كيفية إجراء حملة دعوة الباردة - العثور على وظيفة أحلامك
ØÙ Ùد ØبÙبÙ(01)
جدول المحتويات:
ستقوم اليوم بحملة دعوة باردة ، تتصل فيها بأصحاب العمل المستهدفين لمناقشة كيف يمكنك إضافة قيمة لشركاتهم. كثير من الناس لا يتمتعون بالاتصال البارد - فهم قلقون بشأن إزعاج الشخص على الطرف الآخر من الخط ، أو الخوف من التعرض للرفض.
ومع ذلك ، فإن الدعوة الباردة هي تقنية مهمة للبحث عن الوظائف. عندما تتم بشكل صحيح ، يمكن أن تزيد الاتصالات الباردة من فرصك في الحصول على وظيفة أحلام.
لماذا كول كول؟
الدعوة الباردة لشركة لن تؤدي بالضرورة إلى عرض عمل فوري. ومع ذلك ، هناك عدد من الفوائد المحتملة للمكالمة الباردة ، والتي يمكن أن تعزز جميع فرصك في الحصول على وظيفة.
أولاً ، تعمل ميزة الاتصال البارد على توسيع شبكتك المهنية ، مما يجعلك على اتصال مباشر مع صاحب العمل. حتى إذا لم يكن لدى الشركة أي وظائف شاغرة حالية ، فلديك جهة اتصال مهنية جديدة ، قد تكون قادرة على توجيهك نحو وظيفة شاغرة في المستقبل.
الدعوة الباردة هي أيضًا طريقة رائعة للتعرف على الوظائف غير المعلن عنها. غالبًا ما يكون لدى الشركات فرص عمل لا يروجون لها في مواقع العمل أو حتى على مواقع الويب الخاصة بهم. التحدث إلى صاحب العمل قد يعطيك نصائح داخلية حول مواقف معينة.
أخيرًا ، يمكن أن يوفر لك الاتصال البارد المال. لا تحتاج إلى توظيف مجند محترف للاتصال بأصحاب العمل لك - عند القيام بشكل صحيح ، يمكن أن يكون الاتصال البارد فعالًا للغاية وأقل تكلفة من استخدام خدمة التوظيف.
نصائح لإجراء حملة دعوة الباردة
- الاتصال بالشركات المستهدفة فقط. الدعوة الباردة لا تتعلق بالاتصال بكل شركة في مجالك. اتصل فقط بالشركات التي تجعلك خبرتك ومهاراتك موظفًا مثاليًا لها. هذه هي الطريقة الوحيدة التي يمكن أن تتحول بها المكالمة الباردة إلى عرض عمل.
- اتصل بممثل الشركة المناسب. عادة ، لا ترغب في استدعاء المديرين التنفيذيين للشركة. حاول الاتصال بشخص ما في وظيفة وظيفية ، مثل مدير التوظيف الذي سيتعرف على القيمة المحتملة. لا تتصل بممثل الموارد البشرية - من المحتمل ألا يتمكن موظف الموارد البشرية من تزويدك بالمعلومات الداخلية التي قد يقوم بها مدير التوظيف. اكتشف بالضبط من ستتصل به ، وابحث قليلاً عن الخلفية المهنية للشخص عبر الإنترنت. إن جعل المكالمة أكثر شخصية (وأقل مثل المكالمة الباردة) سيزيد من فرصك في الحصول على استجابة إيجابية.
- تسبق مكالمتك مع بريد إلكتروني. فكر في إرسال خطاب تغطية مستهدف واستئنافه قبل الاتصال بمدير التوظيف. في خطاب الغلاف الخاص بك ، اشرح كيف يمكنك إضافة قيمة إلى مشكلة أو مشكلة حالية في الشركة أو معالجتها. اذكر أنك ستتصل خلال الأسبوع للمتابعة. هذه فكرة جيدة بشكل خاص إذا كانت فكرة الاتصال البارد تخيفك - إرسال رسالة الغلاف واستئنافه يمنحك سببًا للاتصال. إذا كنت لا ترغب في إرسال خطاب تغطية طويل ، ففكر في إرسال خطاب اقتراح القيمة بدلاً من ذلك.
- اتصل في الوقت المناسب. إذا كان الشخص الذي تتصل به يبدو مزعجًا أو مشغولًا ، فاعرض الاتصال لاحقًا. يمكنك أيضًا الاتصال بمساعد الشخص أو إرسال بريد إلكتروني إليه لتحديد موعد للمكالمة الهاتفية. عادة ، يكون الاتصال مبكرًا أو متأخرًا في اليوم هو الأفضل.
- اشرح كيف يمكنك إضافة قيمة. تذكر أنك أنت الشخص الذي بدأ المحادثة ، لذلك عليك أن تشرح سبب اهتمامك بالشركة وكيف تعتقد أنه بإمكانك إضافة قيمة. اشرح كيف تتناسب مع مهمة الشركة ، أو كيف يمكنك المساعدة في معالجة مشكلة أو تحدي تواجهه الشركة. قم بإجراء محادثة حول الشركة ، وليس فقط عنك.
- لا تتوقع عرض عمل. مرة أخرى ، لا تتوقع الحصول على مقابلة فورية. على الأقل ، تقوم بتوسيع شبكتك ، مما قد يساعدك في العثور على فرصة جديدة في المستقبل. لا تبدو خائب الأمل أو تضغط بشدة إذا كان صاحب العمل لا يمكنه أن يقدم لك أي معلومات عن فرص العمل.
- كن مخلصا. حاول نقل اهتمامك الحقيقي بالشركة إلى صاحب العمل. حافظ على تفاؤلك بلطف ومهذب - إذا أعطيت موقفًا إيجابيًا ، فسوف يقدر الناس مبادرتكم وشغفكم الحقيقي بشركتهم
- متابعة. للحفاظ على اتصالك المهني الجديد ، تابع مكالمتك الباردة عبر رسالة بريد إلكتروني شكر. يمكنك أيضًا التواصل مع صاحب العمل على LinkedIn و / أو Twitter.
كيفية التعامل مع بعض الاعتراضات الباردة دعوة المشتركة
يمكن أن تكون الآفاق ذكية تمامًا فيما يتعلق برفض المتصلين الباردين دون الخروج مباشرة وقول لا. بعض الأفكار للتعامل مع الأكشاك الشائعة.
كيفية إجراء مكالمة الباردة لاجتماع الشبكات
نصائح سريعة لإجراء مكالمة باردة ناجحة على الشبكات ، بما في ذلك من يجب الاتصال به ، وكيفية طلب المساعدة وطلب اجتماع ، ونصائح للمتابعة.
كيفية إجراء مكالمة الباردة الناجحة في البحث عن وظيفة
نصائح لإجراء مكالمات هاتفية باردة ناجحة كجزء من البحث عن وظيفة ، بما في ذلك من يجب الاتصال به ، وماذا يقول ، وكيفية المتابعة ، وكيفية الحصول على عمليات الاسترجاعات.