تريد 7 نصائح لتسريح العمال في مكان العمل؟

هل أنت مهتم بنصائح أفضل الممارسات حول كيفية القيام بتسريح العمال من التعاطف والتعاطف والصف؟ طرح القارئ هذه الأسئلة حول كيفية القيام بتسريح الموظفين.

هل هناك أي معايير لشركة تواجه تباطؤ العمل؟ آخر مستأجر / أول من يذهب؟ أيضا أي بروتوكول بالنسبة لتوقيت مثل الجمعة مقابل أي يوم آخر من الأسبوع؟ نهاية فترة الدفع؟ انقطاع لمدة أسبوعين؟ ماذا تنصح تسريح العمال الشركة؟

عمليات التسريح ليست سهلة أبداً وتؤدي دائمًا إلى عدم اليقين والخوف في مكان العمل. ولكن ، يمكنك القيام بتسريح العمال بطريقة تفوز بها في محكمة الرأي العام. يمكنك القيام بالتسريح من الموظفين بحيث يتم تشجيع الموظفين الذين يظلون على التعامل الفعال والتعامل مع التسريحات الضرورية.

أنت تريد أيضًا أن يشعر الموظفون الذين تستغني عنهم كما لو أنهم خدموا جيدًا. يدرك صاحب العمل المختار احتياجات جميع أصحاب المصلحة - ويبذل قصارى جهده للوفاء بها.

7 نصائح لتسريح العمال

جهودك لتجنب تسريح العمال غير ناجحة. استخدم هذه النصائح للحد من الأضرار التي قد تحدثها عمليات التسريح في مؤسستك.

• أولاً ، اعط موظفيك معلومات حول مشاكل العمل وقدم بعض الإحساس بأن تسريح العمال قد يكون ضروريًا بمجرد أن تظن أنه قد يكون ضروريًا. سيزيد هذا من ثقة الموظفين الباقين. صاحب العمل المفضل قد لا يكون قادرًا دائمًا على تجنب تسريح العمال. لكنهم دائمًا ما ينظرون إلى مشاعر ومخاوف الموظفين باحترام واضح ومعلومات مبكرة.

  قبل أن تقوم بتسريح العمال ، فكر في جميع الخيارات الأخرى التي لدى صاحب العمل لتوفير المال والإنتاج بكفاءة. سيقدر موظفيك جهودك ، حتى لو لم ينجحوا.

  تحتاج إلى توصيل ما تفكر فيه وتنفيذه ، ومع ذلك ، فلن يعلم الموظفون أبدًا أنك اتبعت خيارات أخرى بعناية قبل الاستقرار في التسريح كبديل مناسب.

  يمكنك النظر في هذه البدائل الثمانية الرئيسية قبل القيام بتسريح العمال. طلبت الشركات من جميع الموظفين قضاء يوم غير مدفوع الأجر كل أسبوعين ، واستبعاد الموظفين غير المتفرغين والمؤقتين ، وتخفيض الرواتب بنسبة 5 في المائة.

  كن مبدعا؛ قد لا يكون تسريح العمال إجابتك فقط. ولكن ، عندما تفكر في البدائل ، تحدث إلى موظفيك الرئيسيين. لا تريد خروجًا جماعيًا من أفضل الأشخاص الذين يرون احتمالات أفضل في مكان آخر.

• التحدث مع محام قانون العمل المؤهلين من ذوي الخبرة في تسريح العمال. لقد كنت في وضع يسمح لي فقط بالقيام بتسريح العمال مرة واحدة ، لذلك بدأت العملية بالتحدث مع محام للتأكد من أن تصرفات الشركة كانت قانونية وأخلاقية ورحيمة. لقد كانت تجربة تعليمية بالنسبة لي وأوصت بها لأي شخص يتعامل مع تسريح العمال لأول مرة.
• تعتبر الممارسات غير التمييزية أمرًا لا بد منه في عمليات التسريح من العمل ، لذلك يجب تحديد الشخص الذي تسريحه بشكل مضني. يعتمد من تسريحك على الممارسات التي استخدمتها شركتك من قبل وعلى مجموعة متنوعة من الإرشادات القانونية والأخلاقية. عندما قمت بتسريح العمال ، قمت بإلغاء قسم كامل ، ثم قرر المديرون الجهة التي يمكن أن يتحملوا خسارتها بناءً على الوصف الوظيفي للموظف.

  يجب أن أكون حذراً من أنني لا أميز ضد أي تصنيف محمي للموظفين وأننا طبقنا معايير اختيار تسريح العمال على قدم المساواة في جميع الإدارات.

  تستخدم بعض الشركات آخر مستأجر / أول من يذهب للمعايير. أنا لا أوصي به. أنت تستبعد كل ما لديك من خبرات حديثة أو موهبتك الشابة المتنوعة. أوصي بأن تجعل قضية تجارية لكل تسريح

  بعض الشركات القضاء على التحولات. تقوم شركات أخرى بإلغاء منصب ، مثل جميع الموظفين الكتابيين ، وتحويل العمل إلى المديرين والموظفين. لقد سمعت عن الشركات التي تخبر كل قسم بضرورة تقليص حجمها بنسبة 10 بالمائة. على الرغم من السطح معرض، هذا أمر سيء بالنسبة إلى العمل لأنك قد تتخلص من المراكز الأساسية

• إذا كانت عمليات التسريح ضرورية ، يجب عليك القيام بتسريح العمال في أقرب وقت ممكن من بداية الأسبوع بحيث يمكن للناس التقدم بطلب للحصول على الفور والبدء في البحث عن وظيفة. آخر شيء تريده هو خلق موقف يقوم فيه الأشخاص بالحزن على وظائفهم ، ويخافون من مستقبلهم ، ويغضبون في عطلة نهاية الأسبوع عندما تكون إمكانات العمل محدودة.

  (إعادة التفكير في هذه التوصية السابقة. مع وفرة الموارد المتاحة عبر الإنترنت الآن ، لن يتمكن أي موظف من بدء البحث عن عمل حتى في عطلة نهاية الأسبوع. في كل ولاية تقريبًا ، يمكنهم أيضًا التقدم بطلب للحصول على البطالة عبر الإنترنت.)

• هل تسريح العمال بمجرد الحاجة التجارية يجعلها ضرورية. تسريح العمال ليس الوقت المناسب لبونت. سوف الإعداد جعل تسريح العمال أقل إيلاما للجميع. هناك احتمالات أنه إذا كانت شركتك تواجه مشكلات ، فإن الموظفين على دراية بالقلق على أي حال. لذلك ، اتخذ القرار والقيام بتسريح العمال اللازمة.

  عندما تحدد الحاجة إلى تسريح العمال ، بذل قصارى جهدك للموظفين السابقين قريباً. يمكن أن تؤدي حزمة الفصل الصحي ، والخدمات الخارجية المحتملة ، وغيرها من المساعدات الاقتصادية إلى جعل عمليات التسريح أكثر سهولة بالنسبة للموظفين.

  قبل أن تقوم بتسريح العمال ، اجعل حزمة الفصل جاهزة وكتابة وثيقة قانونية تحرر صاحب العمل من مسؤولية الموظف عن تسجيل الدخول مقابل إنهاء الخدمة. تختلف القوانين المتعلقة بإطلاق المطالبات من ولاية إلى أخرى ، لذا يتعين عليك مراجعة وزارة العمل والمحاماة في الولاية. (لدى الموظف عمومًا عدد معين من الأيام للرد على عرضك وعدد معين من الأيام يمكن للموظف خلالها تغيير رأيه بشأن توقيع إصدار المطالبات.)

  عندما تفكر في دفع تعويضات نهاية الخدمة ، فأنت تريد أن تضع صيغة توفر أجرًا من أسبوع إلى أسبوعين لكل سنة عمل فيها الموظف نيابة عنك. يمكنك أيضًا التفكير في تقديم المساعدة في التوظيف أو الخدمات الخارجية. كلما كانت حزمة الفصل أكثر سخاءً ، زاد احتمال قبول الموظف لها وتوقيع الإفراج عن المسؤولية.

  بناءً على عملك ، وعدد عمليات التسريح التي تفكر فيها ، يوفر قانون WARN إرشادات قانونية حول موعد إخطار الموظفين بالتسريح من العمل.

تذكر أن موظفيك والموظفين السابقين قد لا يتذكرون سبب اضطرارك للقيام بتسريح العمال ولكنهم سيتذكرون كيف تم معاملتهم. عامل الناس بكرامة. هل تسريح العمال بشكل فردي مع الموارد البشرية ومدير الموظف الحالي. أكمل العملية في نفس اليوم. لا تفكر في عقد اجتماع جماعي أو مكالمة هاتفية جماعية أو بريد إلكتروني لتسريح الأشخاص. إنهم يستحقون أكثر منك.

المزيد عن كيفية قيام أرباب العمل بتسريح العمال

• تسريح الناجين
• يمكن أن الناجين ترتفع بعد تسريح العمال

تنصل: يرجى ملاحظة أن المعلومات المقدمة ، على الرغم من موثوقيتها ، ليست مضمونة للدقة والشرعية. تتم قراءة الموقع من قبل جمهور عالمي ، وتختلف قوانين ولوائح التوظيف من ولاية إلى أخرى ومن بلد إلى آخر. يرجى طلب المساعدة القانونية ، أو المساعدة من الموارد الحكومية أو الفيدرالية أو الحكومية الدولية ، للتأكد من أن التفسير القانوني وقراراتك صحيحة لموقعك. هذه المعلومات هي للإرشاد والأفكار والمساعدة.