الأحداث التي لا تنسى من قبل مدراء الموارد البشرية

01 كيفية الخروج إلى مهنة في مجال الموارد البشرية

إن اللحظة التي لا تنسى في إدارة الموارد البشرية هي المرة الأولى التي تقوم فيها بتعيين موظف - خاصة إذا تبين أن الموظف موظف جيد. تريد توظيف وتوظيف القوى العاملة المتفوقة؟ ستساعدك قائمة المراجعة الخاصة بتعيين الموظفين على تنظيم عملية تعيين الموظفين لديك ، سواء أكان ذلك هو أول موظف لديك أو واحد من العديد من الموظفين الذين تقوم بتعيينهم.

تساعدك هذه القائمة المرجعية لتوظيف الموظفين على متابعة جهود التوظيف. تقوم قائمة المراجعة الخاصة بالموظفين المعينين بالتواصل مع كل من عملية التوظيف والتوظيف والتقدم في التوظيف إلى مدير التوظيف.

03 كيفية إظهار التقدير للموظفين

عندما تعمل في إدارة الموارد البشرية ، فإنك تضرب مثالاً ويكون لك تأثير كبير على كيفية معاملة الناس وثقافة الشركة. يمكنك إخبار زملائك وزملائك في العمل والموظفين بمدى تقديرك لهم ومساهمتهم في أي يوم من أيام السنة.

ثق بهذه الحقيقة. لا مناسبة ضرورية. في الواقع ، تساعد المفاجآت الصغيرة والتعبيرات اللفظية والرموز المميزة لتقديرك على مدار العام الأشخاص في حياتك العملية على الشعور بالتقدير طوال العام. إدارة الموارد البشرية يمكن أن تكون ممتعة ، والوفاء ولها تأثير.

04 كيفية توفير الاعتراف تحفيزي الموظف

تركز إدارة الموارد البشرية أولاً على توفير بيئة عمل تحفيزية يختار فيها الموظفون النجاح. في بيئة العمل التحفيزية ، لا يعد التعرف على الموظفين أمرًا رائعًا للناس. يعتبر التعرف على الموظفين أداة اتصال تعزز ومكافأة أهم النتائج التي يخلقها الناس لعملك.

عندما تتعرف على الأشخاص بفاعلية ، فإنك تعزز ، من خلال وسائل التعرف التي اخترتها ، الأفعال والسلوكيات التي تريد أن يراها الأشخاص. يعد نظام التعرف الفعال على الموظفين بسيطًا وفوريًا ويعزز بقوة.

05 كيفية تطوير السياسة

في إدارة الموارد البشرية ، تحتاج أنت والمديرون إلى الريادة فيما يتعلق بتنظيم مكان العمل لتحقيق أفضل نجاح للمؤسسة. تريد أن يكون لديك السياسات والإجراءات اللازمة لضمان مكان عمل آمن ومُنظم ومرحّب بالتمكين وعدم التمييز.

ومع ذلك ، لا تريد أن تكتب سياسة لكل استثناء للسلوك المقبول والمتوقع. تطوير السياسات للعديد من الموظفين وليس للاستثناءات القليلة. عندما تضع سياساتك ، فهذه هي اعتبارات إدارة الموارد البشرية.

06 كيفية تشخيص مشاكل أداء الموظف

هل تتحمل مسؤولية الإشراف على عمل الآخرين؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت تعلم أن الموظفين لا يقومون دائمًا بما تريد منهم القيام به. من ناحية ، يتصرفون كما لو أنهم محترفون أكفاء. من ناحية أخرى ، يتسببون في المماطلة ويفوتون المواعيد النهائية وينتظرون التعليمات.

يلومون الآخرين عندما يكون عملهم غير ناجح. والأسوأ من ذلك كله ، أن الموظفين يصبحون دفاعيين عندما تحاول تدريبهم على أداء عمل ممتاز يحقق الأهداف. لذلك ، ما هو المشرف أن تفعل؟

07 كيفية تدريب أداء الموظف

هل تبحث عن طريقة تدريب خطوة بخطوة يمكنك استخدامها لمساعدة الموظف على تحسين أداء عمله؟ هذا النهج يتجنب الحاجة إلى الانضباط ويؤدي إلى نتائج رائعة. ستتحسن مهاراتك في إدارة الموارد البشرية عند استخدام هذه الخطوات لتدريب الموظفين.

08 كيفية إدارة الانضباط التقدمي

الانضباط التدريجي هو عملية للتعامل مع السلوك المرتبط بالوظيفة ولا يفي بمعايير الأداء المتوقعة والمتصلة. الغرض الأساسي من الانضباط التدريجي هو مساعدة الموظف على فهم وجود مشكلة في الأداء أو فرصة للتحسين.

تتميز عملية الانضباط التدريجي بجهود رسمية متزايدة لتقديم ملاحظات إلى الموظف حتى يتمكن من تصحيح المشكلة. الهدف من الانضباط التدريجي هو تحسين أداء الموظفين.

09 كيف تطرد الموظف

ليست لحظة ممتعة عندما تعمل في إدارة الموارد البشرية ، ولكن سيأتي اليوم عندما تحتاج إلى فصل موظف. فصل الموظف قد يكون مزعجًا بسبب النزاع ، وغير مريح ، ويؤدي أحيانًا إلى دعاوى قضائية.

لكن على افتراض أنك اتخذت خطوات لمساعدة الموظف على تحسين أدائه في العمل - وأنهم لا يعملون - فقد يكون الوقت قد حان لإقالة الموظف.

هذه هي الخطوات القانونية والأخلاقية والأخلاقية في كيفية فصل الموظف. تأكد من أن تصرفات الشركة ، كما تستعد ، فوق الشبهات. كيف تطرد الموظف يرسل رسالة قوية إلى الموظفين الباقين - سواء كانت إيجابية أو سلبية. شاهد أفضل الطرق لمقاربة فصل الموظف.

10 كيفية التعامل مع استقالة الموظف

واجهها. عاجلاً أم آجلاً ، حتى أفضل صاحب عمل لديه استقالة الموظفين. يعتقدون أنهم وجدوا فرصة أفضل أو أن زوجهم قبل وظيفة خارج الولاية. الأسباب لا حصر لها لاستقالة الموظف.

يطرح كل استقالة الموظف صاحب العمل مع سلسلة من الأسئلة. تعرف على كيفية التعامل مع استقالة الموظف. تعرف على كيفية التعامل مع استقالة الموظف عندما تكون سعيدًا برؤية الموظف يذهب - وعندما تجعلك الاستقالة حزينة.