كيفية تنفيذ نادي كتاب الموظفين في العمل

تبحث عن وسيلة سهلة لتبادل المعلومات وتطوير الموظفين في العمل؟ تشكيل نادي كتاب الموظف (انظر قصص النجاح) التي قرأت مجموعة من الموظفين طواعية نفس الكتاب. ادمج قراءة الكتاب مع اجتماع مناقشة مجدولة بانتظام لمضاعفة تأثير الكتاب.

اطلب من أحد الموظفين قيادة المناقشة حول الفصل أو الفصل المعينين في الأسبوع.اطلب من موظف ثانٍ قيادة المناقشة حول أهمية تعاليم الكتاب لمؤسستك. ستكبر التعلم مع نادي كتاب الموظف الخاص بك.

سيحتاج الموظفون لديك إلى حوالي 15 ساعة لقراءة ومشاركة كل كتاب تم اختياره.

كيفية تنفيذ نادي كتاب العمل

1. تحديد ما إذا كان الموظفون مهتمين في نادي الكتاب. أرسل بريدًا إلكترونيًا لقياس اهتمام الموظف بقراءة كتاب في الوقت المحدد له ، ثم الاجتماع في الغداء مرة واحدة في الأسبوع لمناقشة الكتاب.
2. في بعض الأحيان ، قد يضع قادة المنظمات والموظفون الآخرون كتابًا في الاعتبار لاقتراحه. (ربما يكون الموظف قد قرأ مؤخرًا كتابًا يوصون به). في أوقات أخرى ، يتم تعيين فريق صغير لاختيار كتاب ، أو لتقديم عدة خيارات. يمكن أن تعتمد هذه الخطوة أيضًا على من هم القراء المتطوعون. إذا كانت الغالبية تمثل وظيفة التسويق ، فقد ترغب في تحديد كتاب تسويقي حديث. إذا كان القراء من جميع أنحاء الشركة ، فستحتاج إلى كتاب أوسع أو موجه نحو المجتمع.

1. اسمح للمشاركين المتطوعين بالتصويت لتحديد الكتاب المراد قراءته.
2. يوصى بأن تشتري الشركة نسخ الكتاب. إنه ثمن ضئيل يجب دفعه مقابل توليد المعرفة.
3. قم بعقد اجتماع تنظيمي سريع لتحديد عدد الفصول التي ترغب المجموعة في قراءتها كل أسبوع وتمرير الكتب. اختر متطوعًا لقيادة مناقشة الكتاب في هذا الاجتماع. اختر متطوعًا لقيادة مناقشة الأهمية أيضًا. حدد وقت اجتماع عادي.
4. قراءة ، لقاء ، مناقشة. هناك طريقة مقترحة لقيادة المناقشة وهي أن تطلب من موظف واحد في الأسبوع قيادة مناقشة حول جزء الكتاب الذي يقرأه المشاركون. الموظف الثاني يقود المناقشة حول كيفية تطبيق القراءة على مؤسستك.

1. قد ترغب في طرح أسئلة مناقشة نادي الكتاب متسقة لاستخدامها في كل مرة تجتمع فيها مجموعتك لمناقشة تطبيق محتويات الكتاب داخل مؤسستك. تحث أسئلة مناقشة نادي الكتاب هذه على أفضل أفكار موظفيك المشاركين.
2. عندما تكمل المجموعة الكتاب ، حدد الكتاب التالي. إرسال بريد إلكتروني إلى الشركة للإعلان عن الكتاب التالي واستجواب الأعضاء للجولة التالية من نادي الكتاب.
3. ويفضل أعضاء نادي الكتاب متعدد الوظائف لبناء فريق الشركة ووجهة نظر متعددة الوظائف في العديد من نوادي كتاب الموظفين. ومع ذلك ، يمكنك أيضًا جني الفوائد عندما يقرأ أعضاء القسم ، على سبيل المثال ، معًا على كتاب يهم أعضاء القسم. مثال على ذلك كان فريق قسم التسويق الذي قرأ "حرب العصابات التسويق في 30 يومًا" معًا. مثال آخر هو فريق تطوير المنتج الذي كتب "إدارة Agile و Lean Program: توسيع نطاق التعاون عبر المنظمة".

نصائح لنادي كتاب العمل الناجح

حدد الكتب التي لها جاذبية واسعة لنادي الكتب المفتوح لجميع موظفي الشركة. تشمل العديد من الكتب التي حظيت بشعبية في السنوات الأخيرة في أندية المصنفات:

• "أول استراحة لجميع القواعد: ما يفعله أعظم مدراء العالم بطريقة مختلفة"
• "من جيد إلى رائع"
• "Freakonomics"
• "العالم مسطح"
• "قال ببساطة: التواصل بشكل أفضل في العمل وما بعده"
• "المحادثات الحاسمة: أدوات للتحدث عندما تكون المخاطر كبيرة"

قم بدعوة أعضاء جدد إلى نادي الكتاب في كل مرة يتم فيها بدء كتاب جديد. لا تريد أن تتحول المجموعة إلى فريق خاص يشعر الموظفون الآخرون بعدم الارتياح عند الانضمام إليه. يمكن لأعضاء نادي كتاب الموظف الحالي تعيين القراء الجدد من خلال التحدث عن التجربة الإيجابية للمشاركة.

تبادل الكتب خطأ. ستحتاج إلى شراء كتاب واحد لكل شخص حتى يشعر موظفوك بالضيق كأعضاء في نادي الكتاب. (لديهم ما يكفي من الضغط في جوانب أخرى من عملهم. أليس كذلك؟)

لماذا ستفيد نوادي الكتب مؤسستك

نوادي الكتاب في العمل هي فرصة خطيرة لتطوير الموظفين. يوفر نادي الكتاب مزايا للموظف ولصاحب العمل عند تنفيذه بعناية.

• في نادي الكتاب ، يتعلم موظفوك مفاهيم جديدة وطرق جديدة للقيام بالأنشطة التي يمكنهم تطبيقها في أماكن عملهم. يُمكن تطوير مجموعة متسقة من أسئلة مناقشة نادي الكتاب الموظفين من تطبيق المفاهيم على الوظيفة.
• إنها تبني الصداقة الحميمة والراحة والعمل الجماعي في مجموعة من الموظفين الذين يحضرون. إنه نشاط بناء فريق يعمل بالإضافة إلى هذه الأنشطة الأكثر رسمية.
• عندما يتعلم الموظفون نفس المفاهيم ، من خلال قراءة نفس الكتاب ، فإنهم يتشاركون نفس اللغة وسمعوا نفس الأفكار. يجعل تطبيق وتبني الأفكار والمفاهيم أكثر سهولة وسلاسة في مكان العمل.

• يمنح نادي الكتاب الموظفين الفرصة لتكثيف وممارسة الأدوار القيادية مثل قيادة مناقشة جماعية أو تقديم عرض تقديمي للفصل.
• يمكنك مساعدة مؤسستك لتصبح منظمة تعليمية ينمو فيها الأشخاص ويتطورون بشكل مستمر.

يمكنك تعزيز تطوير منظمة تعليمية من خلال رعاية أندية كتب الموظفين.