• 2024-09-28

المهارات والقدرات الأساسية للمدراء الفعالين

‫Ù...اÙ...ا جابت بيبي جنى Ù...قداد اناشيد طيور الجنة‬‎

‫Ù...اÙ...ا جابت بيبي جنى Ù...قداد اناشيد طيور الجنة‬‎

جدول المحتويات:

Anonim

في المقال ، "لماذا حان الوقت لتغيير وجهات نظرنا حول الإدارة ودور المدير" ، أشدد على الأهمية المتجددة لهذا الدور في عالمنا من عدم اليقين والتغيير. ، أقوم بالبحث في بعض السمات المحددة التي تحتاجها للبقاء على قيد الحياة وتزدهر في هذا الدور.

التركيبة السكانية في مكان العمل القيادة الطلب على المديرين الجدد

نحن نعيش ونعمل خلال فترة انتقالية مثيرة للاهتمام في القوى العاملة. عندما ينتقل العمال الأكبر سنا إلى التقاعد أو يختارون العمل بدوام جزئي ، ينتقل الموظفون الشباب إلى مناصب المسؤولية. لسوء الحظ ، فإن وتيرة العمال ذوي الخبرة الذين يغادرون أو يقللون من مشاركتهم اليومية تتجاوز سرعة قدرتنا على النمو وتطوير مديرين وقادة جدد. هناك طلب ثابت عبر العديد من القطاعات على المواهب الإدارية. على الرغم من الضوضاء والأخبار المتعلقة بقيام الأجهزة بوظائفنا ، لا يزال هناك طلب قوي دائم على من لديهم المهارات اللازمة لدعم عمل الآخرين.

الإدارة يمكن أن تكون مجزية ، لكنها ليست للجميع

على السطح ، تبدو فكرة توجيه الآخرين والمشاركة في التوظيف وتطوير الموظفين مثيرة ومثيرة للبعض. في الواقع ، يكون الدور شديد الصعوبة ويركز تمامًا على دعم وتوجيه عمل الآخرين مع تلبية احتياجات رئيسك ورئيسك في العمل ورئيسك وزملائك الآخرين. إذا لم تستمتع بإجراء محادثات صعبة ، أو تقديم عروض تقديمية ، أو التنقل في السياسة ، أو حتى إنهاء خدمة الموظفين ، فقد يكون هذا دورًا غير مريح للغاية.

توضح المقالة ، "لماذا قد يكون دور المدير خطأً بالنسبة لك" ، وتحدد عددًا من حقائق هذا الدور الصعب الذي يستحق الاهتمام قبل أن تقفز إليه.

عشرة سمات شخصية للمديرين الفعالين:

وأعتقد أن أي شخص يمكن أن يكون مدير جيد. إنها مهارة قابلة للتدريب بقدر ما هي قدرة متأصلة ؛ بقدر العلم مثل الفن. فيما يلي عشر سمات شخصية تجعلك مديرًا أفضل:

  1. لديك ثقة في نفسك وقدراتك. أنت سعيد بمن أنت ، لكنك ما زلت تتعلم وتتحسن.
  2. أنت شيء منبسط. لا يجب أن تكون حياة الحفلة ، لكن لا يمكنك أن تكون زهرة عباد الشمس. الإدارة مهارة أشخاص - إنها ليست مهمة لشخص لا يستمتع بالأشخاص.
  3. أنت صادق ومباشر. نجاحك يعتمد بشكل كبير على ثقة الآخرين.
  4. أنت مُلِك ، وليس مستبعدًا. أنت تجلب الآخرين إلى ما تفعله. لا تستبعد الآخرين لأنهم يفتقرون إلى سمات معينة.
  1. لديك "وجود". يجب أن يؤدي المديرون. يتمتع القادة الفعالون بجودة عالية تجعلهم يلاحظون الناس عند دخولهم الغرفة.
  2. أنت ثابت ولكن ليس جامدًا ؛ يمكن الاعتماد عليها ، ولكن يمكن أن تغير رأيك. يمكنك اتخاذ القرارات ، ولكن تقبل بسهولة المدخلات من الآخرين.
  3. انت مجنون قليلا. أنت تفكر خارج الصندوق. يمكنك تجربة أشياء جديدة ، وإذا فشلت ، فإنك تقر بالخطأ ، لكنك لا تعتذر عن تجربتك.
  4. أنت لست خائفًا من "القيام بالرياضيات". أنت تضع الخطط والجداول الزمنية وتعمل من أجلها.
  1. أنت ذكي ويمكن أن تغير الخطط بسرعة ، لكنك لست طائشًا.
  2. ترى المعلومات كأداة يتم استخدامها ، وليس كقوة لتخزينها.

بعض العناصر قادرة على تعزيزها بالتدريب أو التدريب. البعض الآخر يرتبط بالشخصية ، وبعضها يعكس طبيعتك. هناك العديد من الاستثناءات في القائمة أيضًا ، لذا إذا كنت منطرفيًا ومحافظًا مقابل المنفتح و "مجنونًا قليلاً" ، فلا تخف من هذا الدور. من ناحية أخرى ، فإن الثقة بالنفس والشخصية ، وهو نهج أكثر شمولية من الحصري وأسلوب يعكس المؤسسة مع التركيز على النتائج ، كلها أمور لا بد منها للنجاح.

الخط السفلي

الإدارة مهنة مجزية ، حيث لديك فرصة فريدة لخدمة شركتك مع دعم تطوير أعضاء فريقك. المدراء الكبار هم أسياد إنجاز العمل وسادة خلق الفرص لأعضاء فريقهم لعرض وتطوير مواهبهم. على الرغم من أن الاحتفال ليس يوميًا هو حفلة ، فإن دور الشخص المناسب مع الموقف الصحيح لديه الكثير لتقدمه.


مقالات مشوقة

كيف تقرأ بيان دخل الشركة

كيف تقرأ بيان دخل الشركة

إذا كنت مستثمراً أو مديراً لشركة ، فإن هذا الدليل المباشر لقراءة وفهم بيان الدخل للشركة سيكون مفيداً للغاية

كيفية التعافي من فقدان وظيفتك

كيفية التعافي من فقدان وظيفتك

يمكن أن يفقدك وظيفتك في مأزق مالي. تعلم كيفية إدارة أموالك والبحث عن وظيفة حتى تتمكن من التعافي بسرعة.

كيفية الحد من مخاطر سرقة الموظف

كيفية الحد من مخاطر سرقة الموظف

كيفية التعرف على احتمال سرقة الموظف ، وتقليل المخاطر والقضاء على المشاكل ، وما إذا كان يجب عليك مقاضاة إذا تم القبض على موظف.

كيفية الحد من المقاومة للتغيير من الموظفين

كيفية الحد من المقاومة للتغيير من الموظفين

مقاومة التغيير أمر طبيعي عندما يطلب من الموظفين ، حسنا ، للتغيير. يمكنك تقليل مقاومة الموظف للتغيير من خلال اتخاذ هذه الإجراءات.

القوة الجوية المجند الوظيفي: 2T1X1 عمليات المركبات

القوة الجوية المجند الوظيفي: 2T1X1 عمليات المركبات

جندت Air Force التوصيف الوظيفي وعوامل التأهيل لـ 2T1X1 - عمليات المركبات.

ماذا يمكنك أن تفعل للحد من سرقة وقت الموظف؟

ماذا يمكنك أن تفعل للحد من سرقة وقت الموظف؟

هل موظفيك مذنبون في سرقة الوقت؟ بوعي أو بغير وعي ، الجواب هو نعم. انظر 4 طرق للحد من سرقة الوقت ، وعندما يمكنك دفع قفص الاتهام.