسك وتحمل بعض المخاطر من خلال الأداء بشكل مختلف عن الماضي. حاول تنفيذ أكبر عدد ممكن من الأفكار التالية ، وجني المكافآت لنفسك ومرؤوسيك.

1. إنشاء المزيد من الفرص للمناقشات الفردية.

من السهل أن تدع المعارك اليومية تمنعك من قضاء وقت ممتع مع أعضاء فريقك. كافح بشدة لتحرير بعض المساحة في تقويمك المزدحم لمجرد التحدث. سيقدر أعضاء فريقك الجهد وجهدك.

2. التوقف عن الإدارة الصغيرة.

رئيس الإدارة الصغيرة ليس المفضل لدى أحد. يقوم الأشخاص الطيبون بعملهم الأفضل عندما لا يحدقون بأكتافهم. امنحهم مساحة ودعهم يظهر لك ما يمكنهم فعله.

3. تغيير النهج الخاص بك إلى "الثقة".

بدلاً من مطالبة الجميع بكسب ثقتك ، حاول منحها أولاً. سيقدر أعضاء فريقك عدم الاضطرار إلى تحريك الجبال للحصول على قدر كبير من الثقة منك. سوف يستجيب فريقك لهذا النهج من خلال الوثوق بك بشكل أسرع وليس فقط من خلال العمل الجاد لتجاوز توقعاتك.

4. تجنب أن تصبح سحلية جسر التجاعيد القميص.

هذا "السحلية الجسرية" الملونة والأقل من المرغوب فيها هي ذلك المدير الذي لا يزال يزرع بحزم في مقعده وهو يشاهد موظفي المتجر من منصة المراقبة ويمتعهم بنقد منتظم وغالبًا لا أساس له من الصحة. لا أحد يحب أو يحترم هذه الشخصية. ابتعد عن مكتبك وأدخل نفسك في أعمال عملك وتعرف بشكل مباشر على فريقك وتحدياتهم.

5. استقال من محاولة أن تكون أذكى شخص في كل محادثة.

عند النظر في وصف وظيفتك ، لا تشترط أي متطلبات أنه يجب أن تكون أذكى شخص في الغرفة في جميع الأوقات. تذكر أن وظيفتك هي توظيف وتطوير أشخاص أكثر ذكاءً منك.

6. زيادة تدفق المعلومات لفريقك.

يريد كل فرد في فريقك معرفة كيف تقوم الشركة وما إذا كان فريق المبيعات قد حصل على هذا العقد الكبير. قم بإعداد جلسات تحديث منتظمة حيث يمكنك إطلاع فريقك على نتائج الشركة.

تأكد من أن لديهم فرصة لطرح الأسئلة. هناك تقنية رائعة تتمثل في دعوة مسؤول تنفيذي مختلف إلى كل اجتماع للتعامل مع الأسئلة الإستراتيجية الأكبر. يقدّر التنفيذيون الوقت مع فريقك وأعضاء فريقك للتعرف على المديرين التنفيذيين أثناء التعرف على أداء الشركة. فوز حقيقي.

7. تعلم وتعيش نسبة 3: 1.

تقديم 3 مرات ردود فعل إيجابية بقدر بناءة (النوع السلبي). فقط تذكر أن ردود الفعل الإيجابية يجب أن تكون مكتسبة وسلوكية بطبيعتها.

8. إنهاء المماطلة في المحادثات الصعبة.

الناس الطيبين يريدون مدخلات حول كيفية التحسين. لا أحد يفوز عندما تتجنب معالجة مناقشات التعليقات البناءة.

9. .

إذا كنت لا تقرأ وتعلم ، فأنت تتجه إلى الخلف بسرعة التغيير. من المجلات الصناعية إلى أحدث الدوريات التجارية والأكثر مبيعًا ، لا يوجد أي عذر لعدم مواكبة القراءة لديك.

وبالطبع ، لا تقتصر على الصناعة أو الأجرة التجارية. أي موضوع أو نوع يعرضك للأفكار والمقاربات والتاريخ يخدم الغرض. تبادل النتائج والأفكار الخاصة بك مع أعضاء فريقك. مجد إذا حددت أنت أو أعضاء فريقك الأفكار التي يمكنك دمجها لتحسين الأداء.

10. ساعد فريقك .

إعداد وتمويل مجموعة مناقشة القراءة. اجعل الفريق يبدأ بالعناوين القليلة الأولى ، ثم اجعلهم يتخذون خيارات في المستقبل. تأكد من تحديد موعد للقاء ومناقشة الكتب.

استضاف أحد مديري الموارد البشرية جلسة مناقشة شهرية جيدة في نادي القراءة على الغداء مع البيتزا أو الغواصات. استبدل أحد كبار مهندسي البرمجيات اجتماع حالة أسبوعي واحد شهريًا بجلسة مناقشة. العثور على نهج يناسب ثقافتك والجدول الزمني.

11. جدولة التوقف لفريقك.

ربما تكون قد وجدت أنك تدير فريقك دون وعي كما لو كنت في حالة من التعجل الدائم. خلق فرص لبعض التوقف تحفيز الدماغ. خذ فريقك في رحلة ميدانية عدة مرات في السنة.

مجد إذا كنت تستطيع استخدام رحلة ميدانية لبعض العصف الذهني الإبداعي في مكان العمل. يمكنك جدولة الرحلات بانتظام مع أعضاء فريقك في الشركات (في الصناعات غير ذات الصلة) المعروفة بخدمة العملاء الرائعة. ثم عد إلى المكتب بأفكار لتقوية أداء الفريق.

12. تجديد نذرك للعيش من قبل عقيدة المدرب.

عندما تسوء الأمور ، فهذا خطأ المدرب. عندما تسير الأمور على ما يرام ، يكون ذلك بسبب الفريق.

الخط السفلي

المدراء لديهم مهمة صعبة ، وهم على قيد الحياة لقيادة نتائج رائعة وتعزيز التحسين المستمر. ليس هناك شك في أن القيام بالأشياء من خلال الآخرين أمر صعب ، وغالبًا ما يكون محبطًا. ومع ذلك ، فإن كل العمل الذي تقوم به للترويج لبيئة عمل صحية خالية من الخوف والإجهاد غير الضروري سيدفعان أرباحًا ضخمة على مهمتك لتعزيز النتائج.