قائمة مهارات التخطيط الاستراتيجي والأمثلة

التخطيط الاستراتيجي هو عملية وضع رؤية لشركة ثم تحقيق تلك الرؤية من خلال أهداف صغيرة قابلة للتحقيق. يساعد الأشخاص الذين يعملون في التخطيط الاستراتيجي في تحديد الأهداف ، وتحديد الإجراءات التي يتعين على الموظفين اتخاذها ، ومساعدة الموظفين على تحقيق هذه الأهداف.

التخطيط الاستراتيجي هو مهارة مهمة لعدد من الوظائف. بينما يحمل بعض الأشخاص المسمى الوظيفي المحدد لـ "المخطط الاستراتيجي" (أو "مساعد التخطيط الاستراتيجي" أو "مدير التخطيط الاستراتيجي") ، هناك وظائف أخرى تتطلب مهارات التخطيط الاستراتيجي. على سبيل المثال ، يشتمل الموظفون الذين يحتاجون إلى مهارات التخطيط الاستراتيجي على الاستشاريين في مجال الإدارة ومطوري الأعمال ومطوري الشركات ومحللي التكلفة الاستراتيجية ومحللي العمليات.

كيفية استخدام قوائم المهارات

يمكنك استخدام قوائم المهارات أدناه خلال عملية البحث عن وظيفة بطرق مختلفة. أولاً ، يمكنك استخدام كلمات المهارة هذه في سيرتك الذاتية عن طريق إسقاط هذه الكلمات الرئيسية عند وصف محفوظات عملك.

ثانياً ، يمكنك استخدام هذه الكلمات / المصطلحات في خطاب الغلاف الخاص بك. في نص خطاب التغطية الخاص بك ، تحاول ذكر واحدة أو اثنتين من هذه المهارات وإعطاء أمثلة محددة لكيفية إظهارك لتلك المهارات في مكان العمل.

أخيرًا وليس آخرًا ، يمكنك استخدام كلمات المهارة هذه في مقابلة. تأكد من حصولك على مثال واحد على الأقل من الوقت الذي أظهرت فيه كل واحدة من أفضل خمس مهارات مدرجة هنا.

بالطبع ، ستتطلب كل وظيفة مهارات وتجارب مختلفة ، لذا تأكد من قراءة وصف الوظيفة بعناية والتركيز على المهارات التي ذكرها صاحب العمل.

أعلى 5 مهارات التخطيط الاستراتيجي

يجب أن يكون المخططون الإستراتيجيون كما يلي:

1. التحليلية:يجب أن يكون العاملون في التخطيط الاستراتيجي قادرين على تحليل وتقييم خطة عمل الشركة. يجب أن يكونوا ماهرين في تحليل السوق ، وتحليل الجدوى ، وأكثر من ذلك. من خلال العين التحليلية فقط ، يمكن للمخططين الإستراتيجيين تحديد الخطوات التي يتعين على الشركة اتخاذها.

• انتبه للتفاصيل
• حساب تكاليف التنفيذ
• التفكير النقدي
• تحديد آليات المدخلات لمختلف مستويات المشاركين
• تحديد استراتيجيات للوصول إلى الأهداف
• تحديد الغرض من عملية التخطيط الاستراتيجي
• وضع خطة لتنفيذ الاستراتيجيات
• التفكير المنطقي
• التشكيك في العلاقة بين المبادرات الجديدة والخطة الاستراتيجية
• تحديد جداول أعمال الاجتماع
• التفكير المنهجي

2. التواصل:يتمثل جزء كبير من وظيفة المخطط الاستراتيجي في توصيل خطة عمل لأصحاب العمل والموظفين. يجب عليهم شرح (من خلال التحدث والكتابة) الخطوات التي يحتاج الموظفون إلى اتخاذها لتحقيق أهداف الشركة. يجب أن يكون المخططون الإستراتيجيون مستمعين نشطين. عليهم أن يستمعوا إلى احتياجات أصحاب العمل قبل وضع خطة عمل. يجب عليهم أيضًا الاستماع إلى مخاوف وأفكار الموظفين.

• تعاون
• تسهيل مناقشة المجموعة
• توليد بيان رؤية موجزة
• التعامل مع النقد البناء
• بما في ذلك أعضاء المجموعة مترددة في المناقشات
• تفاوض
• مهارات الناس
• الإقناع
• الترويج لفوائد التخطيط الاستراتيجي لصناع القرار
• عرض تقديمي
• عرض
• تجنيد المتطوعين
• براعة
• فريق البناء
• العمل بروح الفريق الواحد
• التواصل اللفظي
• جاري الكتابة

3. حاسمة:يتضمن التخطيط الاستراتيجي الكثير من القرارات السريعة. يجب على المخططين الاستراتيجيين اختيار مسار العمل لمساعدة الشركة على تحقيق أهدافها دون الهراء. يجب أن يكونوا قادرين على فحص جميع المعلومات المتاحة لهم ومن ثم اتخاذ قرار حاسم.

• تعيين المشاركين في العملية
• رسم إجماع حول الأهداف والاستراتيجيات
• وضع أهداف قابلة للقياس لكل هدف
• تنظيم جدول زمني لعملية التخطيط
• ترتيب الاولويات
• يضع اهداف

4. القادة الأقوياء:مخطط إستراتيجي يجب أن يقود الموظفين نحو هدف مشترك. هذا يتطلب مهارات قيادية قوية. يتعين عليه أو هي أن يلهم ويحفز ويضمن بقاء جميع الموظفين مسؤولين.

• نشيط
• وضع حوافز للتنفيذ
• جاذبية
• المرونة
• مهارات التعامل مع الآخرين
• مهارات الإدارة
• مهارات تحفيزية
• إدراك مساهمات اللاعبين الأساسيين
• سعة الحيلة

5. حل المشكلات:غالبًا ما يكون المخططون الإستراتيجيون موجودون لحل المشكلة. ربما لا تحقق الشركة أهدافها المالية ، أو أن عملياتها تعمل بكفاءة. يقوم المخطط الاستراتيجي بتحليل البيانات المتعلقة بالمشكلة ثم يقدم حلاً.

• مواءمة الممارسات التجارية مع الاستراتيجية الناشئة
• تقييم تأثير الاستراتيجيات بعد التنفيذ
• العصف الذهني
• الإبداع
• تقييم نقاط القوة والضعف في المنظمة
• تحديد عقبات التنفيذ
• تحديد التهديدات للمنظمة
• تعدد المهام
• مراجعة بيان المهمة للمنظمة
• تأمين وقت إطلاق للمشاركين للمشاركة في هذه العملية
• تعرّف على كيفية حل مكعب روبيك بأسهل طريقة ، واحفظ فقط بعض الحيل.