أسئلة لطرح مرشح في مقابلة عمل

عند الانتهاء من فحص المرشحين ، سوف تحضر أفضل اثنين أو ثلاثة لإجراء مقابلة. ما هي الأسئلة التي يجب أن تسألهم؟ ما هي الإجابات التي يجب أن تبحث عنها؟ كيف يمكنك أن تعرف أي واحد لتوظيف؟ سواء أكنت تعمل لدى شركة كبيرة لديها إدارة للموارد البشرية أو مجلدات من الإجراءات أو كنت صاحب عمل صغير مع عدد قليل من الموظفين ، فإن أنواع الأسئلة التي تريد طرحها هي نفسها.

الأسئلة التي يجب طرحها

أنت تريد أن تطرح نوع الأسئلة التي ، في ترتيب متزايد للأهمية ، تخبرك 1) ما إذا كان لدى الشخص المهارات اللازمة لأداء المهمة ، 2) كيفية عمله تحت الضغط ، و 3) مدى ملاءمته للفريق.

هل يمكنهم القيام بالعمل؟

ربما هذه هي أسهل الأسئلة. لقد رأيت استئناف الشخص ، حتى تعرف أنه يزعم أنه يمتلك المهارات اللازمة. اطرح بعض الأسئلة للتحقق مما يدعون.

• "أرى أنك تمكنت من دفع كشوف الرواتب لثلاث شركات تابعة. ما هو الجزء الأكثر صعوبة في دمجها جميعًا؟"
• "عندما كنت مدير التسويق لشركة ABC ، ​​ما هي الخطوات التي اتخذتها عند التخطيط لميزانية التسويق السنوية؟"
• "أراك في البرنامج (بأي لغة). كيف يمكنك ربط متغير حقل مفهرس لعرضه على الماوس؟"

لاحظ هذه الأسئلة اسأل كيف أم ماذا. لا يمكن الإجابة بنعم أو لا. استمع إلى الإجابة لترى مدى سرعة إجابتها ، ومدى اكتمال / تصحيح إجابتها ، وما إذا كانوا يجيبون على ما طلبته أو يذهبون إلى شيء أكثر دراية به.

كيف تعمل بشكل جيد تحت الضغط؟

قد يكون المجال الذي يواجه فيه معظم المديرين مشكلة في طرح أسئلة جيدة ، لكنهم أكثر أهمية من أسئلة الكفاءة الوظيفية المذكورة أعلاه. نحن مترددون في أن نكون "الأشرار" لوضع شخص ما تحت الضغط. ومع ذلك ، هناك عدد قليل جدًا من الوظائف التي لا تضع الموظف تحت الضغط من وقت لآخر. يمكن لأي شخص القيام بعمل جيد في أوقات الهدوء. تريد أشخاصًا يستطيعون العمل بشكل جيد عندما تصبح الأمور مربكة أو صعبة. لتحديد المرشح الذي سيكون أفضل أداء تحت الضغط ، اطرح أسئلة صعبة ومجهدة.

• "ما الذي يجعلك تعتقد أنك أفضل لهذا المنصب من جميع المرشحين الآخرين؟"
• "أخبرني عن الموقف المجهد الذي حدث مرارًا وتكرارًا في وظيفتك الأخيرة وكيف تعاملت معها".
• "من هو زميلك في عملك السابق الذي حصلت عليه مع الأقل جيدًا؟ ماذا فعلت حيال ذلك؟"

مرة أخرى ، الشيء المهم هنا هو مدى سرعة ، وبشكل مباشر ، وكامل الإجابة على أسئلتك. إذا قال أحد المرشحين إنه لم يتعرض أبدًا للتوتر ، تجنب ذلك الشخص. إما أنه يكذب ، أو أنه بعيد عن الواقع. إذا قالت إحدى المرشحات ، فإنها تتعاون مع جميع زملائها في العمل ولا تتعارض أبدًا مع أي شخص ، اضغط على المزيد من المعلومات. هي إما قديس أو ممسحة.

سؤال واحد أود أن أطرحه هنا هو "ما رأيك في موقعنا؟" يخبرني ما إذا كان هذا الشخص قد استغرق وقتًا لزيارة موقع الويب الخاص بنا لمعرفة المزيد عن الشركة ، لكنه يخبرني أيضًا كيف سيستجيبون لضغط التعرض على الفور.

إلى أي مدى سيكونون لائقين؟

بين المرشحين المؤهلين على قدم المساواة ، وهذا هو السمة الأكثر أهمية. تحتاج إلى شخص يتناسب مع الفريق ويكون عضوًا منتجًا ، وشخصًا سوف يضيف إلى الفريق ولن يكون تصرفًا يصرف الانتباه. كن حذرا ، رغم ذلك. أنت لا تبحث عن شخص "أجمل". كنت تبحث عن أفضل مناسبا. بالإضافة إلى الشخصية ، تحتاج إلى تقييم عادات العمل ومجموعة المهارات التكميلية وحيث يحتاج الفريق إلى المساعدة.

في مكتب رئيسي منخفض للغاية ، من المحتمل أن يؤدي توظيف جديد صاخب وصاخب إلى انخفاض إنتاج الفريق ، لأن الفريق سيكون مشغولا للغاية يحدق في الوافد الجديد ويناقش بهدوء فيما بينهم سبب ارتفاع صوت الشخص. من ناحية أخرى ، يمكن أن يكون شخص ما بصراحة معتدلة هو ما يحتاجه الفريق لحمله على الإنتاج والإنتاج مرة أخرى في المستويات العليا.

إذا كان كل فرد في المجموعة يأتي بين الساعة 8:30 والساعة 9 ، لكنه يعمل حتى الساعة 6 مساءً أو ما بعده ، فسيكون من الصعب على أي موظف جديد أن يصلح إذا جاء دائمًا في الساعة 6:30 أو 7 حتى يتمكنوا من المغادرة الساعة 3.