كيفية استخدام أدوات التقييم الذاتي لاختيار مهنة

الأفراد الذين يحاولون اختيار مهنة غالبا ما يتساءلون عما إذا كان يمكنهم إجراء اختبار يمكن أن يخبرهم ما هو المهنة المناسبة لهم. لسوء الحظ ، لا يوجد اختبار واحد يخبرك بشكل سحري بما يجب عليك فعله مع بقية حياتك. مزيج من أدوات التقييم الذاتي ، ومع ذلك ، سوف يساعد في اتخاذ القرار.

خلال مرحلة التقييم الذاتي لعملية التخطيط الوظيفي ، اجمع معلومات عن نفسك لاتخاذ قرار مستنير. يجب أن يتضمن التقييم الذاتي دراسة شاملة لقيمك واهتماماتك وشخصيتك وقدرتك.

• القيم: الأشياء المهمة ، مثل الإنجاز ، والوضع ، والاستقلال الذاتي
• الإهتمامات: ما تستمتع به ، أي لعب الغولف ، والمشي لمسافات طويلة ، والتسكع مع الأصدقاء
• الشخصية: سمات الشخص ، والدوافع التحفيزية ، والاحتياجات ، والمواقف
• موهبة: الأنشطة التي تجيدها ، مثل الكتابة وبرمجة الكمبيوتر والتعليم. قد تكون مهارات طبيعية أو تلك المكتسبة من خلال التدريب والتعليم.

يقوم العديد من الأشخاص بتعيين مستشار مهني لمساعدتهم في هذه العملية وإدارة مجموعة متنوعة من قوائم جرد التقييم الذاتي. فيما يلي مناقشة لأنواع مختلفة من الأدوات ، وكذلك بعض الأشياء الأخرى التي يجب مراعاتها عند استخدام نتائجك لاختيار مهنة.

مخزونات القيمة

قد تكون قيمك أهم شيء يجب مراعاته عند اختيار المهنة. إذا كنت لا تأخذها في الاعتبار عند التخطيط لحياتك المهنية ، فهناك فرصة جيدة لأنك لن تكره عملك وبالتالي لا تنجح فيه. على سبيل المثال ، لن يكون الشخص الذي يفضل الحكم الذاتي سعيدًا في وظيفة لا يستطيع فيها أن يكون مستقلاً.

هناك نوعان من القيم: جوهري وخارجي. ترتبط القيم الجوهرية بالعمل نفسه وما يسهم به في المجتمع. تتضمن القيم الخارجية ميزات خارجية ، مثل الإعداد المادي وإمكانات الكسب. ستطرح مخزونات القيمة أسئلة مثل ما يلي:

• هل الراتب مرتفع مهم بالنسبة لك؟
• هل من المهم أن يتضمن عملك التفاعل مع الناس؟
• هل من المهم أن يسهم عملك في المجتمع؟
• هل الحصول على وظيفة مرموقة مهم بالنسبة لك؟

أثناء التقييم الذاتي ، يجوز للمستشار المهني إدارة أحد مخزونات القيمة التالية: مينيسوتا أهمية الاستبيان (MIQ), مسح القيم الشخصية (SIV) ، أو جرد القيم والمزاج (TVI).

جرد الفوائد

المهنيين التنمية المهنية أيضا في كثير من الأحيان إدارة مخزونات الفائدة مثل جرد مصلحة قوية (SII) ، سابقا دعا قوي الفائدة كامبل الجرد. تطلب أدوات التقييم الذاتي هذه من الأفراد الإجابة على سلسلة من الأسئلة المتعلقة بهم (مفاجأة) الإهتمامات. E.K. قوي ، عالم نفسي ، رائدة تطورهم. لقد وجد ، من خلال البيانات التي جمعها حول أمثال الناس ومقدراتهم لمجموعة متنوعة من الأنشطة والأشياء وأنواع الأشخاص ، أن الأشخاص في نفس المهنة (والرضا عن تلك المهنة) لديهم اهتمامات مماثلة.

قدم الدكتور جون هولاند وآخرون نظامًا لمطابقة الاهتمامات مع نوع واحد أو أكثر من ستة أنواع: واقعية واستقصائية وفنية واجتماعية وترفيهية وتقليدية. ثم تطابق هذه الأنواع مع المهن. عندما تجري جردًا للمصالح ، تتم مقارنة النتائج مع هذه الدراسة لمعرفة المكان الذي تتلاءم فيه - هل اهتماماتك مماثلة لمصالح ضابط شرطة أو لمصالح محاسب ، على سبيل المثال؟

جرد الشخصية

تستند العديد من قوائم جرد الشخصية المستخدمة في التخطيط الوظيفي إلى نظرية شخصية الطبيب النفسي كارل يونج. لقد آمن بأربعة أزواج من التفضيلات المعاكسة - الطريقة التي يختار بها الأفراد للقيام بالأشياء - التي تشكل شخصيات الأشخاص. إنها الانبساط والانطواء (كيف ينشط المرء) ، والإحساس والحدس (كيف ينظر المرء إلى المعلومات) ، والتفكير أو الشعور (كيف يتخذ المرء القرارات) ، والحكم والإدراك (كيف يعيش المرء حياته). تفضيل واحد من كل زوج يشكل نوع شخصية الفرد.

غالبًا ما يستخدم المستشارون المهنيون نتائج التقييمات التي تستند إلى نظرية الشخصية Jungian ، مثل Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) ، لمساعدة العملاء في اختيار المهن. وهم يعتقدون أن الأفراد الذين لديهم نوع شخصية معينة أكثر ملاءمة لمهن محددة. ومن الأمثلة على ذلك أن منطوي لن ينجح في مهنة تتطلب منه أن يكون حول أشخاص آخرين طوال الوقت.

تقييمات الكفاءة

عند تحديد أي مجال للدخول ، تحتاج إلى اكتشاف قدراتك. الكفاءة هي قدرة طبيعية أو مكتسبة. بالإضافة إلى النظر إلى ما أنت جيد في فعله ، فكر أيضًا في ما تستمتع به. من الممكن أن تكون ماهرًا في مهارة معينة ، لكن احتقر كل ثانية تقضيها في استخدامها. بشكل عام ، رغم ذلك ، عادة ما يستمتع الناس بما يجيدونه.

أثناء تقييم مهاراتك ، فكر في الوقت الذي ترغب في إنفاقه لاكتساب مهارات أكثر تقدماً أو جديدة. والسؤال الذي تطرحه على نفسك هو هذا - إذا كانت المهنة تحمل كل الصفات التي أجدها جذابة لكنني استغرقت عشر سنوات للتحضير لها ، هل سأكون على استعداد وقادر على الالتزام بهذا الوقت؟

أشياء إضافية للنظر

أثناء إجراء عملية التقييم الذاتي ، ضع في الاعتبار العوامل الأخرى التي ستؤثر على اختيارك الوظيفي. على سبيل المثال ، فكر في مسؤوليات عائلتك وقدرتك على الدفع مقابل التعليم أو التدريب. لا تنس أن التقييم الذاتي هو الخطوة الأولى في عملية التخطيط الوظيفي ، وليس الخطوة الأخيرة.

بعد الانتهاء من هذه المرحلة ، انتقل إلى المرحلة التالية ، الاستكشاف المهني. مع أخذ نتائج التقييم الذاتي في الاعتبار ، بعد ذلك ، قم بتقييم مجموعة متنوعة من المهن لمعرفة أي منها هو الأنسب. على الرغم من أن التقييم الذاتي الخاص بك قد يشير إلى أن مهنة معينة مناسبة لشخص لديه اهتماماتك وشخصيتك وقيمك وكفاءتك ، إلا أن ذلك لا يعني أنه الأكثر ملائمة لك. وبالمثل ، لا تستبعد أي وظيفة لمجرد أنها لا تظهر في نتائج التقييم الذاتي. قم بالكثير من الأبحاث حول أي مهنة تهتم بها.