كيفية رفع التقاعد مع الموظف الأكبر سنا

هل تحتاج إلى معرفة كيفية تقاعد التقاعد مع موظفيك الأكبر سنا؟ سعت مديرة الموارد البشرية هذه إلى الحصول على أفكار حول كيفية سؤال الموظفة البالغة من العمر 67 عامًا عن خطط تقاعدها دون إمكانية التمييز على أساس السن. وتقول إنها ترغب في الحصول على جدول زمني محدد يمكن لكل من الموظف والشركة العمل من أجل تقاعده.

تجنب التمييز على أساس السن

إنه موضوع دقيق ، ولم أكن مضطرًا إلى فعل ذلك من قبل. أتصل بمحامينا وأسأل ، إذا كنت أواجه هذا الموقف ، بسبب عوامل تتعلق بالتمييز المحتمل في السن. أنت لا تقول لماذا تريد أن يتقاعد الفرد ، وهذا يمكن أن يحدث فرقًا أيضًا. على سبيل المثال ، هل يمكن للموظف أداء الوظيفة بفعالية؟

قد يكون من الجيد تمامًا أن تسأل الموظف عما إذا كانت لديها خطط للتقاعد. ولكن يبدو أن لديك هدفًا أوسع من مجرد فهم خطط الموظف. وبالتالي ، قد لا يكون هذا هو النهج الأفضل لك.

يمكن لصاحب العمل ، الذي يهدف إلى تخطيط القوى العاملة ومعرفة احتياجات التوظيف ، أن يسأل الموظف الأكبر سنًا إذا كان لديه خطط للتقاعد. هذا ضمن حقوقك كصاحب عمل. ولكن ، إذا كانت استجابة الموظف سلبية ، فلن يكون لديك أي مكان آخر لتذهب إليه في المناقشة.

إذا أعطى الموظف استجابة إيجابية ، يمكنك تقديم المساعدة بشأن تفاصيل التقاعد. أخبر الموظف أنك بحاجة إلى معرفة التاريخ بمجرد أن يقرر الموظف حتى تتمكن من التخطيط لاستبداله.

قد يطلب منك الموظف الذي يقرر التقاعد تقاعدًا تدريجيًا حتى يتمكن من ترك عمله وزملائه تدريجياً.يمكن أن يكون الموظفون المتقاعدون خائفين بشأن شكل حياتهم إذا لم يعملوا كل يوم.

القانون الاتحادي والتقاعد

لا يدعم القانون الفيدرالي التقاعد الإلزامي بناءً على العمر إلا في حالات قليلة مثل الطيار. في المثال أعلاه ، عندما يقول الموظف أنه لا توجد لديه خطط للتقاعد ، فإن متابعة المحادثة بشكل أكبر يمكن النظر إليها على أنها مضايقة ، خاصةً إذا قام صاحب العمل بعرض الموضوع بشكل منتظم.

ويمكن أيضا أن تصنف على أنها التمييز على أساس السن. إذا زاد الضغط على الموظف ، وشعر الموظف بالضغط المستمر للتقاعد ، يمكن اعتبار مكان العمل معاديًا.

أفكار حول كيفية رفع التقاعد مع موظف أقدم

تتمثل الطريقة التي قد ترغب في اتباعها في وضع كل موظف في اجتماع خاص والتحدث عن احتياجاتهم التنموية وخطط التطوير الوظيفي. وبهذه الطريقة ، فلن تكون متفردًا موظفًا أقدم. من الممكن أن يتحدث الفرد عن التقاعد خلال هذا الاجتماع.

يعد التطوير الوظيفي وفرصة الاستمرار في تنمية المهارات أحد أفضل خمسة أشياء يريدها الموظفون من العمل ، لذلك أنا أؤيد متابعة هذه العملية.

هناك طريقة أخرى قد تفكر في استخدامها وهي الالتقاء بجميع موظفيك كخيارات وفرص للتقاعد الجماعي والتخطيط وإبراز فوائد الشركة المتعلقة بخيارات التقاعد وإجازة العمل. اذكر أنك ترغب في الحصول على أكبر قدر ممكن من الإشعار من أي موظف يخطط للتقاعد أو غيره من فرص الحياة والوظيفة التي قد تترك لشركتك قصيرة.

خطوتك الأولى هي الاتصال ومناقشة هذا الموقف مع المحامي الخاص بك وإخباره أو أسبابها عن سبب استفسارك عن خطط التقاعد للموظف. بعض الأسباب أكثر شرعية من غيرها. قد يكون محاميك قد واجه خبرة في التعامل مع موقف مماثل مع عملاء آخرين. غالبًا ما لدينا أفكار وخيارات لم نكن نعرفها.

لا تضمن أي من هذه الطرق الإجابة التي ترغب في الحصول عليها ، ولكنها تقدم لك بعض الأفكار. يوصى أيضًا بأن تكون أنت وصاحب عملك بحاجة إلى توضيح سبب رغبتك في التقاعد. سبب وجيه قد تعطيك خيارات. إذا كان السبب هو أن الشخص كبير السن ، فمن المحتمل أن يكون هذا هو التمييز على أساس السن.

أخيرًا ، في حالات أخرى للعاملين الأكبر سناً الذين تزيد أعمارهم عن 55 أو 60 عامًا ، يمكنك التفكير في تمديد عرض تقاعد مبكر يتضمن حزمة إنهاء الخدمة التي تشجع الموظفين على قبولها.

تنصل:يرجى ملاحظة أن المعلومات المقدمة ، على الرغم من موثوقيتها ، ليست مضمونة للدقة والشرعية. تتم قراءة الموقع من قبل جمهور عالمي ، وتختلف قوانين ولوائح التوظيف من ولاية إلى أخرى ومن بلد إلى آخر. يرجى طلب المساعدة القانونية ، أو المساعدة من الموارد الحكومية أو الفيدرالية أو الحكومية الدولية ، للتأكد من أن التفسير القانوني وقراراتك صحيحة لموقعك. هذه المعلومات هي للإرشاد والأفكار والمساعدة.