تعرف على مستويات الإدارة والألقاب الوظيفية

يشغل الأشخاص وظائف الإدارة على العديد من المستويات المختلفة في المؤسسة. قد تكون مؤهلاً للحصول على وظيفة على مستوى الإدارة ، لكنك ستستفيد أيضًا من فهم مستويات الإدارة المختلفة لمعرفة المكان الذي يناسبك داخل المنظمة.

تختلف الواجبات والمسؤوليات في كل مستوى من مستويات الإدارة هذه ، ويعتمد عدد المستويات على حجم وثقافة الصناعة ومرحلة تطوير الشركة. المدرجة أدناه هي بعض مستويات الإدارة الشائعة في الشركات الأمريكية ، بترتيب تصاعدي.

مشرف

بالنسبة للعديد من الأشخاص ، تكون أول وظيفة على مستوى الإدارة هي المشرف. المشرف هو وظيفة إدارة المستوى الأول. هذا الفرد مسؤول عن مجموعة صغيرة من الأشخاص ، وعادة ما يؤدي نفس الوظيفة أو وظائف مشابهة للغاية. عادةً ما يكون للمشرف خبرة كبيرة في القيام بالأفراد الذين يشرفون عليهم. يتولى المشرف عادة مهام العمل وحفظ الوقت وحل المشكلات. هو أو هي مسؤولة عن الجودة والتحفيز والتدريب. عادة ما يكون الفرد في مستوى الإدارة هذا قليلًا للغاية من المسؤولية التقديرية أو مسؤولية صنع القرار ، وهو عادةً ما يقدم تقارير إلى المدير.

مدير المشروع

بعض الأشخاص لا يعتبرون إدارة المشروع مستوى إدارة ، وعادة ما لا يحضر مديرو المشاريع اجتماعات المديرين. ومع ذلك ، فإنها تؤدي العديد من الوظائف نفسها التي يقوم بها المديرون الآخرون. في العديد من الصناعات ، هذه وظيفة إدارية أولى مشتركة. لا يتحمل مدير المشروع مسؤولية مباشرة / مباشرة عن الموظفين المعينين في المشروع.

بدلا من ذلك مدير المشروع هو مدير المصفوفة. مدير المشروع مسؤول عن تخطيط وتنظيم وتوجيه ومراقبة وظائف الإدارة ، ولكن عادةً بالشراكة مع المديرين التنفيذيين على المحور الآخر للمصفوفة. مدير المشروع مسؤول عن الجودة والجدول الزمني والميزانية ، ولكن ليس عن الوظائف المتعلقة بالناس مثل التدريب والانضباط. عادةً ما يقوم مدير المشروع بتقديم تقارير إلى مدير أو مدير أو نائب رئيس إدارة المشروع على الرغم من أنه يمكنهم تقديم تقرير إلى أي مدير في التسلسل الهرمي.

مدير

قد يكون المدير مدير المستوى الأول الذي يشرف على الموظفين مباشرة أو مدير المستوى الثاني الذي يدير المشرفين. حجم الشركة عادة ما يحدد. تتشابه واجبات ومسؤوليات مدير الخط الأول مع مسؤوليات المشرف على الرغم من أن المدير يتحمل بشكل عام مسؤولية أكبر عن الموظفين ومسؤولية أكبر للموارد البشرية ومزيد من السلطة التقديرية. هو أو هي تشرف عادة على مجموعة صغيرة من الموظفين يقومون بنفس العمل أو ما شابه ذلك. عادة ما يكون لدى المدير خبرة لا تقل عن سنة إلى أربع سنوات.

عادةً ما يقدم المديرون تقارير إلى كبار المديرين أو المديرين أو نواب الرئيس أو المالكين.

مدير مرشد

بعض المنظمات لديها مناصب تحمل لقب مدير أول. واجبات ومسؤوليات المدير الأعلى هي في الأساس نفس واجبات المدير. إنهم مسؤولون عن التوجيه الإداري والوظيفي لمجموعة من الموظفين. لديهم عمومًا سلطة تقديرية وسلطة مالية أكبر من المديرين الآخرين. في كثير من الأحيان ، يشير هذا العنوان فقط إلى الشخص الذي كان في الوظيفة لفترة أطول من أقرانه. في بعض الأحيان يكون السبب في ذلك هو أنهم يتحملون مسؤولية توجيه أو تدريب المديرين الآخرين.

في حالات نادرة ، يشرفون بالفعل على مجموعة من المديرين.

مدير عام

يشرف المدير العام على أكثر من وظيفة وغالبًا ما يشرف على جميع وظائف الشركة من خلال الإشراف على مديري تلك الوظائف. المدير العام لديه خط عرض واسع والكثير من السلطة التقديرية. يتحمل هو أو هي مسؤولية مالية كبيرة وعادة ما يتحمل مسؤولية P&L عن الشركة أو شريحة كبيرة منها. المدير العام بشكل عام هو أيضًا سلطة توظيف الشركة ، على الرغم من أنه قد يفوض هذه السلطة إلى المديرين التابعين.

مستويات الإدارة الأخرى

لدى المؤسسات ، خاصةً الأكبر منها ، مستويات إدارة وألقاب أخرى لا تملك "مدير" اللقب فيها.