كيفية التعامل مع بوس سيئة

كم مرة شاهدت شخصًا ما يعمل في منصب إشرافي دون المهارات الإشرافية اللازمة؟ كم مرة تساءلت عن سبب حصول بعض القادة على الأدوار التي يقومون بها؟ ربما في كثير من الأحيان. لا ينبغي أن يكون مفاجأة لك ، إذن ، مرة واحدة على الأقل في حياتك العملية ، ستكون ضحية لرئيس سيء.

قام ستانلي بينج مؤخراً بتحديث كتابه لعام 1992 ، الرؤساء مجنون. في الواقع ، هناك العديد من الكتب الشعبية التي تتعامل مع الأشرار أو الأوساط أو المختلطين أو مجرد الأشرار العاديين. لكن ماذا لو لم يكن رئيسك بهذا السوء؟ ماذا لو كانت جميع احتياجات رئيسك هي القليل من التدريب على المهارات الإشرافية؟

لقد تعاملت مع حقيقة أن رئيسك لن يكون أبدًا القائد الذي بدا أنه خلال المقابلة. أنت تدرك على مضض أن رئيسك يفضل الغولف أو التسوق لإرشادك. لقد سرقت أفكارك. حتى أنه كلفك ببعض المشاريع المثيرة للجدل التي ساءت. بطبيعة الحال ، عندما حدث هذا ذهب في عداد المفقودين.

علامات سيئة بوس

كيف يمكنك معرفة ما إذا كان رئيسك يعني ، غبي ، سامة ، للحصول على لك ، أو ما إذا كان ببساطة لم يستفيد من مهارات الإشراف 101؟ أنت تعلم أن الترقية إلى المشرف غالبًا ما تكون مكافأة للعامل الجيد.

تذكر أن مبدأ بيتر يشير إلى أن الناس غالبا ما يتم ترقيتهم إلى مستوى عدم الكفاءة. المبدأ لا يزال حيا وبصحة جيدة في الشركات الأمريكية. فيما يلي بعض الدلائل التي يمكن لرئيسك استخدام بعض التدريب الأساسي على المهارات الإشرافية.

• إنه يتجاهل كليشيهات كلاسيكية تحترم الزمن ، "الثناء في الأماكن العامة ، وانتقدها على انفراد".
• إنها تعطيك الواجبات ولا تتابعها.
• لا يدعمك عندما يحدث خطأ ما.
• إنها تعتقد أن كل شيء على ما يرام عندما لا يكون الأمر كذلك.
• إنه يدعي باستمرار أنه يمكّنك ، لكنه ليس كذلك.
• إنها تدير وتحتاج إلى معرفة كل شيء.
• يتصرف بجنون العظمة.
• إنها تقفز إلى استنتاجات.
• إنه لا يعرف كيفية التخطيط أو تحديد الأولويات أو التنظيم.
• إذا لم تكن فكرتها ، فلن تكون جيدة.
• ينفذ هجمات ثنائية الوجه.

• وهي تروي النكات الساخرة أو تضايق.

كيف تتعامل مع رئيسك السيئ

الآن بعد أن توصلت إلى استنتاج مفاده أن رئيسك لا يكذب مستيقظًا في الليل يفكر في كيفية تعذيبك ، هل هناك أي شيء يمكنك فعله؟ يتمثل أحد الأنشطة التي قد تكون تجربة شافية في إعداد قائمة بالمهارات الإشرافية التي تعتقد أنها مفقودة.

بعد ذلك ، رتب القائمة من الأكثر إزعاجًا إلى الأقل إزعاجًا. اختيار اثنين أو ثلاثة من أسوأ الجرائم. ندرك أن هذه هي أزرار الساخنة الخاصة بك والبدء في وضع استراتيجية. لا تنتظر حدوث هذه الأشياء مرة أخرى دون وجود خطة لإجراءاتك الخاصة. أسوأ شيء يمكنك القيام به هو لا شيء ، على أمل أن تحل المشكلات نفسها.

لا تضحي بصحتك أو احترامك لذاتك. يجب أن تكون المواجهة المهذبة دائمًا هي الخطوة الأولى. ومع ذلك ، قد لا يتعرف مدرب سيئ يفتقر إلى المهارات الإشرافية على محاولتك وقد يؤدي هذا التكتيك إلى نتائج عكسية. قد يساعدك الحد من الاتصال شخصيًا ، ولكنه لا يمثل عادة حركة مهنية جيدة. ومع ذلك ، قد يكون وضع مسافة بينك وبين مشرفك حلاً مؤقتًا.

خطة العمل: التعامل مع مدرب سيء مع ضعف المهارات الإشرافية

فيما يلي بعض الاقتراحات الأخرى للتعامل مع مدرب سيئ يتمتع بمهارات إشرافية ضعيفة:

1. ابحث عن شخص يمكنك الوثوق به للتحقق من صحة العقل. من الأفضل أن يعمل هذا الشخص في نفس البيئة التي تعمل بها.
2. اصنع اتفاقًا مع نفسك ستستخدمه في تبني مهارات إشرافية جيدة بنفسك.
3. تذكر أن أفضل الموظفين لا يصنعون دائمًا أفضل المشرفين.
4. لا تقلق إذا واجهت انهيارًا تامًا مع هذا الشخص ؛ حان الوقت لتجربة استراتيجية جديدة: التسامح. استعادة قوتك والمضي قدما بثقة واحترافية.
5. ابدأ في تحديد مصادر التعزيز الإيجابي الأخرى للقيام بعملك بأفضل قدراتك. نحن جميعا نريد موافقة والاعتراف بعمل أحسنت.

1. اقرأ وتعلم من الخبراء. فقط تأكد من أنك تقرأ المادة الصحيحة. إذا قررت أن رئيسك يفتقر ببساطة إلى المهارات الإشرافية ، حاول الإدارة: كيفية صياغة علاقة فعالة مع من هم فوقك.