7 نصائح لمساعدة جيل الألفية تسلق سلم الشركات

على الرغم من أن التنقل بين الوظائف يبدو أمرًا طبيعيًا جديدًا لآلاف السنين - 91 في المائة منهم يخططون للبقاء في صاحب عمل واحد لمدة تقل عن ثلاث سنوات - واحدة من أكثر الطرق كفاءة وآمنة لتسلق سلم الشركة هي القيام بذلك داخل الشركة الحالية. نعم ، قد يبدو هذا بمثابة استراتيجية من كتاب مهن قديم ، لكن يمكن أن تؤتي ثمارها. لحظة عظيمة. هذه النصائح السبع تظهر كيف تنهض من الداخل.

موقف نفسك

فرص الارتفاع والتألق كثيرة دائمًا ، خاصةً في الشركات الناشئة. ولكن عندما تقرع الفرصة ، فإنها لا تفعل ذلك لفترة طويلة. للحصول على ملاحظة وتكون على استعداد للاستفادة ، عليك أن تضع نفسك كشخص يريد أن ينمو داخل الشركة. إن توصيل طموحك للإدارة سوف يسمح لك أن تؤخذ في الاعتبار عند ظهور فرصة.

كن متعلمًا

قادة جيدون يتعلمون باستمرار. إنهم أول من يخبرك أنهم لا يعرفون كل شيء ، وغالباً ما يتعلمون بقدر ما يعرفون أقل. نتيجة لذلك ، فهم أكثر انفتاحًا على تعليم أنفسهم ، وذلك عندما يحدث نمو حقيقي.

اقرأ كل ما يمكنك القيام به حول مجالك وصناعة شركتك. عيّن مشاهدك عالياً ولا تقصر نفسك أبدًا على اللقب الحالي المحدد ؛ سيمكنك ذلك من معرفة المزيد وعملك لتحقيق تأثير أكبر. نتيجة لذلك ، ستكون مستعدًا عندما تفتح المناصب العليا لأن مهاراتك ومعرفتك سوف تتوسع.

دع عملك يتحدث عن نفسه

عندما يتعلق الأمر بالنمو داخل شركتك ، يجب ألا تبيع نفسك أبدًا. بدلاً من ذلك ، يجب أن يقول عملك - وشخصيتك - كل شيء.

هذا النوع من الالتزام هو ما يلفت انتباهك في النهاية. بالنسبة للقادة الذين يتطلعون إلى ترقية الموظفين ، يعد تحديد المناصب أسهل مما تعتقد ، لأن المرشحين الأكثر تأهيلًا يقومون بكل شيء بتميز. يمتد هذا التميز من العمل إلى السلوك المهني إلى السلوك اليومي.

نفهم أنه لا توجد مهمة أسفلك

"هذا ليس وظيفتي" يجب ألا يكون في مفرداتك. موقف يمكن القيام به أمر ضروري لتعزيز مهنة. لا تهمل مهامك الخاصة أبدًا ، ولكن إذا رأيت أن شخصًا ما كان زائدًا أو مثقلًا أو يمكنه استخدام يد إضافية في مهمة ، فقم بالتقدم وعرض المساعدة. من الضروري أن يراك القادة يتجاوز نطاق مركزك الخاص من أجل التعرف عليك كمتعاون يريد أن ينمي دورك ، ويكون حليفًا لإخوان الموظفين وتشجيع التماسك.

انتبه للأرقام

الإحصاءات والنتائج القابلة للقياس الكمي والأرقام مهمة. المقاييس مهمة. يمكن للبيانات تسليط ضوء فريد على الاتجاه. يمكنهم الإشارة إلى ما ينجح ، أو على العكس من ذلك يمكن أن يساعد في تنبيهك إلى زوبعة وشيكة أو حتى كارثة كاملة.

إذا استمر عدد معين في الانخفاض ، على سبيل المثال ، يمكنك حل المشكلة في مهدها ، مما يتيح لك متابعة المشكلات قبل أن تبدأ. عند القيام بذلك ، يمكنك الابتعاد عن المزالق المحتملة والحفاظ على فريقك يسير في الاتجاه الصحيح.

التواصل بوضوح

من الأهمية بمكان أن تراعي عند التواصل مع الآخرين ، لكن هذا لا يعني أن عليك الالتفاف حول الموضوعات أو عدم قول ما تعنيه حقًا. يتطلب النمو في شركة اتصالًا واضحًا - مع رئيسك وفريقك وزملائك في العمل. هذا يجعل من السهل على أي شخص آخر تقديم وإنجاز أفضل وظيفة ممكنة ، وإعداد المؤسسة بأكملها للنجاح.

العب جيدا مع الآخرين

في نهاية اليوم ، يجب أن يكون لديك إيمان واستثمار صادق في العمل الجماعي. يلاحظ قادة الشركة ما إذا كان شخص ما لديه القدرة على تحطيم الحواجز وربط الناس. حاول أن تفهم ما يحتاجه الأشخاص في كل منصب داخل المنظمة من أجل النجاح ، وانظر كيف يمكنك أن تكون ميسِّرًا لتلبية تلك الاحتياجات.

من السهل افتراض أنك بحاجة إلى تغيير أرباب العمل للتقدم. ولكن قبل أن تقفز السفينة ، قم بتقييم الفرص التي يجب أن تنمو داخل مؤسستك. إذا كانت شركتك قابلة للترويج من الداخل ، وكنت تعرف كيفية زيادة فرصك ، فاستثمر استثماراتك الحالية في المكان لصالحك. قد تجد أنه يمكنك السفر إلى أبعد مسافة من خلال البقاء بالقرب من المنزل.