ما هي زيادة الأجور التي يمكن أن تتوقعها من صاحب عملك؟
هل تريد معلومات حالية حول زيادة الرواتب المتاحة؟ انظر ما يدفع أصحاب العمل للموظفين. قد تكون مفاجأة سارة ، أو لا.
- 2024-11-22
هل تريد معلومات حالية حول زيادة الرواتب المتاحة؟ انظر ما يدفع أصحاب العمل للموظفين. قد تكون مفاجأة سارة ، أو لا.
لا يمكن للمديرين تحفيز الموظفين - يجب أن يجد الموظفون دوافعهم الخاصة. ولكن ، يمكنك إنشاء بيئة يختار فيها الموظفون الدافع.
كما فعل وينستون تشرشل وبن فرانكلين ، فإن وجود نظرة متفائلة يمكن أن يساعد في ضمان تأثير إيجابي على صحتك وسعادتك وأدائك.
كثير من الناس لا يفكرون في أصول الشركة حتى تختفي. هذه مشكلة لأن الموظفين يبديون سلوكًا أخلاقيًا عن طريق تعاملهم مع الأشياء.
قد تظن أن PTO غير المحدود وغير المحدود هو ميزة جذابة للموظفين. ولكن ، له تأثيرات ضارة لكل من الموظفين والشركات.
الإجازة العائلية مدفوعة الأجر (ما وراء FMLA) ليست مطلوبة من أرباب العمل في الولايات المتحدة ، ولكن لديهم قضايا أخلاقية ورعاية وعمل يجب مراعاتها عندما يكون للموظف طفل.
هل هناك مواضيع لا يجب مناقشتها والمعلومات التي لا تريد مشاركتها مع موظفي الموارد البشرية لديك؟ إليك 10 موضوعات تريد تجنبها.
الجمع بين فريقك مهم في العمل. واحدة من أفضل الطرق لتطوير قائمة بمناقشات بناء الفريق.
إذا كنت بحاجة إلى كاسحة الجليد لجلسات بناء فريقك ، فإن كاسحة اللحظات الثلاث الساطعة تعزز التماسك والتعاون بين المجموعات.
فيما يلي بعض النصائح حول كيفية التعامل مع قصة حب المكتب بما في ذلك معالجة المخاوف التي لدى الموارد البشرية والإدارة حول العلاقات في مكان العمل.
إن توجهات الموظفين الحديثة للمنظمات الحديثة تتجاوز مجرد التوقيع التقليدي على اعترافات السياسة.
لديك نافذة التفاوض بشأن المرتبات من الوقت الذي تقدم فيه عرض عمل حتى يقبل المرشح الوظيفة. فيما يلي بعض النصائح لاتفاقية الفوز.
هل تساءلت كيف تظهر بعض مجموعات العمل العمل الجماعي الفعال والبعض الآخر يظل مختلًا بالنسبة لحياة الفريق؟ العثور على 10 مفاتيح للفرق الناجحة.
ستساعدك هذه التلميحات على إنجاز تسريح الموظفين الضروريين بالتعاطف والتعاطف مع الموظفين الذين تسريحهم والموظفين المتبقين.
إذا كنت تريد أن تصبح مدربًا فعالًا للموارد البشرية أو الإدارة ، فستساعدك هذه النصائح على التفاعل بنجاح مع الموظفين في علاقة تدريب.
هل تريد أن تكون مديرًا ناجحًا وناجحًا ومحبوبًا؟ فيما يلي سبع نصائح للأشخاص الذين يرغبون في أن يصبحوا مديرين رائعين للأشخاص في العمل.
هل تختلط أحداث الكحول والشركة؟ يجب على أرباب العمل أن يقرروا ما إذا كانوا سيخدمونها في أحداث العمل وكيفية ذلك. الاستعداد مقدما للمشاكل التي قد تنشأ.
تعلم كيفية إدارة جيل الألفية حتى تستفيد من نقاط قوتها مع توفير ما يحتاجون إليه ليكونوا ناجحين ومتحمسين في العمل.
مكان عملك هو الغليان مع السلبية. بغض النظر عن السبب السلبي ، فإن هذه النصائح ستجعل مكان العمل أكثر إيجابية وإنتاجية.
إن إنشاء بيئة مكان عمل يشجع النمو المربح لا يقتصر فقط على إلهام الموظفين ، ولكن أيضًا تحدي المديرين أيضًا.
هل تبحث عن نصائح حول ما ينبغي على اختصاصيي الموارد البشرية الجدد السعي لنشر معارفهم وتعليمهم وقدراتهم وإثارتهم بسرعة في حياتهم المهنية الجديدة؟
هل تريد نصائح حول كيفية جعل التدريب الإلزامي المتعلق بالموارد البشرية الذي تقدمه للمديرين فعالًا وممتعًا؟ هنا 5 أفكار رائعة.
توظيف جيل الألفية وتريد إدارتها بشكل فعال؟ تذكر أن الأمور ليست دائمًا كما تبدو. هنا أربع خرافات شائعة.
قائد الفريق ليس مديرًا جيدًا وليس مساهمًا فرديًا أيضًا. إليك كيفية جعل دور القيادة لفريقك ناجحًا.
إن التواصل التجاري ليس مجرد شيء جيد ، بل من الضروري بناء مستقبل مهني ناجح. إليك بعض النصائح المفيدة التي يمكنك استخدامها.
تحتاج نصائح من شأنها أن تجعل بناء فريقك والعمل الجماعي الصخور؟ هذه النصائح الـ 12 هي مفاتيح إنشاء فرق فعالة ومثمرة. تحقق منها.
تريد التدريب لتحسين أداء الموظفين؟ ثم يجب ربط التدريب بمكان العمل الفعلي. توضح لك هذه الاستراتيجيات كيفية نقل التدريب.
التواصل غير اللفظي هو أقوى أشكال التواصل. إليك لماذا وكيف يمكنك تفسير التواصل غير اللفظي.
اقرأ خمس نصائح لتوظيف برنامج التشغيل المناسب لشركتك. خذ الوقت الكافي واستثمر الموارد في توظيف السائق المناسب للوظيفة.
تبحث عن طرق للحد من دوران الموظفين؟ تعتبر بيئة العمل والمكافآت والنمو الوظيفي في قائمة رغبات الموظفين. هنا 18 نصائح.
هل تشعر بالقلق إزاء تسريع عملية التوظيف بحيث يكون لمديرك موظفين على متن الطائرة بسرعة؟ يمكن لموظفي الموارد البشرية استخدام الوقت الموفر عند الاستبقاء. اكتشف كيف.
تريد متعة ، كاسحة الجليد التي سوف الاحماء مجموعة وبناء فريقك أثناء وجبات الطعام معا؟ هذا واحد يناسب مشروع القانون. إلق نظرة.
هل ترغب في إنشاء سنة رائعة ومثمرة تساهم في العمل وتفي شخصيا أيضًا؟ يمكنك إذا قمت بتنفيذ هذه الاستراتيجيات.
هناك 15 سمة أساسية يجب عليك البحث عنها في أي شخص يحاول توجيه موظفيك وهو أمر حيوي لممارسات العمل.
هل تعرف أفضل شكاوى الموظفين حول العمل؟ حلول الموارد البشرية تحليل المواضيع المتكررة في استطلاعات الموظفين لمعرفة ذلك.
هل هناك طريقة فعالة لتحسين عملية المقابلات واختيار الموظفين فورًا؟ إليك كيفية طرح الأسئلة الصحيحة.
هل تريد تجربة كاسحات الجليد لبدء اجتماعاتك ودروسك التدريبية وجلسات بناء الفريق؟ هذه الأنشطة العشر ستمنح الفعاليات دفعة قوية.
تحتاج إلى توظيف المواهب العليا؟ يقوم أرباب العمل الذين يتطلعون إلى التفكير بتوظيف مجموعة مرشحين من الموظفين المحتملين المؤهلين قبل أن يحتاجوا إلى شغل وظيفة.
تعرف على أفضل عشرة اتجاهات للموارد البشرية في العقد؟ اقرأ عن جيل الألفية والشبكات عبر الإنترنت والعمل عن بُعد والمزيد.
هل لديك أسئلة متعلقة بالموارد البشرية أو الإدارة أو عملك؟ تحقق لمعرفة ما إذا كان قد تم طرح سؤالك المتعلق بالعمل والإجابة عليه.
هل تفهم أهمية الملاءمة الوظيفية عندما تقوم بتعيين موظف؟ فيما يلي العوامل التي تساهم في ما إذا كان الاحتمال مناسبًا للوظيفة.
الملاءمة الثقافية عامل مهم في توظيف الموظفين الذين سينجحون. تعرف على تقييم الملاءمة الثقافية لمساعدتك في اختيار الموظفين بحكمة.
وهناك اتجاه في كتب الأعمال هو كتاب الإدارة القصير ، وغالبًا ما يتم كتابته كقصة. هذه الكتب قابلة للدراسة ومفيدة وقد تساعد في تشجيع القراءة.
الأخطاء التي يرتكبها المديرون مع الموظفين تميل إلى الوقوع في نمط مماثل - كل هذا سيء. فيما يلي عشرة أخطاء شائعة يحتاج المديرون إلى تجنب ارتكابها.
تحتاج إلى النظر في العديد من القضايا قبل حضور حفلة مكتبك. الحفاظ على سمعتك عن طريق تجنب هذه الشقوق السبعة حزب مكتب مشترك.
ألقِ نظرة على العوامل الرئيسية العشرة التي تخلق الموظفين المخوّلين الذين يتخذون قرارات سليمة ويحققون الأهداف ويعملون بشكل منتج دون إشراف.
فيما يلي أهم خمسة أسباب لإنهاء عضو في فريقك بما في ذلك مشكلات السلوك والأداء غير الأخلاقية.
تعلن حفل العطل السنوي ولا يقفز الموظفون من أجل الفرح. فيما يلي عشرة أسباب لماذا وكيف يمكنك تغيير رد فعلهم.
تشعر بالقلق إزاء الاحتفاظ بك أفضل الموظفين المساهمة؟ يجب ان تكون. فيما يلي 10 أسباب لاستقالة الموظفين. يمكنك التحكم في ظروف العمل هذه.
لأنك إنسان ، فأنت ترتكب أخطاء في العمل من وقت لآخر. معظم الناس يفعلون. ولكن هنا عشرة أشياء يجب ألا تقوم بها أبدًا في عملك.
هل تحتاج إلى نصائح لتوظيف موظف؟ إن توظيف الموظف المناسب يعزز ثقافة عملك ويدفع لك مرة أخرى ألف مرة.
فيما يلي بعض النصائح حول كيفية تعيين موظفين متفوقين من خلال استخدام عملية منهجية لتحسين تجمع المرشحين لديك.
تريد أن تجد السعادة في العمل؟ معظم الموظفين يرغبون في حب عملهم لكنهم يكافحون مع ذلك. فيما يلي 10 نصائح لمساعدتك في العثور على السعادة في العمل.
تبني أنشطة بناء الثقة هذه لتنمية ثقافة الثقة القوية والمقاومة للانهيار.
هل تعمل أفعالك على تخفيض موظفيك في العمل؟ في حالة وجود أي من هذه العوامل العشرة ، فأنت تعمل على تخفيض فعالية موظفيك. انظر ما هم عليه.
عندما تكون الثقة موجودة في المنظمة ، يصبح كل شيء أسهل. لكن الثقة هشة ومكسورة بسهولة. رؤية السلوكيات الخمسة لتجنب ضمان الثقة.
فيما يلي بعض النصائح حول كيفية مساعدة الموظفين على تحقيق التوازن بين العمل والحياة التي يريدونها. هذه ليست مسؤولية صاحب العمل ، لكن يمكنهم المساعدة. أنظر كيف.
من الصعب دائمًا إيجاد طرق مبتكرة لإظهار تقديرك لزملاء العمل والموظفين. احصل على بعض الأفكار من خلال قائمة الاقتراحات هذه.
هل ترغب في الاحتفاظ بأفضل موظفيك ومنعهم من الذهاب إلى المنافسة؟ فيما يلي أهم عشر نصائح لمساعدتك في الاحتفاظ بموظفك.
تريد أن تعرف كيفية إيقاف موظف جديد؟ الترحيب بالموظف الجديد الخاص بك هو تجربة "مراسلة أو رائعة" لأشخاص جدد. إليك كيفية الحصول على النتائج.
يتساءل أصحاب العمل عما يمكن أن يطلبوه - من الناحية القانونية والأخلاقية - أثناء الاهتمام بالراحة والمعنويات لدى موظفيهم.
المهتمين في الاسترداد المحتملة من تطوير الموظف؟ يمكنك التأثير على تحفيز الموظفين والاحتفاظ بهم من خلال مساعدة الموظفين على تحسين مهاراتهم.
ابحث عن ست نصائح مهمة حول كيفية المساعدة في نقل المعلومات التي يتلقاها الموظفون أثناء جلسات التدريب إلى مكان العمل.
هل تريد أفكار حول كيفية نقل تدريب موظفيك إلى مكان العمل بعد جلسات التدريب؟ وهنا الأساسيات ودراسة الحالة.
نقل الوظيفة هو نهج لمساعدة الموظفين على تطوير مسار وظيفي. يوفر الخبرة والمهارات والشبكات. انظر لماذا وماذا.
ابحث عن نصائح للانتقال إلى وظيفة في إدارة الموارد البشرية بما في ذلك موارد الشبكات ، والعمل في وكالة مؤقتة ، وتعزيز مهاراتك اللينة.
فيما يلي كتاب تمهيدي عن الحضور إلى مكان العمل ولماذا يعد أمرًا مهمًا بالنسبة لك. وشملت أيضا ، عينة سياسة الحضور خطأ.
يمكن استخدام هذه الاقتباسات الملهمة حول الثقة والنزاهة في النشرات الإخبارية وعلى موقع الويب الخاص بك وفي أي نوع آخر من مواد الاتصال.
فيما يلي أسرار تطوير علاقات الثقة في مكان العمل ومدى أهمية ذلك لمستقبل ونجاح مؤسستك.
المساعدة الدراسية هي فائدة قيمة يقدمها أصحاب العمل للموظفين. إنها ميزة مفيدة للجانبين تشجع تنمية مهارات الموظفين المستمرة.
إن مدح الموظفين ليس هو نفسه تقديم ملاحظات بناءة. سوف تساعد الملاحظات البناءة الموظفين على تطوير مهارات جديدة.
بحاجة إلى فهم أساسيات التغيب الموظف؟ إنها مشكلة لأصحاب العمل في مواجهة العملاء أو شركات التصنيع.
كيف ينبغي أن يتعامل الموظفون مع القضايا والمخاوف المتعلقة بمكان العمل عند عدم وجود مدير موارد بشرية مخصص في شركة تضم 50 شخصًا. يكتشف.
تريد تحديد الكفاءات الأساسية التي يحتاجها الموظفون لأداء دور النجوم البارزين في مؤسستك. هناك 7 الكفاءات الأساسية التي تسعى إليها.
هل تعرف القيم الأساسية في العمل؟ إنها تمثل معتقداتك الراسخة وأولوياتك العليا. انظر خمسة أمثلة للقيم الأساسية في العمل.
واحدة من أفضل فرصك لتقييم مواهب ومهارات وخبرات الموظف المحتمل هو خطاب التغطية المتواضع. إليك ما الذي تبحث عنه.
هل تريد أن تعرف ما الذي يجب أن يلفت انتباهك عند مراجعة خطاب التغطية؟ هذه هي الأعلام الحمراء التي يحتاج أصحاب العمل إلى مراقبتها.
هل ترغب في جعل موظفيك أكثر نجاحًا في تحقيق أهداف أدائهم؟ وضع أهداف أفضل وأكثر تركيزًا أثناء عملية التقييم.
عادة ما تعطي إشعارًا لمدة أسبوعين عند الاستقالة من الوظيفة. لكن رب عملك قد لا يسمح لك بالعمل خلال تلك الفترة. أعرف أكثر.
عدم وجود ميزانية استحقاقات الموظف لشركة Fortune 500؟ هناك حلول لاستحقاقات الموظفين لتجعل موظفيك سعداء دون كسر البنك.
يُعد التسجيل المفتوح فرصة لتغيير مزايا التأمين الصحي الخاصة بك ، لكن معظمهم لا يأخذون الوقت الكافي للتأكد من أنهم اتخذوا الخيارات الصحيحة.
الجميع يشعر بالتوتر المرتبط بالعمل من حين لآخر. إليك كيفية إدارة آثاره السلبية.
تريد أن تفهم متوسط معدل الاحتفاظ الموظف الخاص بك وكيفية جعله أفضل؟ فيما يلي خمس طرق أساسية يمكنك من خلالها التأثير إيجابًا على استبقاء الموظفين.
نظرًا لأن المرشحين للوظائف قد أعدوا إجابات لأسئلة المقابلة الشائعة ، فقد تتعلم المزيد عن الشخص الذي تتم مقابلته بطرح هذه الأسئلة الفريدة.
عندما تسأل أسئلة المقابلة السلوكية التي يجب أن يجيب عليها المرشح الخاص بك مع أمثلة على الأداء السابق ، يمكنك تحديد موظفين رائعين.
ما هي الكلمات التي تكتبها مرارا وتكرارا على أساس يومي؟ كلمات السر الخاصة بك. فلماذا لا نجعلها كلمات تؤكد إيجابياتك العظيمة؟ الحصول على الأفكار.
هل تحتاج إلى نهج وشكل للتقييم الذاتي للموظف قبل تقييم الأداء؟ إليك سبب استخدامها والنهج الموصى به.
استخدم مقابلة هاتفية لفحص المرشحين الواعدين قبل جلبهم إلى الموقع لإجراء مقابلة. تخلص من التوقعات غير المؤهلة قبل أن تستثمر الوقت.
هل تريد توفير وقت فريق الموارد البشرية لديك لإجراء تفاعلات عالية المستوى مع الموظفين؟ استخدام chatbots لأتمتة الإدارات والإجابة على الاستفسارات الروتينية.
عندما تريد تحسين أداء الموظف ، فإن الخطوة الأولى هي التدريب. تفاعل المدير هو المفتاح. هذه الخطوات الست تساعدك على التدريب بفعالية.
لاتخاذ إجراء تأديبي في العمل ، تحتاج إلى جذب انتباه الموظف وتوثيق الإجراء بشكل عادل وقانوني. أنظر كيف.
LinkedIn هي أداة توظيف قوية تقدم ملفات تعريف التوظيف لأكثر من 467 مليون عامل. إليك نظرة على LinkedIn وكيف يمكنك استخدامها.
التوجيه هو أداة قوية قد يستخدمها أصحاب العمل لتطوير الموظفين. لها تأثيرات خاصة على المنظمات ونمو الموظفين.
هل تريد تغيير نهجك في إدارة الأداء ومراجعته؟ في مقابلة مع روبرت باكال ، نقدم طريقة مختلفة لهذه الطريقة.
يعد التوظيف عبر الإنترنت أمرًا بالغ الأهمية لإيجاد مرشحين رائعين في السوق التنافسية الحالية. فيما يلي أفضل طريقتين لاستخدام الويب.
هل تهتم بمكونات برنامج تدريب الموظفين الشامل؟ إليك كيف يمكنك استخدام التدريب لتحفيز الموظفين وبناء الروح المعنوية. أنظر كيف.
يمكن أن يسهم استخدام التكنولوجيا في فصول التدريب في زيادة مشاركة الطلاب الذين يحتفظون بالمحتوى. التكنولوجيا يمكن أن تزيد من المشاركة والاحتفاظ بها.
هل تحتاج إلى أداة كسر الجليد التي ستجذب المشاركين بسرعة إلى موضوع اجتماعك؟ هذا يقتبس الكسارة الجليد يعمل بشكل جيد مع المجموعات.
التعاطف هو عندما تفهم مشاعر وعواطف الناس. يمكنك تحسين التعاطف في مكان العمل من خلال ممارسة أربع طرق لبناء التعاطف.
تضمن القيادة التكيفية إجراء التغييرات والتحسينات اللازمة لنجاح الأعمال المستمر. استخدم هذه الأبعاد للقيادة.