أسئلة المقابلة لطرح مرشح مدير

تختلف مقابلة المرشح لشغل منصب إداري أو إشرافي اختلافًا كبيرًا عن فحص شخص ما للعمل في الخطوط الأمامية لشركتك. بعد كل شيء ، سيقومون بتوجيه وتوجيه الموظفين تحت مسؤوليتهم. وسيكونون مسؤولين عن الطريقة التي تعمل بها الإدارة وتعمل في نهاية المطاف. لذلك تريد أن تجد الشخص المناسب لهذا المنصب. وهذا يعني الخروج بالأسئلة الصحيحة التي يجب طرحها خلال المقابلة.

الأسئلة العملية التالية حول أسلوب إدارة المرشح وخبرته وتوقعاته وشخصيته ستساعدك في تقييم مهاراتك الإشرافية. سوف يساعدونك أيضًا في تحديد ما إذا كان مناسبًا لشركتك.

لا تتردد في استخدام هذه الأسئلة في المقابلات الشخصية الخاصة بك أو استخدامها كقاعدة لتطوير الأسئلة الخاصة بك. أثناء إجراء مقابلة مع موظفي الإدارة المحتملين لشركتك ، ستكتشف بمرور الوقت الأسئلة التي تسفر عن أكثر المعلومات فائدة.

سترغب في طرح الأسئلة التي تدعم اختيار المرشح النهائي بشكل أفضل.

قبل ان تبدأ

سترغب في التأكد من قيام مرشحك بتحديد جميع المتطلبات في قائمتك قبل تحديد موعد المقابلة. تريد أن تتأكد من أن الشخص لديه دوافع وأن يكون شخصًا وشخصية موجهة نحو النتائج. علاوة على ذلك ، يجب أن يكون متمرسًا وأن يكون قادرًا على العمل جيدًا تحت الضغط. أخيرًا ، يجب أن يكون ودودًا وأنيقًا وأن يعمل جيدًا مع الفريق وأن يكون لديه موقف رائع.

هناك نوعان من الأسئلة التي تريد طرحها - تلك التي تركز على تجربة المرشح ، وتلك التي تقدم نظرة ثاقبة على سلوكه وشخصيته.

أسئلة تطرحها دائمًا على المرشحين للإدارة

اسأل دائمًا أسئلة مقابلة الإدارة هذه. توفر لك الإجابات معرفة قيمة حول تجربة المرشح.

• منذ متى وأنت تعمل كمدير؟
• كم عدد الموظفين الذين أبلغوك مباشرة في عملك الإداري؟ هنا ، تسأل عن عدد الموظفين الذين يشرف عليهم مباشرةً مع تقييم الأداء ومسؤوليات تعيين التعويضات.
• صف المسؤوليات والأنشطة الدقيقة التي كان عليك الإشراف عليها بالنسبة لهؤلاء الموظفين. هذا سيمنحك نظرة ثاقبة على واجبات وظيفته في منصبه السابق.
• كيف تحدد أولويات دورك كمدير؟ هذا أمر مهم ، لأنه سيتعين على المدير أن يكون قادرًا على التعرف على الفرص والمواقف التي ستحتاج إلى عناية فورية ، مع القدرة على تأجيل الأشياء التي قد تكون أقل أهمية في وقت لاحق.

أسئلة مقابلة الإدارة السلوكية

• كيف تصف أسلوب إدارتك؟ سترغب في معرفة كيفية إدارته حتى تتمكن من تحديد ما إذا كان أسلوبه يطابق أسلوب شركتك.
• كيف يصف الأشخاص الذين يقدمون تقارير إليك أسلوب إدارتك؟
• ما هي نقاط القوة والضعف لديك كمدير ومشرف؟
• صف بيئة العمل أو الثقافة التي حققت فيها أقصى درجات النجاح. كيف ساعدت في المساهمة في هذه الثقافة والنجاح؟ مرة أخرى ، يمكن أن توفر لك إجابة هذا السؤال نظرة ثاقبة حول ما إذا كان أسلوب المرشح سيتوافق بشكل جيد مع الموظفين في شركتك.

• كيف تعاملت مع موظف صعب أو ضعيف الأداء في الماضي؟ كيف تعاملت مع الموقف؟ هل تحسن أداء الموظف؟ إذا لم يكن كذلك ، ماذا فعلت بعد ذلك؟
• كيف كافأت الأداء الممتاز للموظف وعمله الشاق؟
• أخبرني عن وقت إعادة تنظيم قسم أو تغيير مهام عمل الموظف بشكل ملحوظ. كيف اقتربت من المهمة؟ كيف استجاب الموظفون المتضررون لأفعالك؟
• كيف تمكنت من أداء الموظف في الماضي؟ صف العملية التي استخدمتها لتعليقات الأداء.

• صف كيف قمت بتطوير علاقات مع زملاء العمل والمشرفين والموظفين الذين يقومون بالإبلاغ في وظيفتك الأخيرة؟
• كيف تمكنت من توفير التوجيه والقيادة في إداراتك السابقة؟ طلب مرشح هذا سيساعدك على معرفة ما إذا كان لديه دوافع ويعتبر فريقه أولوية.
• ما هو في رأيك أهم مساهمات المدير في مكان العمل؟ كيف أثبتت هذه في وظائفك السابقة كمدير؟
• ما الذي تحدده كمساهمة رئيسية لمدير في مكان العمل؟

خلال المقابلة

مع تقدم المقابلة ، لا تنس تدوين الملاحظات وإشراك المرشح. لكن تذكر ، مع تقدم المقابلة ، لا تلتزم فقط بالنص البرمجي - اطرح أسئلة للمتابعة. شيء قد يقوله الشخص الذي قابلته قد يثير سؤالًا آخر قد لا يكون في قائمتك.

الخط السفلي

ستساعدك هذه النصائح حول كيفية تقييم إجابات أسئلة مقابلة إدارة المرشح على اختيار أفضل موظفي الإدارة في مؤسستك. استمر في القراءة لمعرفة كيفية التعامل مع إجابات مرشحك. يمكن أن يكون لها تأثير خطير على المرشح الذي تختاره لشغل منصبك المفتوح.