• 2024-09-28

الموارد البشرية ، والإدارة ، والأسئلة المتعلقة بالعمل

Ù...غربية Ù...ع عشيقها في السرير، شاهد بنفسك

Ù...غربية Ù...ع عشيقها في السرير، شاهد بنفسك

جدول المحتويات:

Anonim

هل لديك سؤال حول الموارد البشرية ، الإدارة أو العمل بشكل عام؟ يتم الرد على أسئلة القراء بانتظام. هذا دمج لأسئلة القارئ من الماضي بحيث يمكنك الاستفادة من الإجابات التي قد تتناسب مع الأسئلة لديك أيضًا.

يرجى ملاحظة أنه بسبب كمية البريد الإلكتروني المستلمة ، من الصعب الرد على جميع الأسئلة بشكل شخصي. الأسئلة الأكثر احتمالا لتلقي الرد هي أقل شخصية وأكثر عالمية في طبيعتها. تحتاج أسئلتك وإجاباتك إلى مساعدة أكبر عدد ممكن من القراء.

فيما يلي قائمة بالأسئلة والأجوبة المنشورة ، حتى الآن ، حسب الموضوع.

حول أسئلة الموارد البشرية

لدى القراء العديد من الأسئلة حول ممارسة الموارد البشرية بشكل عام. الإجابات الواردة في هذا القسم تجيب على الأسئلة الشائعة.

  • هل طاقم موظفي الموارد البشرية؟
  • هل يمكن لموظفي الموارد البشرية تكوين أصدقاء في العمل؟
  • يمكنك شرح كيف يفكر الموارد البشرية؟
  • هل يستمع المديرون إلى الموارد البشرية؟
  • لديك مهنة ناجحة في الموارد البشرية؟
  • ما هي وظيفة الموارد البشرية حقا ، استراتيجية أم لا؟

وظائف في أسئلة الموارد البشرية

بالإضافة إلى الأسئلة العامة حول الموارد البشرية ، يطرح القراء أسئلة خاصة بالبدء والنجاح في مهنة في الموارد البشرية.

  • هل يحتاج قادة الموارد البشرية إلى شهادة؟
  • توسيع الوظيفي في مجال الموارد البشرية وراء الوظيفة الحالية؟
  • كيف يمكنني الانتقال إلى الموارد البشرية لوظيفة متوسطة المستوى ، وظيفة متوسطة المستوى؟
  • كيفية البحث عن وظيفة في الموارد البشرية؟
  • كيفية الحصول على وظيفة الموارد البشرية؟
  • متابعة التغيير الوظيفي داخل إدارة الموارد البشرية؟
  • مؤهل للحصول على وظيفة الموارد البشرية مع شهادة لمدة عامين؟
  • البدء في الموارد البشرية أعلى من مستوى الدخول عند الخبرة في مجالات أخرى؟
  • الانتقال إلى الموارد البشرية لوظيفة متوسطة المستوى ، وظيفة متوسطة المستوى؟
  • الانتقال إلى وظيفة في مجال الموارد البشرية؟

أسئلة التعويض

يطرح القراء العديد من الأسئلة المتعلقة بالتعويض لأن التعويض في العديد من المؤسسات لا يتم شرحه أبدًا. هذا يجعلها محادثة "لا يمكن الحديث عنها" حتى يلجأ القراء إلى النصيحة.

  • طلب رفع الأجور في شركته المتعثرة؟
  • طلب رفع وعدت؟
  • كيف يمكنك تعويض الموظفين المعفيين عن السفر خلال الليل وعطلة نهاية الأسبوع؟
  • كيفية التعامل مع الأجور لمدة أسبوعين إشعار عندما يستقيل الموظف؟
  • تقييم الأداء في وقت متأخر لذلك لا رفع؟

أسئلة الموظف الوظيفي

في كثير من الأحيان ، يطرح القراء أسئلة تتعلق بإحراز تقدم في حياتهم المهنية. التقدم الوظيفي هو موضوع شائع لأنه يعني المزيد من المال والقوة والرضا لكثير من الناس.

  • كيفية الحصول على عرض ترويجي في الشركة الحالية بدلاً من المغادرة؟
  • العثور على مهنة مثالية؟
  • كيفية الإعداد لمقابلة العمل الداخلية؟
  • خطاب الاستقالة ، الإخلاص حول الأسباب ، أم لا؟
  • ما الذي يمكن أن تأمل في تحقيقه من خلال تضمينه في خطاب الاستقالة الخاص بك؟

الأسئلة المتعلقة بانضباط الموظفين

كيف يتعامل القارئ مع المواقف المختلفة التي تتطلب الانضباط؟ الانضباط هو موضوع صعب للعديد من أصحاب العمل لأنه محفوف بالآثار القانونية. كما يريدون معاملة الموظفين بنزاهة وباحترافية.

  • أطلق النار على موظف لديه موقف سام؟
  • وضع الموظف على خطة تحسين الأداء (PIP): بشكل صحيح وفعال؟

إدارة شؤون الموظفين والعلاقات

تحظى كيفية الإدارة والتفاعل مع الموظفين باهتمام كبير من القراء. إنهم يريدون تحديد أكثر الطرق فعالية للاستجابة لمختلف المواقف.

  • كيفية إدارة التحدي أداء الموظف (بعنوان ، مثقلة)؟
  • نظم تقييم الأداء التي المرتبة ، ومعدل ، والحد بشكل مصطنع؟
  • إعادة اشتعال الموظف المفصول؟
  • الرد على الموظف الذي يقول إنه يبحث عن وظيفة؟
  • غير عادلة: تغيير التصنيف في مراجعة الأداء؟
  • رفع التقاعد مع موظف أقدم
  • ما الذي يمكن فعله بشأن التنمر الذي لا يفي بالتعريف القانوني للعداء؟
  • كيف تتحدث مع موظف حول مشكلة النظافة الشخصية

التوظيف ، مقابلة ، واختيار الأسئلة ذات الصلة

تتعلق العديد من الأسئلة بتجربة أرباب العمل في محاولة توظيف المرشحين ومقابلاتهم واختيارهم لشغل وظائفهم المفتوحة. تتعلق هذه الأسئلة أيضًا بكيفية قيام المؤسسات بعملية توظيف وتعيين الموظفين.

  • لم يكن مدير الموظف الجديد مدرجًا في عملية التوظيف؟
  • هل المقابلات الجماعية أكثر فاعلية من شخص واحد؟
  • تقر باستلام طلبات العمل؟
  • كيفية رفض المتقدمين لشغل الوظيفة

أسئلة العلاقات الشخصية

يتم تغطية العلاقات الشخصية وكيفية متابعة إدارتها بشكل أكثر فعالية من خلال هذه الإجابات على أسئلة قراء محتوى الموارد البشرية.

  • هل زملاء العمل سلبيون حول غير المحتارين؟
  • هل يمكن لتوثيق زميل العمل في كل عمل لها أن يضرها؟
  • هل يمكن أن تناقش مع زميل في العمل كيف يمكن أن تجعل قدرته التنافسية في جميع الأعمال من مظهرها وتؤثر في الأداء؟
  • التعامل مع صاحب العمل الذي يتتبع دقائق الموظف؟
  • تعامل مع زعانف سلوك المضايقات؟
  • الموظف لن يثق في زملاء العمل بما يكفي لمشاركة العمل؟
  • ماذا يمكنك أن تفعل عندما يتحول التنمر إلى مهاجمة؟
  • هل المقابلات الجماعية أكثر فاعلية من شخص واحد؟

أسئلة المرشح الوظيفي

هذه هي الأسئلة والأجوبة التي لدى القراء حول كيفية البحث عن وظيفة بطريقة أكثر فعالية. سوق العمل الحالي هو سوق للمرشحين ولكن لم يكن هذا هو الحال دائما ، ومما لا شك فيه ، أن هذا سوف يتغير مرة أخرى في المستقبل.

  • هل يمكن لأصحاب العمل أن يسألوا عمرك؟
  • هل يمكن لأصحاب العمل طلب رقم الضمان الاجتماعي من الناحية القانونية في طلب الوظيفة؟
  • كيف تتخطى حارس بوابة الموارد البشرية عند التقدم للوظائف؟
  • دع صاحب العمل المحتمل يعرف مواعيد توفر مقابلة؟
  • ماذا يقول لأصحاب العمل المحتملين عن انتهاء خدمتهم من آخر وظيفة لهم؟

أداء أسئلة الموارد البشرية الخاصة بك

ترتبط هذه الأسئلة والأجوبة مباشرة بكيفية أداء متخصصي الموارد البشرية لأداء وظائفهم على أفضل وجه. في مناخ الأعمال الذي تتعرض له تهديدات متكررة من التقاضي ، يحتاج موظفو الموارد البشرية إلى مناهج غير تمييزية ومناسبة احترافًا للتعامل مع معظم المواقف التي يواجهها الأشخاص في العمل.

  • أسباب دعوى قضائية ضد بيئة العمل؟
  • كيف تتحكم في استخدام FMLA المتقطع وإساءة استخدامه؟
  • كيفية إنشاء دليل الإجراءات؟
  • كيفية جعل برنامج التعرف على الموظف الشهري فعال؟
  • كيف نفعل تخطيط أعمال الموارد البشرية؟
  • إعادة تأسيس وإعادة كتابة قانون اللباس مفصلة بشكل خاص؟
  • البقاء حتى الآن على تغيير قوانين العمل واللوائح؟
  • متى تخطر زملاء العمل أن الموظف قد استقال؟

أسئلة التدريب والتطوير والتقييم

هناك حاجة إلى أسئلة وأجوبة تدريب القوى العاملة ، والتعليم ، والتنمية الأجوبة من قبل أرباب العمل. يدركون أن القدرة على تنمية مهاراتهم ومهنتهم هي عامل رئيسي في كيفية وسبب احتفاظ المؤسسات بموظفيها.

  • التفريق بين المهارات والقدرات في تقييم المعرفة والمهارات والقدرات في المملكة العربية السعودية؟

أسئلة سياسات مكان العمل

لدى أرباب العمل العديد من الأسئلة حول متى وكيف يتم وضع السياسة. معظم أماكن العمل لديها الكثير من السياسات. وذلك لأن أصحاب العمل يضعون سياسات لمعالجة السلوك السيئ لبعض الموظفين بدلاً من معالجة سلوك الموظفين البعيدين على حدة.

  • هل رموز اللباس قانونية؟
  • هل يمكن لصاحب العمل السابق الوصول إلى شركته عبر البريد الإلكتروني بشكل قانوني بعد إقالته؟
  • التعامل مع الملابس الداخلية الموظف مرئية؟
  • هل انتهكت الموظف سياسة نفقة الشركة بالسفر مع حيوانها الأليف؟
  • مناقشة قضايا الموظفين عن طريق البريد الإلكتروني؟
  • هل توصي بساعات مرنة كجدول عمل خاص بك للعاملين؟
  • كتيبات الموظف المطلوبة بموجب القانون؟
  • الموظفين بيع المواد الغذائية في العمل؟
  • كيف ينبغي لسياسة الباب المفتوح العمل: حقا؟
  • وظائف بلا ألقاب: إيجابيات وسلبيات؟
  • هل يجب على الموظفين مشاركة الغرف في رحلات العمل؟

تنصل: يرجى ملاحظة أن المعلومات المقدمة ، على الرغم من موثوقيتها ، ليست مضمونة للدقة والشرعية. تتم قراءة الموقع من قبل جمهور عالمي و قوانين العمل واللوائح تختلف من ولاية إلى أخرى ومن بلد إلى آخر. يرجى طلب المساعدة القانونية ، أو المساعدة من الموارد الحكومية أو الفيدرالية أو الحكومية الدولية ، للتأكد من أن التفسير القانوني وقراراتك صحيحة لموقعك. يتم توفير هذه المعلومات للتوجيه والأفكار والمساعدة.


مقالات مشوقة

الجيش الأخضر إلى الذهب - برنامج التكليف المجندين

الجيش الأخضر إلى الذهب - برنامج التكليف المجندين

Green to Gold هو برنامج مصمم للسماح للجنود المجندين بالعودة إلى الكلية ، والحصول على شهادتهم ، وكسب عمولة كضابط.

بيع خدمات الاستعانة بمصادر خارجية لرجال الأعمال

بيع خدمات الاستعانة بمصادر خارجية لرجال الأعمال

يعني بيع خدمات الاستعانة بمصادر خارجية بشكل أساسي بيع الموهبة والمهارات وموارد العمل للشركة حتى يتمكنوا من التركيز على كفاءاتهم الأساسية.

البيع لصناع القرار على مستويات مختلفة

البيع لصناع القرار على مستويات مختلفة

بيع B2B يعني التفاعل مع صناع القرار على ثلاثة مستويات مختلفة - ولكل مستوى احتياجات مختلفة. تعلم كيفية الملعب إلى كل واحد.

بيع للأصدقاء والعائلة

بيع للأصدقاء والعائلة

هل من الخطأ بيع منتجاتك أو خدماتك لأحد أفراد العائلة أو لصديق مقرب؟ هناك إيجابيات وسلبيات في كلتا الحالتين.

بيع للشركات الصغيرة

بيع للشركات الصغيرة

يختلف أصحاب الأعمال الصغيرة عن صناع القرار في الشركات الكبرى. فهم أهدافهم ومخاوفهم أمر بالغ الأهمية في البيع لهم.

بيع لعملائك الحاليين

بيع لعملائك الحاليين

لماذا تسوية للبيع واحد فقط لكل عميل؟ البيع للعملاء الحاليين يمكنهم الحصول على المزيد من المنتجات التي يحبونها وكذلك مساعدتك على إغلاق المزيد من الأعمال.