كيفية اختيار أفضل نوع من القيادة

كيف يتصرف القائد؟ قد تكون لديك فكرة ، ولكن هناك العديد من أنواع القيادة المختلفة ، لذلك عندما تكون مستعدًا للقيادة ، لا يتعين عليك أن تبدو مثل القادة الآخرين الذين تعرفهم. يمكنك أن تبدو مثلك. يمكنك اختيار أفضل أنواع القيادة التي تناسبك. هذا أمر مريح للغاية عندما يكون لديك بالفعل طن في دورك القيادي الجديد.

حددت دراسة دانييل جولمان الصادرة عن جامعة هارفارد ، القيادة التي تحصل على نتائج ، ستة أنواع من أساليب القيادة. ها هم:

1. زعيم تسارع: يقول هذا القائد "افعل ما أفعله الآن". كثير من الناس يعتقدون أن هذا هو ما يبدو عليه القائد.الجانب السلبي هو أنه إذا كنت تفعل دائمًا ما يقوله الرئيس ، فلا يوجد مجال كبير لابتكاراتك.
2. القائد الرسمي: يقول هذا القائد "تعال معي". وجد جولمان أن هذا النوع من القيادة هو الأفضل عندما تكون هناك حاجة لرؤية جديدة. على سبيل المثال ، إذا كانت الشركة تتعامل مع التغيير.هؤلاء القادة يلهمون العمال نحو هذه الرؤية الجديدة.
3. القائد المنتسب: يقول هذا القائد "يأتي الناس أولاً". عندما تمر إحدى الشركات بوقت عصيب ، يمكن لهذا الأسلوب أن يخدمك جيدًا في العلاقات. لكن جولمان يحذر من أن التركيز الزائد على رعاية القيادة يمكن أن يؤدي إلى ضعف الأداء.

1. قائد التدريب: يقول هذا القائد "جرب هذا". عند تطوير خط أنابيب القيادة ، يضيء هذا النوع من القائد. هذا هو الشخص الذي يبحث عن نقاط القوة الشخصية ويساعد على تطويرها. ومع ذلك ، لن يعمل أسلوب القيادة هذا إذا كان الفريق لا يريد أن يتعلم.
2. القائد القهري: يقول هذا القائد "افعل ما أقول لك". يقول جولمان إن هذا أسلوب قيادة أخير لأنه يعزل أعضاء الفريق. إذا كانت هناك حالة طوارئ فعلية ، فإن هذا النهج يعمل بشكل رائع. خلاف ذلك ، والبقاء بعيدا.

1. القائد الديمقراطي: يقول هذا القائد ، "ما رأيك؟" ، وهذا أمر رائع عندما تحتاج إلى أفكار جديدة - غالبًا ما تكون. لكنه فشل فشلا ذريعا في حالات الطوارئ.

يمكنك أن ترى وجود مناسبات مختلفة عندما يكون كل نوع من أنماط القيادة فعالاً. أي نمط هو الأفضل بالنسبة لك؟ هذه هي الأسئلة التي تحتاج إلى طرحها على نفسك.

ما هو أسلوبك في القيادة الطبيعية؟

بالطبع ، من الأسهل ، تبني أسلوب القيادة الذي يناسب شخصيتك. إذا كنت منشئي ائتلاف بشكل طبيعي ، فقد يناسبك الدور القيادي الديمقراطي أو التابع. إذا كنت بطبيعة الحال رعشة قوية ، فإن أسلوب القيادة القسري قد يروق لك. هذا هو النمط الذي قد يجذبك بشكل طبيعي - لكن لا تعتقد ذلك لمجرد أنه من الطبيعي أن تقود بطريقة ما هي الطريقة التي يجب أن تقود بها.

ماذا يحتاج فريقك؟

هذا هو أكثر أهمية من أسلوب القيادة الطبيعية الخاصة بك. كيف سوف يستجيب فريقك لكل نمط؟ ماذا تحتاج لإنجاز العمل؟ إذا كنت بحاجة إلى تنفيذ خطة مملة وضعتها القيادة العليا من قبل ولم يكن هناك مجال للتغيير ، فقد يكون وضع الأفضل هو الأفضل.

لكن إذا مرّ عام تقريبي وتحتاج إلى حدوث تغييرات ، فقد تكون القيادة الديمقراطية أفضل رهان لك. قد يستجيب فريقك بشكل إيجابي لمحاولاتك لإشراكهم في التخطيط وصنع القرار. في الواقع ، اجلس وفكر فيما يحتاجه فريقك من أسلوب قيادتك.

ماذا تريد رئيسك؟

هذا مهم بشكل خاص إذا كنت جديدًا في هذا الدور. لماذا قامت بتوظيفك؟ هل كانت تبحث عنك لمواصلة المكان الذي تركته آخر مديرة أم أنها استأجرتك لأنها تعتقد أنك ستقود الفريق في اتجاه مختلف؟ من المهم أن تعرف ذلك حتى تتمكن من اختيار أفضل أسلوب قيادتك.

يمكنك بالطبع إجراء تغييرات (ما لم يكن رئيسك قائدًا قسريًا) ، لكن إدراكك لتوقعات رئيسك يمكن أن يساعدك على التركيز على ما عليك القيام به.

هل طريقتك الحالية تعمل؟

إذا كان موظفوك سعداء ومشاركين ، فأنت تحقق أهدافًا أو تتجاوزها ، ورؤسائك راضون عن أدائك الرائع. إذا كان أي من هؤلاء غير صحيح ، تحقق من أسلوب قيادتك. قد تحتاج إلى تغيير أساليب القيادة الأساسية الخاصة بك.

بالطبع ، أسلوب القيادة غير المتوافق ليس هو المجال الوحيد الذي يمكنك إصلاحه ، لكنه مكان جيد للبدء. لماذا ا؟ من الأسهل دائمًا تغيير سلوكك بدلاً من حث الآخرين على تغيير سلوكهم.

يمكنك الحصول على مساعدة لتغيير طريقتك؟

في بعض الأحيان يكون الأمر سهلاً في القول ، "كما تعلمون ، لا يعمل هذا الأمر عندما أعطي تعليمات مفصلة وأجعل الجميع يفعلون ما أريده بالضبط ، وسأسمح بمزيد من الحرية."

أولاً ، تحتاج إلى التعرف على كيفية إدارتك ، ثم تحتاج إلى معرفة كيفية إدارتك. يجب عليك الوصول إلى المساعدة والدعم من رئيسك في العمل أو قسم الموارد البشرية. إذا كان ذلك ممكنًا ، يمكن أن يحدث التدريب التنفيذي فرقًا كبيرًا في مساعدتك على التنقل في أساليب وخيارات أسلوب القيادة الصعبة هذه.

أنواع القيادة حقًا تحدث فرقًا. تأكد من أنك تستخدم الأفضل الذي يناسب وضعك ، وسترى أن علاقات العمل والإخراج يتحسن - حتى لو كانت رائعة عندما بدأت رحلتك لاختيار أفضل أنواع أساليبك القيادية.

------------

سوزان لوكاس صحافية مستقلة متخصصة في الموارد البشرية. ظهرت أعمال سوزان في منشورات الملاحظات بما في ذلك فوربس ، سي بي إس ، بيزنس إنس ص وياهو.