نصائح لتسريع عملية التوظيف
سكس نار Video
جدول المحتويات:
في أي سوق عمل - ولكن ربما لم يكن أكثر مما هو الحال في القوى العاملة اليوم - يمكن أن تأتي المواهب العليا في غمضة عين. بناءً على الوتيرة اللازمة لتأمين هؤلاء الأداء الأفضل ، يمكنك افتراض أن غالبية الشركات تتمتع بالذكاء وتستعد للتفاعل بسرعة وكفاءة لضمان حصولها على أفضل المواهب.
لكن هذا ليس هو الحال دائمًا ؛ ليست كل المنظمات ترغب في تسريع التوظيف.
تعتقد بعض المؤسسات أن عملية التوظيف الطويلة مفيدة لأنها تضمن أن لدى الشركة وقتًا كافيًا لمقارنة المرشحين والتأكد من أنهم يستخدمون أفضل شخص لهذا المنصب. في حين أن هناك بعض المزايا لهذه الحجة ، فإنها تتجاهل حقيقة مهمة: يجب النظر إلى التوظيف بالتساوي على أنه قرار للناس وقرار تجاري.
يحدث التوظيف عندما تكون هناك حاجة لشخص لملء متطلبات العمل أو الفجوة. عند تعيين موظف أمر منطقي للعمل ، فسيحدث ذلك. إذا لم يكن كذلك ، فلن يحدث ذلك. عند فحص تكوين الشركة ، ليس من المهم فقط فحص جميع المكونات التي تجعل الأعمال التجارية ناجحة ومربحة ولكن أيضًا لفهم كيف تعد المواهب العليا جزءًا لا يتجزأ من هذه المعادلة - جزء أساسي من الحمض النووي.
الحاجة إلى السرعة في التوظيف يتزايد
اليوم ، أصبح الموظفون الذين كانوا يترددون ذات يوم في ترك وظيفة خوفًا من فقدان الأمن هم أكثر عرضة الآن لاتخاذ خطوة. علاوة على ذلك ، فإن تلك المجموعة من المواهب عالية الكفاءة التي أصبحت بلا عمل أصبحت أكثر شغفًا من أي وقت مضى للعودة إلى سوق العمل. والآن بعد أن أصبحت الفرص متاحة - لا سيما في قطاعات مثل الرعاية الصحية والخدمات المهنية حيث يجري التوظيف ، يبحث الناس عن عمل.
إذا نظرت إلى البيانات الصادرة عن مكتب إحصاءات العمل ، فهناك فرق كبير في معدلات البطالة بين من لا يحملون شهادة الثانوية العامة وتلك التي حصلت على درجة البكالوريوس أو أعلى. يواجه الباحثون عن عمل الحاصلون على تعليم عال معدلات بطالة أقل بكثير من المتوسط الوطني.
نتيجة لذلك ، هناك علاوة على هؤلاء المرشحين وتحتاج الشركات إلى التحرك بسرعة لضمان أن الأفضل من الأفضل يعمل من أجلك.
ما يعنيه كل هذا هو أنه كما أن هناك سببًا تجاريًا لشغل مركز ما ، فهناك فائدة تجارية لملء هذا المركز بسرعة. تكلف عملية الاستئجار والتوظيف المطوّلة الوقت والمال الثمين للغاية.
في كل يوم ، لا تملأ الشركة مركزًا يحل مشكلة تجارية ، فهذه الشركة تخسر مالًا. وكل دقيقة تنفق على توظيف الموظفين تكلف مالاً يمكن إنفاقه بشكل أفضل في مناطق أخرى.
كيفية تسريع التوظيف
فيما يلي ست طرق يمكن لمؤسستك تنفيذها لتسريع عملية التوظيف:
- الاستفادة من الشبكة الداخلية الخاصة بك
خطوتك الأولى في عملية التوظيف هي إخطار الموظفين الحاليين بالمركز المفتوح. قد يبدو الأمر واضحًا ، ولكنه في بعض الأحيان يمثل خطوة تحدث بعد نشر الوظيفة علنًا بالفعل.
تتيح وظائف التوظيف الداخلية للموظفين الذين قد يرغبون في إجراء تنقل جانبي أو تغيير وظائف داخل الشركة فرصة للتقدم. كما يتم تشجيعهم على النظر في شبكاتهم المهنية الخاصة للمرشحين المحتملين.
- اكتب وصفًا وظيفيًا واضحًا للموقف المفتوح
قد يبدو وكأنه الحس السليم. لكنك لن تصدق عدد المرات التي تنطلق فيها عملية البحث عن مرشح لأن مدير التوظيف لم يحدد بوضوح ما يكفي من المهارات اللازمة لهذا المنصب.
- إن إنشاء وصف وظيفي شامل يساعد "الموارد البشرية" على تحديد المرشحين في الجولة الأولى سيؤدي في النهاية إلى مرشحين أفضل - وعملية توظيف أسرع.
- كن أكثر انتقائية حول المرشحين الذين تجلب لهم مقابلة
الجزء الأكثر استهلاكا للوقت من عملية المقابلة هو في كثير من الأحيان مقابلات الجولة الأولى. على الرغم من أن العديد من الشركات لديها عملية فحص صارمة إلى حد ما ، بما في ذلك شاشات الهاتف ، فإن الكثير منها يجلب من أي مكان ما بين خمسة إلى 10 أشخاص لإجراء مقابلة عندما قد يكونوا معجبين فقط بثلاثة إلى خمسة منهم من سيرهم الذاتية.
ثق في أمعائك في جولة المراجعة الذاتية للتخلص من ساعات الوقت الضائع المحتمل بالنسبة لك وفريق التوظيف.
- فكر في المستقبل وقم بإلغاء الخطوات التي تضيف وقتًا لعملية التوظيف
على سبيل المثال ، تطلب العديد من الشركات فقط المراجع بمجرد أن تقرر تقديم منصب لمرشح. إذا استغرق الأمر الموظف المرتقب يومًا أو يومين ليحصلوا على المراجع إليك ثم يومًا آخر أو يومين للاتصال بهذه المراجع ، فقد يؤدي ذلك إلى إضافة ما يصل إلى أسبوع لعملية التوظيف.
يمكن أن يكلف شركتك المال في الأجور المفقودة والوقت الإداري. طلب مراجع من المرشحين في وقت الجولة الأولى من المقابلات. تحقق من المراجع لهؤلاء المرشحين الذين يصلون إلى المقابلات الثانية قبل التفكير في تمديد عرض العمل.
- إنشاء خطة المواهب طويلة الأجل
معظم الوقت الذي يقضيه أثناء عملية التوظيف هو نتيجة للبحث عن المرشحين المؤهلين للمقابلة. عادةً ما يبدأ البحث عندما يكون للمؤسسة موقف مفتوح. هذا يعني أن مركزك المفتوح سيستغرق ملء شهر على الأقل.
لخفض الوقت ، قم بإجراء مقابلات إعلامية مع المرشحين المحتملين لمناطق مختلفة داخل الشركة - قبل فتح الوظيفة. إنها تساعد في بناء مجموعة من المواهب ويمكنها حتى القضاء على عملية فحص الموارد البشرية من الجولة الأولى التي تضيف أيامًا وأسابيع إلى عملية التوظيف.
- طلب المساعدة أو أجزاء الاستعانة بمصادر خارجية لعملية التوظيف
سواء كنت شركة أصغر لديها عدد محدود من موظفي الموارد البشرية أو منظمة دولية كبيرة تعمل على تعيين وظائف متعددة ، فمن المحتمل أن يكون سبب تأخر عملية التوظيف خارج نطاق سيطرتك.
إن توظيف شركة توظيف كمستشار للمساعدة في عملية التوظيف وعلى متن الطائرة سوف يكلف مالًا ولكن يوفر الوقت والتكاليف الإدارية. يمكنك أيضًا توقع عملية فحص وتوظيف جيدة من مستشار خارجي لأنك تدفع ثمنها.
الفائدة الأكثر أهمية ، عندما تقوم بتسريع عملية التوظيف وداخل الطائرة ، هي أن الوقت الذي يتم توفيره يتيح لإدارات الموارد البشرية الاهتمام بالمبادرات والأنشطة التي ستساعدك على الاحتفاظ بالموظفين. من السهل أن تنسى أن الاحتفاظ بالموظفين وإدارة المواهب جزء مهم من وظيفة الموارد البشرية لأن التوظيف قد يستغرق الكثير من الوقت.
كما انكماش تجمع المواهب الماهرة ، يجب على الشركات الحفاظ على عين على الجائزة. من الضروري ضمان أن تكون المواهب العليا راضية ومشاركة ، حتى لا تخاطر بفقدان أكثر الناس قيمة لك.
يقال غالبًا إن أكثر الأصول قيمةً لدى الشركة هي موظفيها - ولا يمكنني الموافقة أكثر. يعد توظيف الأشخاص ذوي الأداء العالي والمستعدين للعمل في أسرع وقت ممكن مساهماً هامًا في نجاح أي شركة - ومفتاحًا لكسب لعبة المواهب.
عملية التوظيف: كيف يوظف أصحاب العمل الموظفين
بحاجة إلى معرفة الخطوات الحاسمة التي يجب أن تحدث في عملية التوظيف لتوظيف موظفين متفوقين بنجاح؟ اقرأ المزيد عن عملية التوظيف هنا.
كل شيء عن عملية التوظيف والتوظيف
فيما يلي دليل تفصيلي لعملية التوظيف ، بما في ذلك معلومات حول ما هو مشترك في عملية التوظيف والتوظيف.
نصائح لتوفير الوقت لتسريع البحث عن وظيفة
فيما يلي بعض النصائح السريعة والسهلة لتوفير الوقت في البحث عن وظيفة والتي ستساعد في البحث عن وظيفة بشكل سلس. ابدأ الآن لتسريع البحث عن وظيفة.