كاسحة الجليد نصائح لبناء فريق

تبحث عن كاسحة الجليد بناء الفريق الذي يمكنك استخدامه للاجتماعات ، ودروس التدريب ، وجلسات بناء الفريق ، والأحداث والأنشطة الشركة؟ بلدي خمسة من أي شيء icebreaker يجعل تماسك المجموعة والتعاون امتدادا طبيعيا للمناقشة عند استخدام هذا icebreaker بناء الفريق.

كاسحات الجليد التي تتعلق بموضوع الدورة

يمكنك ربط العناصر الخمسة المحددة بموضوع الجلسة واستخدام أداة كاسحة الجليد للإضافة إلى محتوى الجلسة. على سبيل المثال ، في جلسة حول كيفية إدارة اجتماع ناجح ، قد تطلب من المشاركين تحديد العوامل الخمسة الأكثر أهمية في إنجاح الاجتماع.

في جلسة حول تحفيز الموظفين ، يمكنك مطالبة المشاركين بمشاركة العوامل الخمسة التي تحفزهم أكثر من غيرهم كأفراد في العمل. في الفصل الدراسي حول كيفية الاستماع بشكل أكثر فعالية ، يمكنك أن تطلب من الحاضرين تحديد خمس عادات سيئة للمستمعين الفقراء. الحد الوحيد للأسئلة الخمسة المحتملة هو خيال الميسر. في كل من هذه الأمثلة ، يمكن أن يعمل كاسح الجليد كنقطة انطلاق لمناقشتك.

كاسحات الجليد للمتعة وبناء الفريق

في مناسبات أخرى ، يمكنك استخدام كاسحة الجليد لتشجيع المشاركين على الاستمتاع والتمتع ببعضهم البعض. هذه هي اثنا عشر موضوعًا موضوعات كانت ممتعة للمشاركين في الماضي.

• 5 روايات مفضلة
• 5 أفلام مخيفة المفضلة
• أسوأ 5 أفلام شاهدوها على الإطلاق
• 5 زهور مفضلة
• 5 خضروات مفضلة
• 5 العشاء المفضل
• 5 أطعمة يفضلون عدم تناولها مرة أخرى
• 5 مدن يرغبون في زيارتها
• 5 دول يخططون لرؤية
• 5 برامج تلفزيونية مفضلة في كل العصور
• 5 أكثر المهام التي لم تعجبني للقيام بها في جميع أنحاء المنزل
• 5 كلاب مفضلة

خمس من أي شيء Icebreaker خطوات

1. قسّم المشاركين في الاجتماع إلى مجموعات تتألف من أربعة أو خمسة أشخاص عن طريق جعلهم رقمًا. (يمكنك القيام بذلك لأن الناس عادة ما يبدأون اجتماعًا بالجلوس مع الأشخاص الذين يعرفونهم جيدًا أو الأشخاص من أقسامهم.)
2. أخبر المجموعات المشكلة حديثًا أن مهمتها تتمثل في مشاركة أعضاء مجموعتهم في أفلامهم الخمسة المفضلة في كل العصور ، أو رواياتهم الخمسة المفضلة أو أفلامهم الخمسة الأقل إعجابًا ، وما إلى ذلك كما تمت مناقشته أعلاه.

   يمكن أن يكون الموضوع خمسة من أي شيء - أكثر من يحب أو يكره. تساعد أداة كسر الجليد هذه المجموعة على استكشاف الاهتمامات المشتركة على نطاق أوسع وتثير الكثير من النقاش حول سبب إعجاب كل شخص أو كره له.

   على الرغم من أنني أوصي بشكل عام كاسحات الجليد التي تتعلق بموضوع الاجتماع ، خمسة من أي شيءهو نشاط بناء فريق سريع وممتع يستمتع به الناس حقًا. لا يُطلب من أي شخص مغادرة منطقة الراحة الخاصة بالمحادثة ولم أجد أبدًا مشاركًا غير راغب في مشاركة الإجابات على هذا النوع من الأسئلة.

1. يمكنك أيضًا استخدام كاسحة الجليد للمناقشة الموضعية. كمثال آخر ، في جلسة حول بناء الفريق ، قد تسأل ، "ما هي السلوكيات الخمسة المختلة التي واجهتها عند المشاركة في فريق غير ناجح؟" أو ، "فكر في أفضل فريق كنت فيه على الإطلاق. ما هي العوامل الرئيسية الخمسة التي جعلت منه أفضل فريق أو أنجح؟"
2. أخبر المجموعات أنه يجب على شخص واحد تدوين الملاحظات وأن يكون مستعدًا لمشاركة أبرز مناقشات المجموعة مع المجموعة بأكملها عند الانتهاء من المهمة.

1. استخلاص المعلومات من فريق بناء كاسحة الجليد عن طريق طلب متطوع لقراءة قائمة من خمسة من أي شيء. أو اطلب من المتطوع أن يسرد أي أفلام ، على سبيل المثال ، كان أكثر من شخص واحد مشتركًا ومشاركتها كمفضل لهم. ثم اطلب من كل مجموعة مشاركة قائمتها بالكامل مع المجموعة بأكملها.

   لأن الناس دائمًا ما يكونون أفضل مصدر للضحك والمرح ، فإن قراءة القوائم تولد الكثير من الضحك والمناقشة. يمكنك أيضًا التقاط انجراف المحادثة في المجموعات الصغيرة استنادًا إلى التحولات المصنوعة من عنصر إلى آخر.

1. عند الانتهاء من التطوع من كل مجموعة ، اسأل بقية المشاركين عما إذا كانوا لديهم أي شيء يودون إضافته إلى المناقشة قبل الانتقال مع بقية الجلسة.

يستغرق هذا كاسحة بناء الفريق 10 إلى 15 دقيقة ، اعتمادًا على عدد المجموعات التي تحتاج إلى الإبلاغ عن مناقشتها.