هل إظهار المحسوبية في مكان العمل غير قانوني؟

إذا كنت قد عملت مع مدير تعاملت مع زميلك في العمل مثل الذهب بينما كنت عالقًا مع كل الأعمال الشجاعة وأي من الثناء ، فمن المحتمل أن تتساءل عما إذا كان عرض المحسوبية في مكان العمل غير قانوني.

ما هي المحسوبية؟

المحسوبية في مكان العمل هي عندما يعرض الشخص (عادة ما يكون مديرًا) المعاملة التفضيلية لشخص واحد على جميع الموظفين الآخرين لأسباب لا علاقة لها بالأداء. إذا قام Sue ببيع منتجًا أكبر من جين بنسبة 50 بالمائة ، فلن يكون ذلك محاباة إذا حصل Sue على الترقية والمديح والامتيازات الخاصة.

لقد كسبتها من خلال أدائها العالي. ولكن إذا كانت سو وجين من أصحاب الأداء المتساوي أو كانت جين تقوم بعمل أفضل ، وما زالت سو تحصل على الترقية والثناء والامتيازات ، فإن ذلك هو المحسوبية.

هل المحسوبية غير شرعية؟

الجواب على هذا السؤال هو "يعتمد". في المثال أعلاه ، حيث أداء سو وجين على قدم المساواة ، ولكن سو تحصل على كل الامتيازات ، المحاباة قانونية لكنها غبية. إذا كان السبب وراء تفضيل أحد المديرين لأحد الموظفين على الآخرين ، يعتمد على الشخصية أو العلاقات الاجتماعية (هل هو الموظف المفضل وابنة الرئيس التنفيذي؟) ، أو حتى أن الموظف المفضل يعرف كيف يمتص الرئيس ، فإن المحاباة قانونية.

تصبح المحسوبية غير قانونية إذا كان السبب وراء المعاملة التفضيلية ليس مجرد تفضيل ، بل هو خاصية محمية ، مثل العرق أو الجنس أو العمر. إذا كان المدير يعامل سو البالغ من العمر 24 عامًا بشكل أفضل من جين البالغة من العمر 60 عامًا ، فقد يكون العلاج مرتبطًا بالعمر.

ربما لا تريد المدير الاستثمار في موظف تعتقد أنه لن يتعلم أشياء جديدة. هذا تمييز غير قانوني. إذا كانت المديرة تفضل الأشخاص من عرقها ، ومن ثم تكافئ الأشخاص الذين يشاركونها في تراثها العرقي على الأشخاص الذين لا يشاركونها ، فهذا غير قانوني.

في بعض الأحيان يكون من الصعب تحديد ما إذا كانت المحسوبية قانونية أم غير قانونية. إذا كانت جين وسو من أعراق مختلفة ، وكان سو يشارك في نفس السباق مع رب العمل ، هل هو تمييز غير قانوني ، أم أنه قائم على الشخصية وحدها؟ إذا لم يظهر الرئيس أي علامات على وجود تمييز غير قانوني ، فربما يتعين عليك أن تجعله محاباة قانونية.

ماذا يحدث في قسم المحسوبية؟

لا يحدث شيء جيد عندما يُظهر المدير المحسوبية تجاه الموظف. يبدأ الموظفون غير المفضلين في الشعور بأن إنجازاتهم غير معترف بها. يشعرون بالإحباط من عدم وجود علاقة بين العمل الجاد والنجاح.

تدريجيا ، يبدأ الناس في الانسحاب من عملهم. إنهم يعلمون أن الموظف المفضل سيستمر في مكافأته بغض النظر عما يفعله ، فلماذا يجربون؟ في بعض الأحيان ، سيحاول الموظفون تخريب المرشح المفضل ، الأمر الذي يمكن أن يعزز موقف المدير بأن هذا الشخص مميز ، وإلا فلماذا يشعر الجميع بالغيرة؟

لكنها ليست دائما أشعة الشمس والورود للموظف المفضل أيضا. في حين أن بعض الموظفين يفضلون نكهة من مكانهم المميز ، بدأ آخرون يشعرون بعدم الارتياح. إنهم يعلمون أنهم ليسوا الأفضل ، لكنهم يتلقون الثناء. يتوقف الموظفون الآخرون عن تفضيل الموظف المفضل ، مما يجعل من الصعب تكوين صداقات في العمل.

يمكن أن ينتهي بك الأمر مع زيادة حجم التداول وانخفاض أخلاقيات العمل داخل القسم.

كيف تحارب المحسوبية؟

إن التعامل مع المحسوبية هو بالتأكيد دور لإدارة الموارد البشرية أو الإدارة العليا. الخطوة الأولى هي جعل المدير يدرك المحسوبية. قد يبدو الأمر غريبًا ، لكن من الواضح أن بعض المديرين ليس لديهم فكرة عن أنهم يفضلون موظفًا واحدًا على آخر.

في الحالات التي يكون فيها الرئيس والموظف صديقين حميمين أو لهما شخصيات تنقر ، قد لا يرى رئيسها أن محابتها غير معقولة. في بعض الأحيان ، مجرد لفت انتباه المدير يمكن أن يحل المشكلة. بمجرد إدراكه ، يمكن للمدير العمل على معاملة الموظفين بمزيد من الإنصاف.

إذا لم ينجح ذلك ، ساعد المدير في تطبيق مقاييس لقياس أداء الموظف ، بدلاً من الوثوق بمشاعرهم الغرينية حول أداء الموظف. ثم العمل مع المدير لتجاوز هذه المقاييس بشكل منتظم.

إذا لم يوقف ذلك المشكلة ، فقد تضطر إلى نقل المدير أو المفضل إلى مجموعة مختلفة ، أو في حالة سيئة للغاية ، قم بإنهاء المدير.

كيف تمنع المحسوبية؟

حتى المدراء العظماء يمكن أن يقعوا فريسة المحسوبية لأن البشر يحبون بعض الناس بشكل طبيعي أكثر من غيرهم. لذا ، قم بتنفيذ الأمور التالية للمساعدة في وقف المحسوبية في مكان عملك.

• تثبيط الصداقات بين المستويات. تمامًا مثل سياستك ضد مواعدة الأشخاص في خط الإبلاغ المباشر ، يجب أن تمنع المديرين من المشاركة في أنشطة خارجية بتقاريرهم المباشرة. أنت بحاجة إلى مديرين وليس أصدقاء.
• إنشاء نظام تقييم الأداء على أساس متري. من الأسهل معرفة من هو الأفضل أداء إذا كنت تعرف ما الذي تبحث عنه من حيث الأداء الممتاز.
• شجع الاجتماعات التي يتم تخطيها في بعض الأحيان بحيث تتاح الفرصة لموظفيك للقاء رئيسه.

• نسميها عندما ترى المحسوبية تحدث. إذا لاحظت أن هايدي كثيراً ما تتناول طعام الغداء مع تقريرها المباشر ، جين ، فتحدث معها حول هذا الموضوع. تأكد من أنها تتناول غداءً واحداً تلو الآخر مع تقاريرها المباشرة الأخرى أو أوقفها عن الممارسة قبل أن تنمو.

قد لا تكون المحسوبية غير قانونية ، إلا في ظل ظروف معينة ، لكنها بالتأكيد تضر ببيئة عمل مثمرة وسعيدة.

-------------------------------------------------

سوزان لوكاس كاتبة مستقلة أمضت 10 سنوات في الموارد البشرية للشركات ، حيث استأجرت ، وطردت ، وأدار الأرقام ، ودققت مع المحامين.