كيف ينبغي للموارد البشرية التعامل مع الأجور عندما يستقيل الموظف

إذا كنت تتساءل كيفية التعامل مع استقالة الموظف عندما لا ترغب في تقديم إشعار لمدة أسبوعين ، فهناك العديد من الأشياء المهمة التي يجب مراعاتها.

لننظر في السيناريو التالي. كانت استقالة الموظف مرحبًا بها ولم تصدق أن الاحتفاظ بها أو استمرارها لمدة أسبوعين سيفيد شركتك أو الموظفين الآخرين. في الواقع ، قد يضر معنويات الموظف. لذلك ، قررت أن خدماتهم يجب أن تنتهي في نفس اليوم. تمشي الموظف خارج الباب وتتمنى له التوفيق في جميع مساعيه المستقبلية.

سؤالك الكبير هو: هل هذا يعني أن الشركة يجب أن تدفع ثمن أسبوعين إضافيين تم إعطاؤهم إشعارًا؟ هل يجب علي (صاحب العمل) دفع الموظف كما لو كان قد سمح له / لها بالاستمرار عندما قبلت الشركة الاستقالة؟

تحتاج إلى النظر في وضع سابقة

بشكل عام ، يرغب معظم أصحاب العمل في دفع مقابل أسبوعين للموظف تمامًا كما لو كان هو أو هي قد عملوا خلال الأسبوعين المقبلين.

ذلك لأنك لا تريد أن تشكل سابقة أو تجد نفسك في موقف تتعامل فيه مع الموظفين بطريقة مختلفة. على افتراض أنك قد ترغب في أن يعمل موظف جيد ، ذو قيمة عالية ، بعد أسبوعين من استقالته ، أو أن يتعرف على مساهماته السابقة من خلال دفع مقابل وقته ، فأنت تريد ترك خياراتك مفتوحة.

يمكن بسهولة تفسير دفع بعض ، وليس الموظفين الآخرين ، عقب الاستقالة ، بغض النظر عن سبب استقالتهم ، على أنه تمييز ، وهو أسوأ كابوس في مجال الموارد البشرية.

النظر في بيئة العمل وجميع الموظفين

إذا كان الموظفون الآخرون يعلمون أنه لا يجوز لهم السماح لهم بإعداد إشعار لمدة أسبوعين أو تلقي رواتبهم عن وقت الإشعار ، فإنك تشجع الموظفين على عدم تقديم إشعار لمدة أسبوعين عند الاستقالة.

سوف ينتهي بك الأمر إلى إنشاء قاعدة بيئية يستقيل فيها الأشخاص فقط إذا كانوا بحاجة إلى الحصول على رواتبهم لمدة أسبوعين في الوظيفة. يجب عليك ببساطة أن تعمل على أساس أن معظم الموظفين (إن لم يكن جميعهم) يريدون شيكهم النهائي عند الاستقالة.

من المرجح أنك ستكون ممتنًا لأن الموظف غير المنتج الذي تريد فصله على أي حال ، سيغادر. أفضل طريقة للعمل هي أن تسلك طريقًا سريعًا مع هدية شكر لك بأجر مدته أسبوعان على الوقت والطاقة والأوراق وما إلى ذلك ، حتى أنه تم حفظك باستقالتها.

إن رواتب أسبوعين عبارة عن رقم رمزي مقارنة بما قد تواجهه مؤسستك إذا كنت قد سلكت الطرق التقليدية لخطة تحسين الأداء (PIP) أو الإجراء التأديبي التدريجي.

اسلك الطريق السريع القانوني

هناك احتمال ضئيل للغاية أن يكون هذا الموظف في أي موقف لمقاضتك لأي سبب من الأسباب لاستقالته. إذا فعلوا ذلك ، إذا كنت مفترقًا للأسبوعين التاليين لاستقالتهم ، فستبدو مثل الرجل الجيد الذي فعل الشيء الصحيح - دائمًا ما يكون في وضع جيد إذا كنت في منصبك في نهاية المطاف في محكمة قانونية. وعلى الرغم من تحقيق هدفك في الرغبة في إزالة الموظف من شركتك ويجب أن يكون كل شيء على ما يرام ، فاستشر محامي قانون العمل قبل اتخاذ إجراء لفهم جميع معايير ما يحدث عند استقالة الموظفين.