أسئلة المقابلة الشائعة لوظائف المستوى التنفيذي

عندما تقوم بإجراء مقابلة مع وظيفة على المستوى التنفيذي ، فإن بعض العوامل الأكثر أهمية التي ستدرسها الشركة هي أسلوب قيادتك وكيف يتناسب مع ثقافة الشركة ، وكيف ستنفذ التغيير ، وكيف تدير الموظفين.

في هذا المستوى الوظيفي ، ستكون في موقع قيادي ، ويكون مسؤولاً عن تحديد الأهداف السامية وتحقيقها والتأكد من أن الأشخاص الذين تديرهم في وضع يمكنهم من دعم هذه الأهداف أيضًا. من المتوقع أن يتخذ الأشخاص الذين يشغلون مناصب على مستوى C قرارات مهمة وأن يقدموا نتائج ، لذلك تعال مع أمثلة لكيفية القيام بذلك في المناصب السابقة.

قبل مقابلة لموقف المستوى التنفيذي

كما هو الحال مع أي مقابلة ، يمنحك الإعداد المسبق ميزة كبيرة. خطط لمقابلتك في اليوم السابق. تأكد من ارتداء شيء مناسب.

أنت لا تريد أن تبدو كما لو كنت تلعب ملابس أثناء المقابلة ؛ يجب أن تسكن بشكل مريح ملابسك.

سيساعدك التخطيط للزي الخاص بك في المستقبل على تجنب تحقيقات غير سارة ليومك ، مثل أن لديك وصمة عار على قميص المقابلة المفضل لديك ، ولا تستطيع المشي بثقة في حذائك ، أو لديك علامة حكة على جماعة مقابلة جديدة. بحث شامل عن الشركة. وبهذه الطريقة ، إذا تم سؤالك عن استراتيجيات محددة متعلقة بالشركة أو لمشاركة الملاحظات ، يمكنك تقديم استجابة مدروسة.

كذلك ، يجب أن تشعر بالراحة في الإجابة على أسئلة المقابلة الشائعة. فكر: ما هو أكبر ضعف لديك؟ أو أين ترى نفسك بعد خمس سنوات؟ راجع الأسئلة أدناه ، والتي يمكنك توقعها أثناء مقابلة المستوى التنفيذي ، بالإضافة إلى أفضل 10 أسئلة مقابلة. هذا سيساعدك على التحدث بثقة وترابط أثناء المقابلة.

خلال المقابلة

تجنب متجهم أو إجابات مفككة. إذا لم تكن متأكدًا مما تريد قوله ، توقف لفترة ثانية لتأطير أفكارك. حاول استخدام عبارات المماطلة مثل "هذا سؤال مثير للتفكير" لشراء نفسك قليلا من الوقت لصياغة أفكارك.

تذكر أيضًا أن المقابلة عبارة عن طريق ذو اتجاهين: لا ينبغي عليك فقط طرح الأسئلة بنفسك ، ولكن إذا لم تتطرق المقابلة إلى شيء تعتقد أنه وثيق الصلة بالموقف ، فيمكنك طرحه بنفسك.

أسئلة المقابلة التنفيذية

• فيما يلي عدد من الأسئلة التي قد تُطرح عليك خلال مقابلة لشغل منصب في المستوى التنفيذي.
• كيف تصف أسلوب إدارتك؟
• لماذا تهتم بشركتنا؟
• ما رأيك يجعلك مناسبا لهذا المنصب؟ بالتفكير في هذا الدور المحدد ، ما هي الجوانب التي تعتقد أنها ستكون التحدي الأكبر بالنسبة لك؟
• ما هو أصعب شيء في أن تكون مديرا تنفيذيا أو مديرا؟
• ما هي الأساليب التي تستخدمها عادة لتقييم الأداء الوظيفي للموظف؟
• أخبرني عن الوقت الذي جلبت فيه التغيير المثمر لشركة. كيف قمت بتنفيذ هذا التغيير؟

• صف وقتًا كان عليك فيه التعامل مع موظفين صعبين أو غير متحمسين.
• صف تجربتك في قراءة التقارير المحاسبية والمالية وتفسيرها.
• إذا تم تعيينك ، فما هي أولوياتك في أول ثلاثة إلى ستة أشهر من العمل؟
• ما هما الشيئان اللذان تعتقدان أن شركتنا تعمل بشكل جيد؟ ما هو الشيء الوحيد الذي تعتقد أنه يجب علينا تغييره؟
• ما الذي تبحث عنه في الموظف؟ ما هي السلوكيات والعروض التي تتوقعها من الموظف المثالي؟
• أخبرني كيف أنشأت غرضًا مشتركًا بين الأشخاص الذين اختلفوا مبدئيًا في الآراء أو الأهداف.

• قدم لنا مثالاً عن الطريقة التي استخدمتها لتشجيع / تحفيز موظفيك بنجاح.
• كيف يمكنك التعامل مع عقبة غير متوقعة أو موقف نتج عنه طرف ثالث ، يؤثر على النتيجة النهائية؟
• ما هو أسلوب التواصل الخاص بك؟
• صف وقتًا واجهت فيه موظفًا كانت نتائجه غير كافية.
• ماذا فعلت لزيادة إيرادات الشركة في شركتك الحالية؟