قائمة مهارات مدير المنتج والأمثلة

إن مديري المنتجات الناجحين هم سفراء المنتج الذي يحملونه من الحمل وحتى الإنتاج والإطلاق النهائي. يجب أن يفهموا السوق الذي يستهدفونه بمنتجهم الجديد والمنافسة التي سيواجهونها.

إنهم مسؤولون أيضًا عن إنشاء وتنفيذ استراتيجية ناجحة تضمن مرورًا سلسًا وفعالًا من حيث التكلفة لمنتجاتهم من خلال دورات البحث والتطوير والهندسة والتصنيع و "بدء البث المباشر" والتوزيع ؛ على هذا النحو ، تتطلب هذه الوظيفة مهارات حل المشكلات وقدراتها التحليلية. فيما يلي بعض أهم المهارات التي يبحث عنها أصحاب العمل في مدير المنتج.

مهارات مدير المنتج الأعلى

المهارات الشخصية

يؤثر مديرو المنتجات على مجموعات متعددة - من العملاء وموظفي المبيعات ، إلى فرق التسويق والتمويل والهندسة. وبالتالي ، يجب أن يكونوا قادرين على التواصل ونشر رؤيتهم على الجميع بشكل فعال.

مدير المنتج هو حقًا "رجل النهضة" للشركة. أكثر من ذلك ، ربما ، أكثر من أي مهنة أخرى ، تتطلب إدارة المنتج فهمًا قويًا لمتطلبات العديد من التخصصات المختلفة من أجل التواصل بشكل منتج عبر الأقسام. على الرغم من أنه ليس مهندسًا ، إلا أنه يجب أن يكون لديه معرفة فنية كافية لفهم بنية المنتج وتركيبته وتطبيقاته. على الرغم من أنه ليس متخصصًا في التسويق ، إلا أنه يجب على مدير المنتج معرفة كيفية تحليل بيانات السوق ووضع العلامة التجارية / وضع المنتج.

على الرغم من أنه ليس محاسبًا ، فإنه يجب عليه التنبؤ بالتكاليف وإدارة الميزانيات.

تعد مهارات العرض التقديمي الصلبة أمرًا ضروريًا لأن مدير المنتج هو المسؤول عن المنتج / المسؤول عن ذلك ويتعين عليه إشراك الآخرين في أولوياته. عندما تكون الموارد محدودة ، كما أن هناك منتجات أخرى قيد التطوير ، فيجب أن يكون قادرًا على دعم المنتج حتى يتمتع بإطلاق ناجح في الوقت المناسب.

التفكير الاستراتيجي

يبدأ التفكير الاستراتيجي بطرح الأسئلة الصحيحة ، ثم فهم السوق والمنافسة ، وأخيرا تحديد خريطة طريق المنتج. يجب أن يكون مدير المنتج قادرًا على التنبؤ بالوقت الذي ستستغرقه كل مرحلة من دورة الإنتاج ، ووضع المنتج الخاص به للاستفادة من دورات السوق ، وصياغة استراتيجيات للتحكم في التكاليف وإدارة المخاطر على طول الطريق.

مهارات تحليلية

متابعة المهارات التحليلية في أعقاب التفكير الاستراتيجي ؛ الأمر يتعلق بالبحث وتحليل البيانات الصحيحة لاتخاذ قرارات المنتج مع مراعاة الربح. هذه مهارة تعتمد على البيانات بدلاً من العمل على استجابة غريزية أو فطرية. يعرف مدير المنتج الذي يتمتع بمهارات تحليلية صلبة كيفية استخدام البيانات (سواء كانت تافهة أو غزيرة الإنتاج) لاختزال الأرقام وإنشاء حلول لاستراتيجية العمل وتطوير المنتج وتوقعات الأسعار.

قائمة مهارات مدير المنتج

فيما يلي قوائم شاملة لمهارات إدارة المنتجات التي يجب إبرازها من أجل السير الذاتية ورسائل الغلاف وطلبات العمل والمقابلات. ستختلف المهارات المطلوبة بناءً على الوظيفة التي تتقدم لها ، لذلك راجع أيضًا قائمة المهارات المدرجة حسب الوظيفة ونوع المهارة.

سمات الشخصية: لا يوجد صاحب عمل في العالم لا يثمن أخلاقيات العمل القوية لدى موظفيه. إن أخلاقيات العمل ليست مجرد القدرة على العمل في الوقت المحدد وتجنب التغيب ؛ كما يدعمها و / أو تعززها السمات الشخصية التالية.

• القدرة على تلبية المواعيد النهائية
• تحليلية
• انتبه للتفاصيل
• تعاون
• تنسيق
• الإبداع
• التفكير النقدي
• تعتمد على البيانات
• تحفيز الآخرين
• تعدد المهام
• التفاوض
• التنظيمية
• ترتيب الاولويات
• حل المشاكل
• المهارات الكمية
• لاعب فريق
• العمل بروح الفريق الواحد
• إدارة الوقت
• العمل بشكل مستقل

المهارات الشخصية: هذه هي مهارات "الأشخاص" التي تمكن الموظفين من بناء علاقة شخصية إيجابية مع العملاء والأقران والمشرفين. غالبًا ما يتم وصفها بأنها "مهارات ناعمة" ، لكنها مع ذلك مهمة مثل "المهارات الصعبة" المكتسبة مثل إدارة المنتج أو إجادة الكمبيوتر.

• خدمة العملاء
• تسهيل الاجتماعات
• التأثير على الآخرين
• مقابلة
• قيادة
• قيادة فرق متعددة الوظائف
• الحفاظ على رباطة الجأش تحت الضغط
• إدارة علاقات الشركاء
• عرض
• إدارة العلاقات
• الإشراف
• التواصل اللفظي
• جاري الكتابة
• الاتصالات المكتوبة

ادارة المنتج: فيما يلي الكفاءات الأساسية الخاصة بالصناعة التي ستجدها مدرجة في أغلب الأحيان في قسم "مسؤوليات العمل" في وظائف شاغرة.

• التصميم
• تطوير الحالات للمنتجات / الميزات الجديدة
• تطوير أطر التسعير
• تطوير استراتيجيات لإطلاق المنتجات
• تطوير مقترحات القيمة
• قيادة إستراتيجية المنتج
• كابل بيانات
• تقييم المقترحات الإعلانية
• إدارة المخاطر من خلال دورة المنتج

وضع العلامات التجارية والمشاريع: نظرًا لأن مديري المنتجات يجب أن يعملوا جنبًا إلى جنب مع أقسام التسويق ، فيجب أن يكونوا على دراية جيدة في استراتيجيات تحديد المواقع هذه.

• تعريف ميزة المنتج
• تنفيذ المنتج
• تحسينات المنتج
• طرح المنتج
• استراتيجية المنتج
• ادارة مشروع
• ترقية وظيفية
• تسويق
• التمثيل البصري

مهارات تحليلية: تتراوح مهارات التفكير المنطقي هذه في النطاق والتطبيق من المحاسبة والتنبؤ المالي إلى مراقبة الجودة وتوزيع المنتجات والتسويق.

• إنشاء وإدارة الميزانيات
• خلق استراتيجيات التوزيع
• تحليل العملاء
• تحديد الأهداف
• تحديد المتطلبات
• تحليل مالي
• توقع المبيعات
• إدارة نظم التواصل الاجتماعي
• قياس الفعالية
• قياس وظيفة المنتج
• قياس قبول المستخدم
• المقاييس
• التقارير
• البحث عن اتجاهات السوق
• الاستجابة للطلبات المتغيرة
• توليف البيانات
• تتبع التقدم
• ترجمة ملاحظات العملاء إلى تعديل المنتج
• فهم تجزئة العملاء

مهارات البرمجة: إليك بعض البرامج والعمليات التقنية التي ستستخدمها كمدير منتج.

• رشيقة البرمجيات
• تحليل تنافسي
• تجميع تقارير الحالة
• مدخل البرمجيات المرنة
• مايكروسوفت اكسل
• مايكروسوفت أوفيس
• مشروع ميكروسفت
• عرض تقديمي
• برنامج Visio

أهمية جمل الكلمات الرئيسية

الكلمات الرئيسية وعبارات الكلمات الرئيسية المدرجة هنا هي تلك المبرمجة بشكل متكرر في أنظمة تتبع المتقدمين التي يستخدمها العديد من أصحاب العمل الآن لتقديم مراجعة أولية لمئات طلبات التوظيف التي يتلقونها. تستأنف هذه النظم ترتيبها بناءً على مدى انتشار هذه الكلمات الرئيسية وموضعها في رسالة السيرة الذاتية والرسالة ؛ يستأنف يستأنف التي لا تتضمن العديد من هذه العبارات من الاعتبار.