13 نصائح لإدارة مدير شركتك

هل أنت مهتم بالنصائح حول إدارة مديرك؟ واحدة من شكاوى الموظفين الأكثر شيوعا تدور حول نوعية إدارتهم. يريد بعض الأشخاص مزيدًا من التفاعل ، ويريد البعض اهتمامًا أقل ويرغب الكثير من الناس في الحصول على تقدير أكبر من مديرهم.

يفترض الموظفون أن طبيعة هذه العلاقة يتم تحديدها فقط أو في الغالب بواسطة المدير. في الواقع ، يمكنك اتخاذ خطوات لإعادة تشكيل هذه العلاقة مع مديرك بطرق ستزيد من رضائك الوظيفي. بعد كل شيء ، أنت الموظف الذي ستخسره أكثر إذا كانت هذه العلاقة المهمة غير فعالة.

وبالتالي ، لديك أكثر ما تكسبه من إدارة مديرك. سوف تحتاج إلى استخدام جميع هذه النصائح الثلاثة عشر لتحسين علاقتك مع رئيسك في العمل.

نصائح قوية لإدارة مديرك

1. يمكنك أخذ زمام المبادرة لإبلاغ مديرك بالأنشطة والإنجازات اليومية أو الأسبوعية ، سواء تم سؤالك أم لا. إذا كان مديرك يجتمع معك أسبوعيًا ، فستتاح لك الفرصة لتحديث المدير فيما يتعلق بالتقدم والإنجازات التي حققتها.
2. إذا لم تكن هذه ممارسة معتادة في مؤسستك ، فأبلغ مديرك أنك ترغب في مقابلته دوريًا ، وأخذ زمام المبادرة لإرسال دعوات الاجتماع.
3. يقدّر المديرون ملخصًا تنفيذيًا بسيطًا أو تقريرًا عن الحالة فيما يتعلق بالمشاريع التي تعمل عليها. سيؤكد ذلك في ذهنك أنك تضيف قيمة وأن تكون منتجًا. يمكنك إرسال هذا الاتصال قبل اجتماعك الفردي. قد يشجع هذا التواصل أيضًا على تقديم استجابة مختصرة تتضمن الاعتراف بعمل تم تنفيذه بشكل جيد.

1. ستجعل هذه الاتصالات الحديثة من السهل على مديرك تجميع مراجعة أداء إيجابية إذا كانت شركتك تستخدمها ، أو توصية بزيادة الرواتب عندما يحين الوقت. وهي توثق مساهماتك بطريقة مستمرة يسهل مراجعتها.
2. إذا كان مديرك قلقًا أو مديرًا صغيرًا ، فقد تضعه تقاريرك في سهولة ، وتزيل بعض الأسئلة المزعجة حول عملك ، أو عادته في التحليق في منطقة عملك. يريد كل مدير الاحتفاظ بنفسه في الحلقة لأنه مسؤول في النهاية عن العمل الذي تسهم به إدارته.

1. لنفس السبب ، فأنت لا تريد أبدًا أن تعمي مديرك. لا تريد أن يعرف مديرك عن شيء تقوم به - أو لم تفعله - من مدير أو قسم آخر.
2. من أفضل الطرق لإثبات إدراك أن لديك أخلاقيات العمل القوية ، وبالتالي يجب أن يقدرها رئيسك ، هي البريد الإلكتروني. قم بتوقيت اتصالات البريد الإلكتروني في الصباح الباكر أو في وقت متأخر من المساء أو في عطلة نهاية الأسبوع. هذا أمر بالغ الأهمية خاصة إذا كان مكتبك غير موجود بالقرب من مديرك. يقوم المديرون بتكوين رأي حول أخلاقيات العمل والمساهمات إذا كان كل اتصالك من 9 إلى 5 ، من الاثنين إلى الجمعة.

1. تذكر أن تشكر مديرك على وقتها ، والاهتمام ، والتدريب ، والدعم. تمامًا كما يشعر الموظفون أنهم لا يتلقون الكثير من التقدير والامتنان في العمل ، وكذلك الأمر بالنسبة لمديرك. إن وظيفتك هي أن تعرب عن امتنانها لها بقدر قدر تقديرها لك. الأكثر الأفضل.
2. معظم المديرين لديهم وقت يكونون فيه أكثر راحة ويمكن الوصول إليهم. تعرف على إيقاعات مديرك واجعل نفسك متاحًا للحوار غير الرسمي في تلك الأوقات وفي تلك الأماكن. التعرف على مديرك كشخص يسهم في علاقة متبادلة المنفعة يمكن أن تخدمكما جيدًا.

1. إذا كنت تعتقد أن مديرك سيكون مقبولاً ، ففكر في طلب منه الغداء أحيانًا لبناء علاقة أقوى. قد تفاجأ أنه يشعر بالاطراء من اهتمامك. إذا كنت تعتقد أن مديرك سيجد هذا الموقف غير مريح ، فاطلب منه أن ينضم إليك وزميل العمل أو اثنين لتناول الغداء. لا يقوم المديرون أبدًا برفض طلب الغداء الجماعي الصغير. إنه يعلم أن الغداء لن يكون حول مشاكلك أو احتياجاتك أو رغباتك عند وجود مجموعة.
2. حاول أن ترقب مستوى التوتر لدى مديرك وحدد وقت تعرضه لضغوط لإنتاجه. تطوع للمساعدة في أي أزمات ناشئة لتخفيف بعض الضغوط عليه. سوف يساعدك ولائك في بناء رابطة أقوى مع مديرك.

1. سيكسب السند الأقوى احترام ودعم مديرك. يمكنك حتى تحقيق علاقة معلم أو مروج / راعي. كمعلم ، يمكن لرئيسك أن يعلمك من تجربتها. بصفتك مروّجًا ، يمكن لرئيسك أن يرفع اسمك عندما تنشأ مهمة ترويجية أو البرقوق. بعد كل شيء ، ألا ترغب في الترويج للأشخاص الذين تعرفهم وتثق بهم؟
2. تحمل علاقتك مع مديرك. له / لها مسؤوليات واهتمامات متعددة. سيؤدي الخروج من اللوحة الكاملة لمديرك إلى بناء علاقة عمل قوية وإثراء تجربتك في العمل. قد تطلق حياتك المهنية الناجحة.