11 أشياء لا يشاركها الموظفون معك

عندما تكون مديرًا ، فإن القول القديم " لا أخبار أخبار جيدة "لا ينطبق دائمًا. على الرغم من أنه قد يكون من المغري دفن رأسك في الرمال (أو إبقاء بابك مغلقًا) وافترض أن كل شيء على ما يرام مع موظفيك لأنه لا أحد يشكو ، فهذا افتراض سيئ. قد يكون هناك سبب آخر لعدم قيام أي شخص بتقديم أية مشكلات لك - فقد لا يثقون بك.

هل لديك واحدة من علامات "لا أنين!" في مكتبك؟ إذا كان الأمر كذلك ، فما الذي يخبر موظفيك حقًا؟ للجميع ، ولكن أنت تقول: "فقط قم بعملك واحتفظ بفمك مغلقًا."

في غياب أساس متين من الثقة والتواصل المفتوح في اتجاهين ، إليك أحد عشر شيئًا لن تسمعها من موظفيك:

1. أنا أبحث عن وظيفة جديدة. لا ينبغي أن يكون ذلك مفاجأة عندما يسلم لك الموظف إشعاره لمدة أسبوعين. بمجرد حدوث ذلك ، فقد فات الأوان لتقديم عرض مقابل للاحتفاظ بالموظف. كان هناك سبب (أو أسباب) بدأ الموظف في البحث عن وظيفة جديدة. المفتاح للاحتفاظ بأفضل موظفيك هو القدرة على الكشف عن مصادر الرضا الصغيرة هذه قبل أن تتحول إلى مصادر كبيرة من عدم الرضا وتجد نفسك في مقابلة خروج تتساءل فيها عن الخطأ.

2. أنا لست مشغولاً حقًا ويمكنني القيام بمزيد من العمل. لن يطلب الكثير من الموظفين من مديريهم المزيد من العمل. سيجد معظم الناس أشياء للقيام بها لملء أيامهم. بصفتك مديرًا ، فإن الأمر متروك لك للتأكد من أن موظفيك يواجهون تحديات وإنتاجية وأن يشاركوا في عمل ذي قيمة مضافة عالية.

3. أنت حقا فظيع في ______. كل شخص لديه نقاط ضعف - ونقاط عمياء - ومن المخاطرة بالنسبة للموظفين أن يكونوا هم الذين أشاروا إلى مديرهم. إن طلب التعليقات يساعدك ، والأهم من ذلك ، أن الاستجابة بطريقة غير دفاعية ستفتح الباب أمام موظفيك لمساعدتك على أن تكون على دراية بمواقعك العمياء.

4. أنت تظهر المفضلة. هل أنت "أصدقاء" مع بعض موظفيك وليس الآخرين؟ قد تعتقد أن علاقاتك مع بعض الموظفين خارج العمل ليس لها تأثير على كيفية معاملتك لهم ، لكن هناك احتمالات أن تخلق تصوراً يؤثر على علاقاتك.

5. نتمنى لك أن تغادر حتى نتمكن من الاسترخاء وترك شعرنا لأسفل. نعم ، لا بأس أن تنضم إلى طاقمك لتناول مشروب بعد العمل. ومع ذلك ، من المهم مواجهة حقيقة أنك رئيسك ، وسيعمل جميع الموظفين على التنفيس عن مديريهم ، حتى أفضل المديرين. عندما يتعلق الأمر بالتنشئة الاجتماعية ، اتبع قاعدة "اشترِ جولة واحدة وخارجًا".

6. ليس لديك أدنى فكرة عما أفعله ولا يبدو أنك تهتم به. على الرغم من عدم رغبة أي موظف في العمل مع مدير مصغر ، إلا أنهم يتوقعون أن يكون لدى رئيسهم فهم جيد لما يقومون به. الأهم من ذلك ، أنهم يريدون أن يعرفوا أن عملهم مهم وتقدير.

7. زميلي في العمل يفلت من القتل ولا يبدو أن لديك أدنى فكرة. لا أحد يحب أن يتصارع مع زملائه في العمل. إنهم يفضلون أن يكون مديرهم ذكيًا بما يكفي لمعرفة من يرفع وزنه ومن لا.

8. مرحباً ، أحاول التحدث إليك وأنت لا تولي اهتمامًا. هل تعطي موظفيك 100 ٪ من اهتمامك؟ هل انت في اللحظة أو هل تقوم بفحص رسائل البريد الإلكتروني أو تعدد المهام أو أحلام اليقظة حول شيء آخر؟ يستحق موظفوك اهتمامكم التام ويشعرون بعدم الاحترام عندما لا يعتقدون أنهم يحصلون عليه.

9. أنت لست مضحكا كما تعتقد أنت. هذه حقيقة إدارة قاسية: لمجرد أن موظفيك يضحكون من محاولاتك للفكاهة لا يعني أنك مضحكة. تغلب على نفسك - وهذا ما نفعله حول رؤسائنا.

10. أنا حقا لا أحب لك. معظم المديرين يرغبون حقًا في أن يكونوا محبوبين من قِبل موظفيهم ، لكن الرغبة في أن يكونوا "محبوبًا" هي هدف غير واقعي وغير مناسب كقائد. القيادة ليست مسابقة شعبية. من المهم أن تحظى بالاحترام.

11. لدي بعض الأفكار الرائعة حول كيفية تحسين الأشياء هنا ولكن لا يبدو أنك تريد سماعها.هل تصبح دفاعيًا عندما يقدم موظف فكرة عن كيفية تحسين شيء ما؟ هل ترد على "حاولنا ذلك ولم ينجح" أو "هذا ليس كيف نفعل الأشياء هنا؟" إذا قمت بذلك في كثير من الأحيان بما فيه الكفاية ، فسوف تتوقف قريبًا عن الحصول على هذه الاقتراحات وستتساءل عن سبب عدم كون موظفيك أكثر ابتكارًا.

الخط السفلي

على الرغم من أنه ستكون هناك دائمًا أفكار لموظفيها تظل غير معلن عنها بشكل أفضل ، فقط كن حذراً من عدم قيامك عن غير قصد بإيقاف الاتصال الصحي والبناء والمفتوح في اتجاهين. ما لا تسمعه قد يكون ضارًا بصحتك الإدارية.

تم التحديث بواسطة Art Petty.