7 تمارين بناء الفريق لإشراك الموظفين

01 مفاتيح لبناء فريق النجاح

يطور أعضاء كل فريق ومجموعة عمل طريقة معينة للتفاعل مع بعضهم البعض بمرور الوقت. تُعرف طريقة التفاعل هذه بمعايير الفريق.

يعتبر التواصل الفعال بين الأفراد في الفريق والتواصل الناجح مع المديرين وزملاء العمل الخارجيين عن الفريق عنصرين أساسيين في كيفية عمل الفريق بشكل جيد.

يجب ألا تترك تفاعل الفريق للصدفة أبدًا بسبب تأثير هذه التفاعلات على نجاح الفريق ، فأنت بحاجة إلى تكوين إرشادات لعلاقة الفريق أو قواعد الفريق في وقت مبكر من اللعبة لضمان نجاح فرقك. تعرف على معايير الفريق وتمرين بناء الفريق الذي سيخلقها.

03 خطوة بخطوة لاعتماد إرشادات المجموعة

من المهم أن تعتمد إرشادات الاتصال والتفاعل الشخصي وإدارة الفريق لفريقك. ستساعد هذه التطبيقات فريقك على الأداء بشكل أكثر فعالية.

فيما يلي إرشادات خطوة بخطوة ستمكن فريقك من اعتماد إرشادات أو قواعد الفريق - مع أو بدون ميسر.

04 ثلاث لحظات عمل مشرقة

إذا كنت تبحث عن فكرة بناء فريق رابحة يمكنك استخدامها للاجتماعات ، ودروس التدريب ، وجلسات بناء الفريق ، وفعاليات الشركة ، فيجب عليك التفكير في تمرين بناء الفريق "لحظات العمل الثلاثة المشرقة". هذا التمرين يجعل التماسك الجماعي والتعاون امتدادًا طبيعيًا للمشاركة خلال جلسات بناء الفريق. سيسمح استخدام هذا التمرين للمشاركين بالتعلم لمعرفة نقاط قوة بعضهم البعض وتقديرها.

05 تقاسم إدارة الحكمة

هذا التمرين البسيط لبناء الفريق يخلق الإثارة خلال جلسة بناء فريق أو جدول زمني منتظم. يتيح التمرين للمشاركين تبادل معارفهم وحكمتهم المتراكمة مع المشاركين الآخرين.

خلال هذا التمرين ، يتنحى الميسر عن العمل ويحتل المشاركون مركز الصدارة بمعرفتهم وخبراتهم.

06 الشخصية الخاصة بك أفضل

يأخذ هذا التمرين الفريق خلال عملية مشاركة كل عضو في الفريق مع أفضل لحظاته الشخصية مع الأعضاء الآخرين في الفريق. بعد ذلك ، يشارك أعضاء الفريق ردود أفعالهم عند سماع قصص زملائهم في العمل. وهذا لا يعزز الاحترام بين زملاء العمل فحسب ، بل يعزز من احترام الذات لكل عضو في الفريق.

07 ابدأ مع كاسحة الجليد

إن كاسحة الجليد هي نشاط أو لعبة أو حدث يتم استخدامه للترحيب بالمحادثات بين المشاركين في اجتماع أو فصل دراسي أو جلسة بناء فريق أو حدث جماعي آخر وتسخينه. يعتبر أي حدث يتطلب تفاعل الأشخاص بشكل مريح مع بعضهم البعض والميسِّر فرصة لاستخدام أداة كاسحة الجليد.

إذا كنت تستخدم كاسحة الجليد في المرة القادمة التي تنظم فيها نشاطًا لبناء الفريق ، فسترى إلى أي مدى يمكن لهذا النشاط البسيط مساعدة المشاركين على الانفتاح.

كلما قمت بتسهيل أنشطة بناء الفريق مع موظفيك وزملائك في العمل ، كلما أصبحت أكثر راحة في قيادة وتنظيم جلسات للنجاح.

سيقدر الموظفون لديك روح الصداقة الحميمة التي تنتج عن مشاركة المعلومات مع أعضاء الفريق الآخرين. سيتفهمون نقاط القوة والضعف لدى بعضهم البعض - ولكن لن يحصلوا على شخصيات شخصية بحيث يشعرون بعدم الراحة.