كيف يمكنك القيام بالتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

01 تطوير خطة عمل قسم الموارد البشرية

الإدارات هي نموذج منظمات الكيانات لتنظيم الأشخاص ، وعلاقات الإبلاغ ، والعمل. يتم تنظيم الإدارات بطريقة تدعم:

• تقديم خدمات القسم
• تحقيق أهداف القسم
• إنجاز غرض الوحدة أو رسالتها داخل المنظمة
• تحقيق أهداف المنظمة

عادة ما يتم تنظيم الإدارات بواسطة وظائف مثل الموارد البشرية والتسويق والإدارة والمبيعات. ولكن ، يمكن تنظيم قسم بأي طريقة تكون منطقية بالنسبة للعميل.

عادة ما يكون للقائد قائد معين أو رئيس مع المسمى الوظيفي للمدير أو المدير أو نائب الرئيس.

03 الأدوار الجديدة لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية

الموارد البشرية هي الأشخاص الذين يديرون ويديرون منظمة. تعرف على الأشخاص الذين يعملون في الموارد البشرية. على وجه التحديد ، تعرف على الوصف الوظيفي لمدير الموارد البشرية أو مديرها ، وأخصائي الموارد البشرية ، ومساعد الموارد البشرية.

لقد تغير دور الأفراد الذين يعملون في قسم الموارد البشرية وتقديم الخدمات لبقية المؤسسة بشكل كبير على مر السنين. نظرًا إلى اعتبارها دورًا إداريًا ، فقد تطورت لتصبح دورًا استراتيجيًا ودورًا في الدفاع عن الموظفين ودورًا كبطل في التغيير.

04 إدارة الموارد البشرية كعامل الربحية

ماذا ستفعل إذا كان لديك موظف في إدارة الموارد البشرية يمكنه تحسين هوامش ربح الشركة ، ويكون له تأثير إيجابي على تكلفة البضائع المباعة ، ويخفض مبيعات اليوم غير المسددة ، ويزيد نسبة السعر / العائد مع تسييل التكاليف العامة إلى الشركة وما زلت تقدم خدمات الموارد البشرية التقليدية التي لا تشوبها شائبة؟

أنت تعلم أن لديك موظفًا كفؤًا - بل متفوقًا - قام بالتخطيط الاستراتيجي الفعال للموارد البشرية. إليك كيفية إنشاء هذا النوع من قسم الموارد البشرية.

05 إعادة اختراع الموارد البشرية من الفصل إلى قاعة الاجتماعات

أرسلت مقالة شركة كين هاموندز فاست ، "لماذا نكره الموارد البشرية" ، صدمة في مجتمع الموارد البشرية. من بين المراجعات الصارخة للحالة الحالية للموارد البشرية ، نقل هاموندز عن أستاذ جامعي قال: "الأفضل والألمع لا يذهبون إلى الموارد البشرية". ويشير الموظفون إلى العديد من الأسباب التي تجعلهم يكرهون الموارد البشرية.

كلمات قاسية جدًا ، خاصةً عندما يحاول ممارسو الموارد البشرية إعادة اختراع الموارد البشرية. لقد سمعت جميعًا أن الموارد البشرية تحتاج إلى أن تصبح أكثر استراتيجية للحصول على مقعد على طاولة المثل ، وأنك بحاجة إلى أن تكون أكثر توجهاً نحو العمل.

06 HR كمنتج: كن العلامة التجارية المفضلة

لقد حان الوقت لممارسي الموارد البشرية لإعادة التفكير في دورهم ودور قسم الموارد البشرية ، ليس فقط لأغراض المساهمة في الحد الأدنى للمنظمة ، ولكن أيضًا لبقائهم على قيد الحياة.

تستمر الموارد البشرية في تحقيق التوازن بين متطلبات العديد من الأدوار المختلفة: شريك تجاري ، ومستشار داخلي ، وخبير إداري وتشغيلي ، وكلاهما يدافع عن الموظف وصاحب العمل.

قد يبدو هذا وكأنه عمل كالمعتاد ، والأدوار التي من غير المحتمل أن تخلق اندفاعًا مجنونًا من موظفي الموارد البشرية الذين يقومون بتسليح أنفسهم للمستقبل. في الواقع ، ومع ذلك ، فهي جديدة. على الرغم من أن الأسئلة قد تكون هي نفسها ، فإن الإجابات بكل تأكيد ليست كذلك.

07 دور جديد للموارد البشرية: ساعد علامتك التجارية في دعم العلامة التجارية لشركتك

العلامة التجارية هي وعد للعملاء بأنهم سيحصلون على درجة معينة من القيمة والجودة والخدمة. فكر في العلامة التجارية كاتفاقية بين الشركة وعملائها. وعادة ما يتم توصيل الوعد من خلال الإعلان.

هنا تكمن الفرصة للموارد البشرية لتجاوز السياج وداخل اللعبة ، من خلال المساعدة على ضمان أن جميع الإجراءات الكبيرة والصغيرة التي يتخذها الناس كل يوم ، في جميع أنحاء المنظمة ، تتماشى مع استراتيجية العلامة التجارية للشركة.

08 عينة من أوصاف إدارة الموارد البشرية

تمنحك نماذج التوصيف الوظيفي لإدارة الموارد البشرية نموذجًا أساسيًا لتطوير أوصاف الوظائف في مؤسستك. تمنحك نماذج التوصيف الوظيفي للموارد البشرية أيضًا فكرة عما تتوقعه المنظمات الأخرى من الموظفين الذين يقومون بهذه المهمة المميزة.