10 استئناف الأعلام الحمراء التي يحتاج إليها أصحاب العمل

01 فجوات التوظيف

يؤدي الانتباه إلى التفاصيل مثل القواعد اللغوية والإملاء وعلامات الترقيم المناسبة إلى تعيين مرشح جانباً من الحزمة. الفشل في التألق في هذه التفاصيل على سيرتهم الذاتية والتطبيق هي إشارات حمراء لصاحب العمل.

فهي تشير إلى ما يمكن أن تتوقعه من المرشح كموظف. تبحث عن الإهمال ، قذرة ، أو غير مبال؟ لا شك في ذلك. دليلك يجلس أمامك على مكتبك أو على شاشة الكمبيوتر.

إذا لم يستطع مقدم الطلب الحصول على هذه الفرصة المناسبة لأهم فرصة سيحصلون عليها من أي وقت مضى لإعطاء انطباع إيجابي ، فاخذ وقتك. بناءً على هذه الأدلة ، لماذا سيكون لديك أي إيمان بأنه سيحصل عليها بشكل صحيح عند توظيفك لها؟

03 الاهتمام بالتفاصيل الفشل

الاهتمام بالتفاصيل سوف يعطي انطباعًا عامًا عن حذر مرشحك. يوفر الاهتمام بالتفاصيل صورة للنجاح المحتمل للمرشح كموظف.

هل الكلمات مفقودة في الجمل التي كان يمكن أن يكتشفها تدقيق سريع؟ ماذا عن أخطاء القص واللصق؟ يتقدم مقدم الطلب إلى الشركة x للحصول على الوظيفة المنشورة ولكن اسم الشركة أو المسمى الوظيفي أو التحية الواردة في خطاب التغطية غير صحيحة.

من الواضح أن تواريخ التوظيف خاطئة أو أن البيانات المفقودة لم يتم استبدالها مطلقًا بـ xxx المستخدم كعلامة مكان. لا يوجد أي من هذه الأخطاء تهز الأرض ، لكنها تشع بمظهر عام غير مهني لمقدم الطلب أثناء مراجعة سيرتك الذاتية - ويجب أن تفعل ذلك.

04 دليل على أن المهنة قد تراجعت أو هبطت

في مهنة تتقدم بنجاح ، ستُظهر سيرتك الذاتية لمقدم الطلب دليلًا على أن ألقاب وظيفته ووصف وظيفته قد أصبحت أكثر مسؤولية مع مرور الوقت. دليل على تناقص المسؤولية و / أو مهنة وصلت إلى هضبة أو تراجع إلى الوراء هو علامة حمراء لأصحاب العمل أثناء مراجعة السيرة الذاتية. ومع ذلك ، راجع السيرة الذاتية بحذر ، لذلك لا تضع افتراضات وتفتقد المرشحين المؤهلين.

إذا قام مقدم الطلب بتغيير أصحاب العمل ، على سبيل المثال ، قد يحمل لقب نائب الرئيس في إحدى الشركات مسؤوليات مماثلة كمدير في منظمة أكبر. قد يكون المدير قد قبل دورًا كمساهم فردي نظرًا لاستبعاد طبقة من الإدارة عند إعادة الهيكلة.

أو ربما تم تسريحها واختارت العمل في وظيفة أقل مسؤولية بدلاً من جمع البطالة. في بعض الأحيان ، اختار الوالد المسؤول عن رعاية الطفل دورًا أقل مسؤولية أو وظيفة بدوام جزئي حتى يلتحق الأطفال بالمدرسة بدوام كامل.

لذلك ، علامات استفهام أن مهنة تسير إلى الوراء أو هائج. ولكن ، يمكن أن تتسبب ظروف أخرى أيضًا في الخروج عن المسار الوظيفي. المشكلة التي تحتاج إلى وزنها هي أن المرشحين الأذكياء يعرفون ذلك.

إنهم لا يجعلون أصحاب العمل المحتملين يسألون. يشرحون اختلافات مسؤوليتهم أو ظهور مهنة تعود إلى الخلف في خطاب السيرة الذاتية أو التغطية.

05 عدم اتباع التوجيهات

لا يوفر لك فشل مقدم الطلب في اتباع الإرشادات معلومات حول نجاحه المحتمل كموظف ، بل يبطل التطبيق. يستبعد العديد من أرباب العمل ، الذين يطلبون تاريخ الراتب أو الذين يطلبون خطاب استئناف وتغطية ، تلقائيًا أي مرشح لا يتبع تعليمات مقدم الطلب في الإعلان عن الوظيفة. (لاحظ أنه في بعض الولايات القضائية ، هذه الممارسة غير قانونية.)

طلب "المرشحين المحليين فقط" يعني ذلك. لا يريد صاحب العمل أن يفكر - أو يدفع مقابل - ترشيح المتقدمين من خارج المدينة.

غالبًا ما يكون الفشل في كتابة خطاب تغطية علامة على أن الشخص المتقدم بطلب غير مؤهل لهذا المنصب. يعرف مقدم الطلب هذا ولا يريد تضييع وقتهم - أو هو أو هي مجرد كسول. لكن ، على نحو متزايد ، يقوم مستشارو الوظائف بجعل خطابات التغطية شيئًا من الماضي ، خاصة وأن العديد من الموظفين المحتملين يتقدمون عبر الإنترنت.

يعتقد مقدم الطلب أن استئناف المراجعة عبارة عن تبادل لإطلاق النار ، وإذا قاموا برمي ما يكفي منهم ، فسيؤدي المرء في النهاية إلى مقابلة عمل. أثبت خطأهم إذا فشلوا في اتباع الإرشادات المنشورة. لديك الحق في تحديد ما تحتاجه من مقدم الطلب. مقابلة المرشحين الذين يقدمون لك ما طلبت.

06 تجاهل طلب سجل الراتب

إنه نقاش قديم وأرباب العمل يثقلون في كلا الجانبين حول فائدة نشر مجموعة من الرواتب عند نشر الوظيفة. من ناحية ، عندما يكون لدى صاحب العمل مساحة كبيرة للمناورة بالنسبة للمرشح المناسب ، يشعر صاحب العمل أن نشر الراتب يستبعد المتقدمين المحتملين والمؤهلين.

إن نشر مجموعة من المرتبات يجعل أي مرشح يقبل راتبًا أوليًا من الحد الأدنى إلى المتوسط ​​من درجة الأجر المنشورة يشعر بأنه لم يحصل على راتبه في بداية وظيفة جديدة. يريد صاحب العمل الحفاظ على اليد العليا في أي مفاوضات محتملة حول الراتب.

من ناحية أخرى ، يعتقد مقدمو الطلبات أنهم سيؤهلون أنفسهم للوظائف التي قد يكونون قد قبلوها جيدًا. لا يرغب مقدمو الطلبات أيضًا في إضاعة الوقت في التقدم للوظائف التي لا يمكنهم التفكير فيها لأن الأجر منخفض جدًا.

لا يعتقدون أن أصحاب العمل سيوفرون أكثر من 10 بالمائة زيادة عما يفعلونه حاليًا ، لذلك يكرهون الكشف عن تفاصيل حزمة التعويض الحالية. أو ، في عملية احتيال أخرى إلى حد ما ، ينصح بها خبراء الحياة المهنية إلى الأبد ، يقدمون معلومات تقدر حزمة التعويضات بالكامل بدلاً من تحديد رواتبهم فقط.

مهما كان الموقف الذي تدعمه في النقاش ، تظل الحقيقة قائمة. إذا فشل المرشح في تقديم معلومات عن الراتب أو معلومات عن الراتب تكون ذات مغزى لعملية اختيار المتقدمين لمقابلة ، يمكنك أن تنظر في الفشل علامة حمراء وتجاهل السيرة الذاتية والتطبيق ، إذا اخترت ذلك.

(لاحظ أنه في عدد متزايد من الولايات القضائية ، أصبح طلب تاريخ الرواتب غير قانوني).

07 السير الذاتية والتطبيقات التي تستفيد من صاحب العمل الحالي

السيرة الذاتية أو الطلب الذي يتم إرساله عبر البريد الإلكتروني من عنوان صاحب العمل الحالي هو علامة حمراء لأصحاب العمل. مقدم الطلب ليس مجرد طائش ، جاهل ، وليس ذكي جدا ؛ ربما تبحث عن وظيفة في وقت صاحب عملها الحالي.

يُستأنف إرسالها بالبريد في مظاريف صاحب العمل الحالي ، والمطبوعة على قرطاسية صاحب العمل الحالي ، وختمها على آلة بريد صاحب العمل هو علامة حمراء أخرى.

في الواقع ، هذه الممارسة شائعة لدرجة أن وكالة حكومية واحدة على الأقل ترفض الآن النظر في طلبات التوظيف هذه. من الأصعب تحديد ، ولكن لا يزال مزعجًا ، الطلبات ورسائل متابعة المقابلات والسيرة الذاتية المحمّلة وطلبات التوظيف عبر الإنترنت التي يبدو أنها قد أرسلت خلال ساعات العمل من قبل المتقدمين العاملين.

إذا كان طلب الوظيفة عبر الإنترنت يستغرق ساعة لملئه ، الساعة 2:30 مساءً. الطابع الزمني هو العلم الأحمر آخر. إذا استفادوا من صاحب العمل الحالي ، فأنت تعلم أنهم سيستفيدون منك.

08 عدم وجود التخصيص استئناف لعملك النشر

عدم تخصيص السيرة الذاتية وخطاب التغطية هو علامة حمراء لأصحاب العمل. خطاب التغطية هو إغفال خاص. أولاً ، يميل المتقدمون غير المؤهلين لشغل الوظائف ، من خلال مؤهلاتهم وخبراتهم العملية ، إلى إزعاج أصحاب العمل من خلال السير الذاتية.

إنهم يعلمون أن تخصيص الوقت والجهد المخصص لكتابة خطاب تغطية عندما يكون لديهم فرصة ضئيلة للحصول على مقابلة ، هو مضيعة لوقتهم.

افهم أن مراجعة سيرتهم الذاتية عادة ما تكون مضيعة لوقتك أيضًا. عندما يتضمن المتقدمون خطاب تغطية يقول في الأساس ، سيرتي الذاتية مرفقة ، فأنت تعلم أنهم تخطوا الفرصة الأكثر أهمية التي استلزموها لجذب انتباهكم.

يقوم المتقدمون المؤهلون تأهيلا جيدا بكتابة خطاب تغطية مخصص يرسم صلة مباشرة بين المهارات والخبرات التي تبحث عنها ومؤهلات مقدم الطلب. أي شيء آخر هو العلم الأحمر.

هدف مقدم الطلب هو علامة معبرة ، أيضًا. يجب أن يوجه الهدف ، وفقًا للتفكير الحالي ، المؤهلات والمساهمات الرئيسية لمقدم الطلب إلى صاحب العمل.

قم بتقييم قوة المتقدمين الذين ما زالوا يستخدمون الأهداف العامة مثل: "للحصول على وظيفة ستمكنني من استخدام مهاراتي التنظيمية والخلفية التعليمية والقدرة على العمل بشكل جيد مع أشخاص في أدوار ذات مسؤولية متزايدة وإمكانات إدارية". ضع في اعتبارك أن هذا الهدف ، الذي تم إرساله إلى كل صاحب عمل ، يمثل فرصة ضائعة خطيرة لتعلم نقاط القوة لدى مقدم الطلب.

عند تخصيص السير الذاتية وخطابات التغطية ، تتاح الفرصة لمقدمي الطلبات لإخبارك بأنهم قاموا بالبحث وفهم شركتك وعملك. يعرضون معرفة العملاء والمنتجات ويعرفون كيف يمكنهم المساهمة في مؤسستك.

أخبر مرشح حديث لجنة مقابلة أنه "لم تتح له الفرصة لزيارة موقع الشركة على الإنترنت لكنه كان على يقين من أن مهاراته في التطوير ستعزز منتج الشركة".

يجب ألا يصبح هذا المتقدم مرشحًا وأن تضيع مقابلته وقت فريق صاحب العمل. كان افتقاره إلى المعرفة والأبحاث واضحًا في مراجعة السيرة الذاتية الفعالة.

09 المتقدمين المؤهلين

بالتأكيد ، في المتقدمين في سوق العمل سوف يتقدمون للوظائف التي تم تأهيلهم للحصول عليها. أنت تمشي خط رفيع في اختيار مثل هذا المرشح لوظائفك ، ولكن. ستستفيد مؤسستك من خبرتها الطويلة الأمد والمعارف التي يجلبونها إلى مكان عملك.

ولكن أي مكان عمل جديد يستثمر وقت الموظفين وأمواله في تدريب شخص ذي خبرة. يبني الموظفون العلاقات ، ويتعطل مكان عملك دائمًا عندما يغادر الموظف.

وهذه هي المشكلة مع مرشح مؤهل. قد يغادر الموظف - ويترك بسرعة - اعتمادًا على نجاح البحث عن عمل. تم تطوير أسلوب حياتهم ونفقاتهم وميزانية الأسرة مع توقع الحصول على راتب أعلى. بناءً على حجم المؤسسة واحتياجاتها ، قد لا يكون لديك منصب أعلى أو وظيفة ذات رواتب أفضل متاحة لبعض الوقت.

لذلك ، قد يكون الموظف الذي تم تأهيله لشغل المنصب في المقام الأول موظفًا قصير الأجل. في الواقع ، قد يواصلون البحث عن عمل بعد قبول منصبك المعروض. هذا هو الجانب السلبي لتوظيف شخص مؤهل في وظيفتك.

يتعين على أرباب العمل أن يقرروا ما إذا كانت مدة المرشح المحتملة قصيرة الأجل يتم تعويضها بالقيمة التي سيحققونها لمؤسستك أم لا. لاتخاذ هذا القرار ، أضف تكلفة البحث بالكامل عن موظف جديد آخر ، وتكلفة الخسارة إلى مكان عملك.

حاول أن تتأكد ، أثناء عملية المقابلة ، ما إذا كان المرشح ينجذب بما يكفي من عملك أو مكان عملك أو ثقافتك أو شركتك لتتولى وظيفة مؤهلة له أو لها.

إذا كانت هناك أسباب أخرى غير التوظيف الفوري في أذهان المرشح ، وكان لها دور أساسي في اختياره للوظائف ، فربما يجب عليك التفكير في تعيين موظف مؤهل. الذهاب مع عينيك مفتوحة ، ولكن. قرارك هو دائما خطر.

10 تاريخ التوظيف غير العادي

علامة حمراء أخرى لأصحاب العمل هي تاريخ توظيف غير عادي ، وخاصةً التفسير الذي يقدمه الموظف المرتقب لتاريخهم غير العادي.

تمامًا كما يتم تشجيع الموظف الذي لديه فجوة في التوظيف على تقديم تفسير عملي بشأن السيرة الذاتية أو في خطاب التغطية ، من المتوقع أن يقوم مقدم الطلب الذي لديه سجل وظيفي غير اعتيادي بالقيام بنفس الشيء.

التنقل بين الوظائف لا يحمل وصمة العار التي ارتكبتها في أيام رجل الشركة. أرباب العمل لم يعودوا مخلصين للعمال كما كانوا في عصر آخر. الأداء المتوسط ​​ليس ضمانًا للوظيفة والولاء ، والألفة لا تتفوق على المساهمة. سلسلة من المواقف قصيرة الأجل لا تزال علامة حمراء لدراستها.

في تجربة لا تُنسى ، اكتشفت رب عمل بعد تعيين امرأة أنها وضعت فقط نصف وظائفها الحديثة في طلب التوظيف. وكان عددهم ، كما هو موضح ، علامة حمراء بالفعل ؛ لو كانت صاحب العمل على دراية بجميع أماكن العمل الإضافية ، فلن يتم تعيينها أبدًا ، مهما كانت مهاراتها شحيحة.

(بلاغ؟ لقد أصابت نفسها بشكل شرعي في اليوم الثاني من العمل - كان لدى صاحب العمل شريط فيديو يظهر الحادث. وعندما قيل لها إن الضرر يجب الإبلاغ عنه لتعويض العمال ، توسلت أن لا يودع صاحب العمل ملف الأوراق.)

سرعان ما اكتشفت رب العمل أنها رفعت مطالبات شركات العمال في آخر سبعة من أصحاب العمل ، وجميعهم من أصحاب العمل خلال السنوات الخمس الماضية. لم تكشف عن أصحاب العمل أثناء عملية التقديم.

ولكن ، باستثناء المتقدمين الاحتياليين ، ربما كان لدى الموظفين الآخرين الذين يعملون في وظائف قصيرة الأجل في العديد من الوظائف حظًا سيئًا في اختيار أصحاب العمل الذين يخفضون حجم عملهم أو يخرجون عن العمل.

ربما لا يزالون يبحثون عن أفضل مهنة أو اختيار وظيفة كما يتضح من التحولات المتعددة في المهن والتوظيف. يجب أن تحترم الموظفين الذين يقررون بسرعة أن الشركة أو الوظيفة أو الصناعة قد لا تناسب اهتماماتهم وتطلعاتهم.

عندما تفكر في موظف أقدم ، تحتاج مهن متعددة ونوبات العمل إلى شرح لكل منها. يحتاج أرباب العمل المحتملين إلى سؤال الموظفين المحتملين بشكل مريح عن أي تفاصيل في مواد طلباتهم ترفع الأعلام الحمراء.

دقق واستمع بعناية لإجابات المرشح. ستكون سعيدًا بذلك. مع زيادة الخبرة في إجراء المقابلات واستئناف المراجعة واختيار المرشح ، ستقوم بتطوير إحساس سادس عندما يخبرك المرشح بالحقيقة. ثق بغرائزك

استنتاج

هذه هي عشرة سيرة ذاتية حمراء يجب على أصحاب العمل الانتباه إليها عند مراجعة طلبات التوظيف. جميعها تدل على عادات وخصائص الفرد الذي يتقدم لوظيفة. أنها تسليط الضوء على نقاط القوة والضعف.

أنها تركز انتباهك على النجاح الوظيفي والفشل. ويسلطون الضوء على الخصائص الشخصية والمهنية التي قد تكون أو لا تريد في موظف. أعمل على استئناف العشرة أعلام حمراء.