القيادة الاستبدادية إيجابيات وسلبيات
سÙا - غابة اÙ٠ع٠Ùرة تÙاج٠خطر اÙاÙدثار
جدول المحتويات:
ربما لم تسمع عن مصطلح "القيادة الاستبدادية" ، لكنك واجهت بالتأكيد أشخاصًا يقودون هذا الطريق. قد يكون لديك رئيس استبدادي ، أو ربما تكون مدربًا استبداديًا بنفسك. ومثل أي نمط قيادة ، هناك خصائص جيدة وخصائص سيئة للقيادة الاستبدادية. لكن ، أولاً ، تحتاج إلى مشاركة هذا التعريف.
ما هي القيادة الاستبدادية؟
كما يوحي الاسم ، إنها قيادة ذاتية التصميم للغاية. الزعيم لا يأخذ مدخلات من الآخرين ويتخذ جميع القرارات. يصف VeryWellMind ، المنشور الذي يركز على علم النفس ، القيادة الاستبدادية على النحو التالي:
- القليل أو لا تدخل من أعضاء المجموعة
- يتخذ القادة جميع القرارات تقريبًا
- قادة المجموعة تملي كل أساليب العمل والعمليات
- نادراً ما يتم الوثوق بأعضاء المجموعة في القرارات أو المهام المهمة
- العمل منظم للغاية وجامدة للغاية
- يميل إلى تثبيط الإبداع والتفكير خارج الصندوق
- القواعد مهمة ومحددة بوضوح ومتصلة
يبدو أن هذا يتعارض مع نصيحة اليوم حول القيادة الديمقراطية أو القيادة الخدمية ، وهو كذلك. لكن هناك أوقات تكون فيها القيادة الاستبدادية ميزة حقيقية ، وهناك أوقات (بالطبع) تكون فيها أسوأ فكرة على الإطلاق.
محاسن القيادة الاستبدادية
إذا كنت تدير شركة أو إدارة ، فيجب أن تتبع بروتوكولات صارمة - إما بسبب اللوائح الحكومية أو احتياجات العمل - يمكن أن يكون أسلوب القيادة الاستبدادية منطقيًا.
على سبيل المثال ، غالبًا ما يكون لمراكز الاتصال بروتوكولات صارمة يجب على الموظفين اتباعها. لا تتيح هذه البروتوكولات مجالًا للكثير من الإبداع أو التفكير غير المباشر من جانب الموظفين. يملي المدير القواعد ويتبعها الموظفون في نهاية القصة.
يمكن للقادة الاستبداديين أن يجدوا النجاح في مجالات بروتوكولات تنظيمية صارمة. يمكنك تحديد طريقة أفضل للقيام بالعمل ، لكن الحكومة ببساطة لن تسمح بذلك. لا يكتسب القادة مزايا من خلال الاستماع إلى أفكار جديدة والتفكير فيها من أشخاص آخرين.
ربما ، على الرغم من أن أحد أهم فوائد القيادة الاستبدادية تأتي عندما يكون للقائد رؤية واضحة ورائعة بما يكفي ليكون على صواب.
يعرّف العديد من الأشخاص ستيف جوبز ومارتا ستيوارت بأنهما قادة استبداديان ناجحان بشكل شهير. كان كل من جوبز وستيوارت يعرفان ما يريدانه وشرعوا في تحقيقه ، وإذا لم تتفق ، فلن تدوم طويلاً. وبالمثل ، حلم والت ديزني حلمه ، وشرع في متابعته بنجاح كبير.
كان لدى الثلاثة أفكار رائعة ونفذوا أفكارهم ببراعة. لو كانت لديهم المزيد من الأفكار المتواضعة ، لكانوا قد استفادوا من أسلوب قيادة أكثر ديمقراطية.
سلبيات القيادة الاستبدادية
بدايةً من Jobs و Stewart و Disney ، يمكنك أن ترى أن هناك بعض المشاكل عند وجود شخص واحد فقط. تم فصل جوبز من شركته الخاصة (على الرغم من أنه عاد لتشغيل الشركة مرة أخرى بنجاح). سقط ستيوارت في السجن. كان لدى والت ديزني شقيقه روي ديزني ، الذي لم يستطع والت إطلاقه ، مما جعله يسحب الخط المالي.
كثير من الناس لا يستمتعون بالعمل لدى رئيسهم الذي يخبرك فقط بما يجب القيام به وكيفية القيام بذلك. لذلك ، ما لم يكن القائد الاستبدادي رائع حقًا وله شخصية متألقة ، فقد يجد الأشخاص الذين هم قادة استبداد صعوبة في تشجيع مشاركة الموظفين.
من السهل أيضًا أن ينزلق زعيم استبدادي إلى الإدارة الصغيرة. في حين أنها يمكن أن تبدو مترادفة ، فإنها ليست كذلك. يريد القائد الاستبدادي عمومًا تنفيذ أفكاره أو أفكارها ، لكن ليس عليه أن يقف فوقك ويملي كل التفاصيل الصغيرة كما يفعل المدير الصغير. يمكن لأداة التحكم المصغر أيضًا استنباط الأفكار من الموظفين والحصول على مكان عمل غير منظم ولكن يتحكم في أجزاء من العمل إلى أقصى درجاتها.
إذا كنت قائدًا مستبدًا
إذا كنت ترغب في أن تكون مسؤولاً ولديك رؤية كبيرة تريد أن يطبقها الآخرون ، فقد تكون قائدًا استبداديًا. ما تحتاجه هو أن يقوم شخص ما بالتحقق منه - وهو رواي إلى والت الخاص بك. إذا كنت مديرًا متوسطًا ، فغالبًا ما يكون هذا الشخص هو رئيسك. إذا كنت المالك أو المدير التنفيذي ، فإن وجود لوحة تستمع إليها أمر مفيد. ما تحتاجه هو ردود فعل واضحة تستمع إليها ، وإلا فقد تجد نفسك فاشلاً.
عندما تقوم بالتوظيف ، ابحث عن أشخاص سعداء بتنفيذ أفكارك. إذا كنت تبحث عن مفكرين مبدعين للغاية ، فسينتهي بك الأمر مع طاقم غير سعيد.
من ناحية أخرى ، إذا كنت تميل نحو قيادة ديمقراطية أو خادمة ، فلا توظف أشخاصًا يريدون القيام بعملهم والعودة إلى ديارهم دون أي تفكير في طرح أفكار جديدة. لن يكونوا سعداء تحت قيادتكم أيضًا.
بغض النظر عن أساليبك ، تأكد من إلقاء نظرة على سعادة الموظف وإنتاجيته ونجاح الشركة. إذا كنت تعمل بشكل سيء في أي منطقة ، فأنت بحاجة إلى التغيير.
-------------------------------------------------
سوزان لوكاس كاتبة مستقلة أمضت 10 سنوات في الموارد البشرية للشركات ، حيث استأجرت ، وطردت ، وأدار الأرقام ، ودققت مع المحامين.
إيجابيات وسلبيات إحضار سياسة جهازك (BYOD)
هل أنت مستعد لتطبيق سياسة إحضار جهازك (BYOD) للموظفين؟ ستجد إيجابيات وسلبيات لتنفيذ سياسة BYOD.
إيجابيات وسلبيات جدول العمل المرن
يمكن أن يلبي العمل المرن احتياجات كل من الموظف وصاحب العمل في العديد من القدرات ولكن هناك جوانب سلبية أيضًا. انظر كل من الخير والشر.
رؤية القيادة: سر نجاح القيادة
تبدأ الشركات لأن المؤسس لديه رؤية لما يمكن أن يخلقه. إن مشاركة الرؤية بطريقة تجبر الفعل هي سر القيادة.