كل القادة العظام يعرفون كيف يكونون إيجابيين

القادة إيجابيون بدافع الضرورة. يجب أن تكون إيجابية إذا كانت ستلهم وتحفز فريقهم نحو الهدف بنجاح. لكن القادة العظماء لم يولدوا ، لقد صنعوا. إليك كيفية جعل نفسك قائدًا رائعًا حقًا.

لديك رؤية

الشيء الوحيد الذي يميز القادة هو أن لديهم رؤية واضحة لما يريدون تحقيقه. لديهم هدف واضح في الاعتبار وهم ملتزمون بالوصول إلى هناك. سواء شارك الجميع هذه الرؤية أم لا ، فإنهم يتقدمون باتجاهها. كما أنها لا تسمح لمخاوف الآخرين أو شكوكهم في الوصول إلى هدفهم ، وهو ما يثقون دائمًا في الوصول إليه. يركز عالم الأعمال على فرق من الأفراد الموهوبين الذين صممهم مدراء يعتمدون على أعضاء الفريق لمساعدتهم على تحقيق هدفهم.

يجد القادة الموهوبون طرقًا لإلهام وتحفيز أعضاء فريقهم بحيث يتم عمل كل شيء من أجل الصالح العام - نجاح الشركة.

مشاركة رؤيتك

طريقة واحدة للقادة يمكن أن تلهم وتحفز فرقهم من خلال تبادل رؤيتهم. يمكن للشخص الذي لديه هدف ، وليس مجرد فكرة ، ويمكنه توصيل هذا الهدف للآخرين بناء فريق سيحصل على النتائج التي يحتاجون إليها. في الجزء الأكبر ، من خلال مشاركة رؤيتهم ، تكون قادرًا على أن توضح للفريق ما يحاولون إنجازه (بالمعنى الواسع) ولماذا من المهم الوصول إلى هناك. الزعماء الناجحون إيجابيون دائمًا أنه إذا فهم من حولهم رؤيتهم ، فسوف يدعمونها ويساعدون قائدهم على الوصول إليها.

مشاركة الإثارة الخاصة بك

عندما يشارك القادة رؤيتهم مع فريقهم ، فإنهم يشاركونهم أيضًا حماسهم وحماسهم ويخبر صوتهم شدة الآخرين أن هذا أمر يهمهم. إذا عرضوا رؤيتهم أمام حشد من الناس ، فإنهم يتنقلون بسرعة وبادرة واسعة للتعبير عن حماسهم حتى يتمكن المستمعون من رؤية حماسهم. بدلاً من إخبار فريقك ، "أعتقد أن هذه فكرة رائعة وأعتقد أننا يمكن أن نصل إلى هناك إذا عملنا بجد في ذلك" ، حاول أن تقول شيئًا مثل ، "هذه خطة رائعة.

من خلال القيام بهذه الأشياء ، سنحدث ثورة في هذه الصناعة. سنقوم بعمل شيء يقدره الناس حقًا ولا يمكنهم الانتظار للشراء. سيستغرق الأمر الكثير من العمل الشاق ، لكن الأمر يستحق ذلك.

الحماس هو الدافع الكبير

يعرف كبار قادة العالم أن الحماس معدي. عندما يبدأ أعضاء فريقك بمشاركة الإثارة ، سيبدأون أيضًا في التفكير فيما يمكن أن يفعلوه للمساعدة في تحويل الرؤية إلى حقيقة واقعة. مرارا وتكرارا نرى أنهم يبدعون ويحلمون بطرق جديدة لمواصلة التحرك نحو هدفهم الجديد. في النهاية ، ينتج عن الحماس المشترك وصول جميع المشاركين إلى الهدف.

السلبية تستنزف الإثارة

إذا فكرت في ما تقوله لفريقك (على سبيل المثال ، اختيارك الفعلي للكلمة) ، فقد تفاجأ. إن تأطير التواصل في صورة سلبية لن يؤدي فقط إلى تحفيز الناس ، ولكنه سيؤدي أيضًا إلى إحباط معنوياتهم. يبدو أنه من الجيد أن نقول لفريقك ، "أنا متحمس جدًا لهذه العملية الجديدة ، لكن ليس لدينا ما يكفي من التدفق النقدي لتنفيذها." ومع ذلك ، يمكنك تقليل السلبية والاستمرار في إثارة الفريق إذا كنت قل بدلاً من ذلك ، "أنا متحمس جدًا لهذه العملية الجديدة ، لذلك سيتعين علينا إيجاد طريقة للعثور على الأموال المتاحة."

الحد الأدنى

القادة العظماء دائماً إيجابيون لأنهم يعلمون أن ذلك يساعدهم ، وفرقهم ، على أن يكونوا أكثر إنتاجية وأن يحققوا أهدافهم. سيرغب المديرون (في كل مستوى) في التفوق من خلال تبني موقف إيجابي.