• 2024-06-30

الإدارة العليا أو وظائف المستوى التنفيذي

اجمل 40 دقيقة للشيخ عبدالباسط عبد الصمد تلاوات مختارة Ù…Ù

اجمل 40 دقيقة للشيخ عبدالباسط عبد الصمد تلاوات مختارة Ù…Ù

جدول المحتويات:

Anonim

بعد العمل الجاد واكتساب سنوات من الخبرة ، قد تجد نفسك ترقيت إلى السلم الإداري في منصب إداري داخل شركتك. تشمل وظائف الإدارة العليا عمومًا مناصب ضمن المجموعات التالية: المدير ، نائب الرئيس ، المستوى C ، والرئيس التنفيذي.

بناءً على حجم الشركة ، والصناعة التي تعمل فيها ، يمكنك أن تجد أن المسمى الوظيفي نفسه له معان مختلفة ومسؤوليات مختلفة وراتب مختلف تمامًا. ومع ذلك ، تحمل هذه الوظائف عمومًا مستوى معينًا من المسؤولية بشكل عام ولديها مهام متعلقة بعنوان الوظيفة.

مدراء الشركة

المدير هو منصب الإدارة العليا المسؤولة عن الإدارة الاستراتيجية والتكتيكية لجزء كبير من الشركة.

عادة ما يدير المديرون بعض المديرين المرؤوسين. في نطاق مسؤوليتهم ، لديهم عمومًا حرية واسعة ، مع توقع تحقيق أهداف واسعة. عادةً ما يتحملون مسؤولية إدارة الأرباح والخسائر لمجموعتهم أو قسمهم ولديهم سلطة توظيف ضمن ميزانيتهم.

قد يكون لدى بعض المؤسسات الكبيرة وظائف مدير مساعد أو مساعد مدير. الأفراد في مثل هذه المناصب يساعدون عادة مدير آخر في إدارة منطقته. ومع ذلك ، يمكن أيضًا استخدام العنوان لشخص يتحمل مسؤولية على مستوى المديرين ، لكن بالنسبة لجزء أصغر من المنظمة أو شخص لا يبرر افتقاره للخبرة أو الأقدمية في الشركة اللقب الأعلى.

يمكن تعيين لقب المدير الأول لفرد مسؤول عن جزء أكبر من المنظمة. قد يتم تعيينه أيضًا لشخص عمل في هذه الوظيفة لفترة أطول.

تستخدم العديد من المؤسسات الكبيرة أيضًا لقب المدير الإداري. هذا الفرد يدير جزء كبير من المنظمة. يدير هذا الشخص مجموعة من المديرين و / أو المديرين الآخرين. قد يكون المدير الإداري مسؤولاً عن إدارة منطقة بأكملها أو وظيفة عبر جميع المناطق أو وحدة أعمال معينة.

في عدد قليل من المؤسسات ، مثل الشركات الاستشارية حيث يتم استخدام لقب المدير من قبل جميع مستويات الإدارة ، يتحمل أعضاء مجلس الإدارة مسؤولية ليس فقط الإشراف على الفرق وتوجيه جهود العمل بشأن التعاقدات مع العملاء ولكن أيضًا جلب عملاء جدد للشركة.

نائب الرئيس

نائب الرئيس هو عادة ثاني أعلى مستوى إداري. هو أو هي يقدم تقاريره إلى الرئيس أو مسؤول تنفيذي آخر. يجوز تكليف نائب الرئيس بالمسؤولية عن مجالات وظيفية محددة أو تكليفه بمساعدة الرئيس في جميع المجالات

قد يكون لدى بعض المؤسسات الأكبر نواب رئيس متعددين كما هو موضح أدناه ، وقد يكون لدى بعض المنظمات الكبيرة مستوى من المديرين التنفيذيين أعلى من مستوى نائب الرئيس. يشار إلى هذه المناصب C- المستوى.

قد يكون لدى بعض المؤسسات ، ولا سيما في قطاعي البنوك التجارية والعقارية ، مساعد نائب الرئيس أو مساعد نائب الرئيس. الأفراد في هذه المناصب يساعدون عادة نائب رئيس آخر. ومع ذلك ، يمكن أيضًا استخدام العنوان لفرد جديد.

نائب الرئيس

يمكن تعيين لقب نائب الرئيس الأول لشخص يتحمل مسؤولية جزء أكبر من المنظمة. ومع ذلك ، فقد أصبح من المعتاد بالنسبة للأفراد في هذا المستوى الإداري الحصول على ألقاب مثل نائب رئيس المجموعة أو نائب رئيس القسم أو نائب رئيس المنطقة أو المنطقة أو نائب الرئيس التنفيذي الذي يشير إلى مجال مسؤولية ذلك الفرد.

جناح سي

في أكبر المنظمات أو تلك التي تختار محاكاة هذه المعايير ، يوجد مستوى إداري للعاملين المزعومين C-مستوى الألقاب التنفيذية. وتشمل هذه CAO ، COO ، CFO ، CTO ، والعديد من الاختلافات الأحدث. يشير الحرف C الأولي في كل عنوان من هذه العناوين إلى "رئيس" ، وهو حيث يحصل على المستوى C اسمه.

يرمز اختصار CAO إلى كبير مسؤولي الحسابات ، ومدير العمليات هو المدير التنفيذي للعمليات ، والمدير المالي هو المدير المالي الرئيسي ، ومدير قسم تقنية المعلومات هو المدير التنفيذي للتكنولوجيا. يمكن أن تشمل الألقاب الأخرى على مستوى الإدارة هذا كبير موظفي التسويق ، كبير موظفي المعلومات ، كبير موظفي المبيعات ، كبير موظفي العملاء ، من بين آخرين. من الناحية الفنية ، يعد الرئيس التنفيذي جزءًا من هذه المجموعة ولكن لديه مستوى أعلى من المسؤولية.

حقق الفرد في وظيفة على مستوى C أعلى مستوى تنفيذي في تلك الشركة لتلك المنطقة الوظيفية. جميع المديرين التنفيذيين الآخرين في هذا المجال الوظيفي يقدمون تقاريرهم إلى المدير التنفيذي على مستوى C. على سبيل المثال ، سيقوم جميع نواب رؤساء المبيعات الإقليميين بتقديم تقرير إلى CSO ، كبير موظفي المبيعات. يقدم نواب رؤساء الشؤون المالية والخزينة وعلاقات المستثمرين تقاريرهم إلى المدير المالي.

عندما تقوم الشركات الأصغر بتعيين ألقاب المستوى C ، فإنها تستخدمها لمنح المكانة أكثر من الضرورة الوظيفية. في مثل هذه الحالات ، يقدم الأشخاص الذين يحملون ألقاب إدارة من المستوى الأدنى تقارير مباشرة إلى مدير تنفيذي من المستوى C. على سبيل المثال ، قد تتضمن التقارير المباشرة للمدير المالي في شركة صغيرة مدير المحاسبة ومشرف الرواتب.

المدير التنفيذي

يمكن أن يكون لكبير المسؤولين التنفيذيين في المؤسسة ألقاب عديدة. وتشمل هذه المالك ، مؤسس ، أو مدير. يمكن أن يكون العنوان أيضًا شريكًا إداريًا أو رئيسًا. في أكبر المؤسسات ، وفي كثير من الأحيان في المؤسسات الأصغر ، تم استبدال لقب الرئيس من قبل الرئيس التنفيذي ، الرئيس التنفيذي.

يتحمل هذا الشخص المسؤولية الكاملة عن المؤسسة بأكملها.يتحمل المدير التنفيذي المسؤولية الكاملة عن أرباح الشركة وخسائرها ، أو الأرباح والخسائر ، ويعمل كسلطة توظيف نهائية. تقديم التقارير إلى مجلس الإدارة ، يتمتع المدير التنفيذي بسلطة تقديرية كاملة في العمليات اليومية لتحقيق الأهداف التي حددها المجلس.

الحد الأدنى

توجد العديد من الألقاب للأفراد في وظائف الإدارة العليا. إذا كان لديك هدف وظيفي لكسب أحد هذه الألقاب ، فتذكر أنها أسهل في الخسارة من تحقيقها. يعمل الناس بجد للحصول على اللقب الوظيفي للإدارة العليا ، وحتى الحفاظ عليه أكثر صعوبة ، من خلال تحقيق نتائج حقيقية ومتسقة.


مقالات مشوقة

التخطيط الاستراتيجي المزالق التي تريد تجنبها

التخطيط الاستراتيجي المزالق التي تريد تجنبها

تعلم المزالق التخطيط الاستراتيجي لتجنب. هذه هي التحديات الرئيسية التي ستواجهها عندما تحاول تنفيذ خطة إستراتيجية. كن مستعدا.

استراتيجيات العمل عندما لا تستطيع زيادة رأس المال العامل

استراتيجيات العمل عندما لا تستطيع زيادة رأس المال العامل

تعرّف على كيفية جمع المزيد من رأس المال العامل لعملك واكتشاف كيفية حل مشكلات التدفق النقدي بسرعة.

استراتيجيات النساء للتفاوض على تعويض الرواتب

استراتيجيات النساء للتفاوض على تعويض الرواتب

التفاوض مع المرتب ليس بالأمر السهل ، وقد يكون من الصعب على النساء بشكل خاص. جرب هذه الاستراتيجيات الناجحة للنساء لطلب تعويض أفضل.

تمارين لتقوية مهارات التفكير الناقد

تمارين لتقوية مهارات التفكير الناقد

تطوير مهارات التفكير الناقد الخاص بك هو جزء أساسي من تعزيز قدرتك على الأداء كمدير أو قائد فعال في العمل.

كيف تجيب "ما هي نقاط القوة والضعف لديك؟"

كيف تجيب "ما هي نقاط القوة والضعف لديك؟"

كيفية مناقشة نقاط القوة والضعف في مقابلة عمل ، والأسئلة التي قد تطرح عليك ، وأمثلة عن أفضل الإجابات ، وقوائم نقاط القوة والضعف.

16 نصائح لصاحب العمل للحد من الإجهاد عطلة الموظف

16 نصائح لصاحب العمل للحد من الإجهاد عطلة الموظف

تبحث عن طرق للحد من التوتر عطلة الموظف والحفاظ على الإنتاجية وارتفاع الروح المعنوية؟ فيما يلي 16 إجراء يمكنك اتخاذها لمساعدة الموظفين.