أفضل الطرق التي يمكنك من خلالها إظهار أخلاقيات العمل القوية

بينما يبدو أن بعض الأشخاص قد ولدوا للتو ولديهم أخلاقيات عمل قوية ، إلا أنه يتعين على معظم الناس العمل من أجل الحصول على هذا التركيز. بعض الأشخاص الذين يعملون بجهد كبير لا يحققون أخلاقيات العمل الإيجابية بشكل طبيعي. يجدون صعوبة في التركيز والعمل ، لكنهم يقومون بذلك على أي حال.

ما هي أخلاقيات العمل القوية؟

يتم الحكم على أخلاقيات العمل للموظف على أساس مخرجاته. الشخص الذي يعرض أخلاقيات العمل القوية يتخذ هذه الإجراءات:

• يظهر في الوقت المحدد ، كل يوم. هذا لا يعني بالضرورة أنك بحاجة إلى عمل من 9:00 إلى 5:00. ولكن عندما يكون من المفترض أن تكون في العمل ، فأنت في العمل.
• هل ما يجب القيام به؟. الشخص الذي لديه أخلاقيات العمل القوية سوف يتعامل مع المهام الأقل متعة بالإضافة إلى المهام الشيقة. قد لا تكون وظيفة "عملك" ، ولكن إذا احتاج الأمر إلى ذلك ، فستتأكد من إنجازها. ولا أنين!
• يعمل من خلال المواقف السيئة. الشخص الذي لديه أخلاقيات العمل القوية لا يستدعي المرض بسبب الطقس البارد أو السيء المعتدل. ومع ذلك ، إذا كان الموظف مريضًا بالفعل أو كان هناك عاصفة ثلجية بيضاء ، فلا يجب عليه مشاركة جراثيمه في مكان العمل أو القيادة في ظروف غير آمنة. هذا ليس عدلاً لزملائه أو لنفسه.

• ينجز المهمة أخلاقيات العمل الجيدة تعني أنك تقوم بتسليم المنتج النهائي المتوقع في النهاية.

ماذا يرى المدير عندما يكون لدى الموظف أخلاقيات العمل القوية؟

يمنح معظم المديرين الموظفين أخلاقيات العمل القوية. إنهم يكافئونهم بشكل صحيح بالزيادات والثناء والترقيات. إنهم يمنحون الموظفين الذين يعملون بجد أفضل المشاريع لأنهم كسبوها.

ومع ذلك ، فإن المديرين السيئين يرون في بعض الأحيان الأشخاص الذين يتمتعون بأخلاقيات العمل الجيد كمورد يمكنهم استغلاله. إذا أعطيت المهمة إلى Heidi ، فسوف تقوم بالأنين وتؤدي مهمة رديئة ، ولكن إذا أعطيت نفس المهمة إلى Jane ، فستعمل ساعات طويلة إضافية وتخرجها من الحديقة.

هذا يمكن أن يؤدي إلى إثقال جين والثناء على هايدي لمجرد إكمال المهمة القياسية بنجاح.

يحتاج المديرون إلى إدارة الأشخاص الذين لديهم أخلاقيات العمل القوية بعناية حتى لا يثقلوا بهم. في النهاية ، يحترق كل موظف ، وآخر شيء تريد القيام به هو أن تترك أفضل عامل لديك لأنها لا تستطيع الحصول على استراحة.

ينبغي على المديرين أن يكافئوا عمالهم الشاقين بالترقيات والثناء والإثارة - وليس العمل الشجاع الذي لا يريده أي شخص آخر.

يجب على المديرين استخدام عمالهم الشاقين كأمثلة لموظفيهم الآخرين. هذا لا يعني المقارنة المستمرة ، لأن ذلك سيولد الاستياء ، ولكن كمعيار لما ينبغي أن يتوقعوه من الآخرين. إذا تمكنت جين من العمل كل يوم وفي الوقت المحدد ، ولا توجد لدى هايدي أي ظروف مخففة تجعل العمل في الوقت المحدد أمرًا مستحيلًا ، يحتاج المدير إلى الإبقاء على هايدي وفق هذا المعيار.

كيف تكتسب أخلاقيات العمل القوية إذا لم تكن تأتي إليك بشكل طبيعي؟

إذا كانت أغنية صفارات الإنذار الخاصة بجهاز iPhone الخاص بك أكثر من اللازم بالنسبة لك ، وتجد نفسك تتفقد الرسائل بدلاً من العمل ، فقد تعتقد أنك حالة ميئوس منها ، لكنك لست كذلك. تحتاج فقط إلى خطة كيفية إنجاز المهام. فيما يلي خمسة اقتراحات:

• أغلق هاتفك وقم بتخزينه في درج مكتبك.
• قم بعمل قائمة بالمهام التي عليك القيام بها والتمسك بها - لا تفعل أي شيء آخر حتى تكمل القائمة. ضع هذه القائمة حيث ستراها.
• اطلب من زملائك في العمل أن يقولوا شيئًا ما إذا كنت خارج المهمة. لا تحتاج أن تطلب منهم قول شيء مثل "العودة إلى العمل". يمكنك استخدام كلمة مرور بسيطة: "المهمة ، هايدي".
• عندما تنتهي من مهامك ولا تعرف ماذا تفعل بعد ذلك ، اسأل رئيسك في العمل أو زميلك في العمل كيف يمكنك المساعدة.
• قم بتثبيت متعقب الوقت على جهاز الكمبيوتر الخاص بك والذي سيُبعدك عن مواقع الويب التي تضيع الوقت بعد فترة زمنية مبرمجة مسبقًا. على سبيل المثال ، إذا كنت تضيع وقتك على Facebook ، فيمكنك تعيين حد مدته 20 دقيقة لهذا اليوم ، وعندما ينتهي الوقت ، ينتهي الأمر.

كل هذه الإجراءات سهلة في حد ذاتها ، لكنها قد تشعر بصعوبة القيام بها كمجموعة. اختر واحدًا وابدأ به ، وعندما تتقن ذلك ، أضف التالي. ستعمل تدريجياً على بناء أخلاقيات العمل القوية.