ما هو المسار الوظيفي وكيف تخطط؟

المسار الوظيفي هو العملية التي يستخدمها الموظف لرسم دورة تدريبية داخل المنظمة لمسارها الوظيفي والتطوير الوظيفي. يتضمن المسار الوظيفي فهم المعرفة والمهارات والخصائص الشخصية والخبرات المطلوبة للموظف للتقدم في مسيرته المهنية بشكل جانبي ، أو من خلال الوصول إلى الترقيات و / أو عمليات نقل الإدارات.

يتطلب المسار الوظيفي للموظف إلقاء نظرة صادقة على أهدافه المهنية ومهاراته والمعرفة المطلوبة والخبرة والخصائص الشخصية. يتطلب المسار الوظيفي من الموظف وضع خطة للحصول على ما هو ضروري لكل من هذه المجالات لتنفيذ مساره الوظيفي.

أنت مدين لنفسك بخطة مسار وظيفي

هل تجني ثمار خطة مسار وظيفي متطورة مدروسة ومدعومة من صاحب العمل؟ يعد إنشاء مسار وظيفي أو مسار وظيفي مكونًا أساسيًا في إدارة حياتك المهنية.

تعد خطة المسار الوظيفي عاملاً حاسمًا في تخطيط تطوير الأداء (PDP) حيث يناقش المشرف والموظف المسؤول ويخطط للفرص التطويرية للموظف. تعد PDP مهمة لأنها مكتوبة ومشتركة مع المشرف ، وتتبعها المؤسسة بشكل عام للتأكد من فعاليتها ، وتتم مراجعتها كل ثلاثة أشهر (مستحسن) أو بانتظام.

تقييم الأداء ، في بعض المنظمات ، هو أيضا فرصة للمسار الوظيفي. يُنظر أيضًا إلى المسار الوظيفي ، في المنظمات التي لها عملية رسمية ، على أنها توفر الدعم المؤسسي.

يشمل المسار الوظيفي الوجهة المطلوبة للموظف والخطوات والخبرة والتطوير الذي سيحتاج إليه لإحراز تقدم في الرحلة. يمنح المسار الوظيفي الموظف إحساسًا بالاتجاه وطريقة لتقييم التقدم الوظيفي والأهداف والمعالم الوظيفية.

يعد تطوير المسار الوظيفي أسهل وأكثر دعمًا في مؤسسة لديها عملية PDP أو عملية تقييم أداء أو تخطيط مهني فعال.

ومع ذلك ، يمكنك ، كموظف فردي ، وضع خطة مسار حياتك المهنية. أنت الفرد الذي يعتبر المسار الوظيفي هو الأهم بالنسبة إليه. أنت تستحق خطة مسار وظيفي مدروس.

كيفية تطوير المسار الوظيفي

يمكنك تطوير مسار وظيفي من خلال إلقاء نظرة على الوظيفة / الوظائف المطلوبة داخل مؤسستك. بعد ذلك ، قم بتخطيط دورة من خلال الوظائف والإدارات ، بمساعدة المشرف أو المدير وموظفي الموارد البشرية ، وهذا هو المسار الوظيفي الأرجح الذي سيتيح لك تحقيق هدفك.

أدرك أن الحصول على الوظيفة التي تريدها قد يتطلب تحركات جانبية ، ونقل إدارات ، وترقيات وظيفية على طول الطريق إذا كنت تريد تحقيق هدفك.

يتطلب تحقيق هدفك المنشود أيضًا تطوير المهارات ومتابعة فرص تطوير الموظف والحصول على تجارب معينة أثناء تقدمك في مسار حياتك المهنية من خلال مؤسستك.

سوف يساعدك التدريب من مشرفك ومساعدة التوجيه من موظف أكثر خبرة ، ومن المحتمل أن يكون الموظف الذي يشغل منصبًا أعلى من مركزك على المخطط التنظيمي.

اعتبارات إضافية في تطوير المسار الوظيفي

توجد ثلاثة اعتبارات إضافية عند تطوير خطة مسار حياتك المهنية.

• تحتاج إلى اتخاذ قرار بشأن أهداف حياتك المهنية والوظائف المطلوبة. بينما قد يساعدك التدريب والتوجيه في الوصول إلى العديد من الخيارات الوظيفية الممكنة ، إلا أن الاستكشاف المهني الكامل هو مهمتك الخاصة خارج العمل. يمكنك الاتصال بالمهنيين المحترفين في مكاتب الخدمات المهنية في كليتك ، أو كليات المجتمع المحلي ، أو البحث عبر الإنترنت حيث تزخر المعلومات المهنية والاختبارات المهنية والاختبارات.
• ضع خطة مسار حياتك المهنية في الكتابة. إذا كنت محظوظًا بما فيه الكفاية للعمل داخل مؤسسة لديها أداء الموظف و / أو عملية التطوير الوظيفي ، فإن الخطة المكتوبة هي جزء لا يتجزأ. إذا لم يكن الأمر كذلك ، فضع خطتك في الكتابة وشاركها مع المشرف والموارد البشرية وشارك الآخرين. تدوين أهدافك هو جزء لا يتجزأ من تحقيقها.

• أنت تملك خطة مسار حياتك المهنية. يمكنك طلب المساعدة من الآخرين ، لكنك المتلقي الأساسي للمكافآت المكتسبة من خلال اتباع المسار الوظيفي المخطط له. أنت مسؤول عن البحث عن معلم ، والتقدم للوظائف الداخلية ، وتطوير المهارات والخبرات اللازمة لتحقيق أهدافك. لا تنسى هذه الحقيقة المهمة: أنت تملك خطة مسار حياتك المهنية. لن يهتم أحد أبدًا بقدر ما يهمك.

كيفية دعم تخطيط المسار الوظيفي الفعال وتطويره

يريد الموظفون أن يروا ويفهموا فرصهم القادمة داخل شركتهم. هذا مهم بشكل خاص للموظفين الطموحين الذين يرغبون ويتوقعون أن يروا فرص التطوير الوظيفي تكون راضية ومحفزة في العمل.

تعد خطة المسار الوظيفي المدروس عاملاً رئيسياً في مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم. تساهم المؤسسة في قدرة الموظف على تطوير مسار وظيفي من خلال جعل المعرفة والمهارات والخبرة ومتطلبات الوظيفة لكل منصب داخل الشركة شفافة. مع هذه المعلومات ، يمكن للموظف التخطيط والاستعداد لمختلف الوظائف والفرص.

تدعم المنظمة الموظفين في تطوير ومتابعة المسار الوظيفي من خلال توفير الوصول إلى هذه الفرص والمعلومات.

• وصف الوظيفة
• مواصفات الوظيفة
• الكفاءات المطلوبة
• عملية طلب وظيفة داخلية سريعة الاستجابة
• الوصول إلى الموظفين الذين يقومون بهذه المهمة حاليًا
• فصول التدريب
• فرص التطوير على رأس العمل
• يبحث عن وظيفة
• التوجيه
• الترقيات
• التحويلات أو التحركات الجانبية
• التدريب من المشرف
• عملية تخطيط تعاقب رسمي

مع الوصول إلى هذه العمليات والأنظمة ، يجب أن تتاح لكل موظف فرصة متابعة المسار الوظيفي.