التفكير المنطقي التعريف والمهارات والأمثلة

ما هو التفكير المنطقي ولماذا هو مهم لأصحاب العمل؟ تأتي كلمة "المنطق" من الكلمة اليونانية التي تعني "العقل". يضع أصحاب العمل قيمة عالية على العمال الذين يعرضون مهارات التفكير المنطقي أو التفكير المنطقي القوية لأن عملية اتخاذ القرارات الخاصة بهم تستند إلى بيانات واقعية. في معظم الحالات ، لا ترغب المنظمات في أن يتخذ الموظفون قرارات تتأثر بالعواطف بدلاً من الحقائق.

ما هو التفكير المنطقي؟

يقوم المفكرون المنطقيون بمراقبة وتحليل الظواهر وردود الفعل والتعليقات ثم استخلاص النتائج بناءً على هذه المدخلات. يمكنهم تبرير استراتيجياتهم وأفعالهم وقراراتهم بناءً على الحقائق التي يجمعونها.

لا يتخلى المفكرون المنطقيون عن أمعائهم أو يطوروا إستراتيجيتهم لأنها "تشعر بالراحة". يتطلب التفكير المنطقي أيضًا وضع الافتراضات والتحيزات جانباً.

مثال: يعدل مندوب المبيعات عرضًا تقديميًا حول منتج ما لتسليط الضوء على الصفات السهلة للمستخدم بعد تلقي ملاحظات من العملاء تشير إلى أن سهولة الاستخدام كانت السبب الرئيسي وراء قيامهم بشراء المنتج.

المنطق الاستنتاجي

يمكن للمفكرين المنطقيين أيضًا الاستنتاج المنطقي. يمكنهم تحديد فرضية مقبولة وتطبيقها على المواقف التي يواجهونها في الوظيفة.

مثال: قد تعمل المنظمة مع الاعتقاد الأساسي بأن الموظفين أكثر إنتاجية إذا كان لديهم سيطرة على الطرق التي يؤدون بها مسؤولياتهم. يمكن للمدير إثبات التفكير المنطقي باستخدام التفكير الاستنتاجي من خلال مقابلة المرؤوسين ، وتوصيل أهداف القسم ، وتنظيم جلسة عصف ذهني للموظفين لتقرير أساليب الوصول إلى تلك الأهداف.

أمثلة على التفكير المنطقي

فيما يلي بعض أمثلة التفكير المنطقي في مكان العمل. ألقِ نظرة على هذه القائمة ، وفكر في المواقف في العمل التي استخدمت فيها المنطق والحقائق - بدلاً من المشاعر - للعمل نحو حل أو تعيين مسار للعمل.

• إجراء اختبارات أبحاث السوق لقياس رد فعل المستهلك على منتج جديد قبل وضع استراتيجية إعلانية.
• تطوير ملف تجنيد لمندوبي المبيعات الجدد بناءً على تقييم لصفات ممثلي مبيعات الشركة الأكثر إنتاجية.
• التوصية باستراتيجية الإقلاع عن التدخين بعد مراجعة أحدث الدراسات عن الإقلاع عن التدخين.
• تحليل الاستعراضات من قبل عملاء المطعم قبل هيكلة بروتوكولات التدريب.
• مسح الموظفين حول تفضيلاتهم لفوائد الموظفين قبل الانتهاء من العقود مع البائعين.

• طلب تعليقات المستخدمين حول تجربتهم مع البرامج قبل إنشاء الجيل التالي.
• تحديد من سيعين قائد الفريق بعد مقارنة الأدلة السابقة على سلوكيات القيادة من قبل المرشحين المحتملين.
• إجراء مقابلات مع الموظفين المغادرين لكشف أنماط الدوران غير المرغوب فيه.
• الوصول إلى الزملاء في المنظمات الأخرى لاكتشاف الممارسات عالية التأثير قبل وضع اللمسات الأخيرة على الاستراتيجية للدورة التالية.
• إنشاء شعارات الحملة بناءً على تقييم لقضايا التشغيل السريع للناخبين المحتملين.

• أحد المقاولين يوصي بالعزل الإضافي والتدفئة وأجهزة التبريد والأجهزة عالية الكفاءة والتصميم الشمسي السلبي للعميل الذي يريد الحصول على منزل أكثر كفاءة في استخدام الطاقة.

يساعد التفكير المنطقي جميع الموظفين على معالجة الحقائق والحلول المنطقية بدلاً من التصرف بناءً على عواطفهم. تعد الإستراتيجية المبنية على المنطق أكثر إقناعًا للموظفين الآخرين من الإستراتيجية القائمة على الشعور.

كيفية إظهار التفكير المنطقي كمرشح

أثناء المقابلات الوظيفية ، من المحتمل ألا تسمع سؤال المقابلة الذي يشير مباشرة إلى التفكير المنطقي. وهذا يعني أن المقابلات لن يقولوا: "أخبرني مثالًا على الوقت الذي استخدمته في العمل في المنطق". بدلاً من ذلك ، قد يقول أحد المقابلات "أخبرني بالخطوات التي اتخذتها لتحديد الخطوات التالية في هذا المشروع الذي ذكرته". أو ربما يسألون "كيف تردون إذا تلقى منتج تم إطلاقه حديثًا ردود فعل سلبية؟"

في إجاباتك على أسئلة مثل هذه ، تريد تحديد الخطوة التي تتخذها للسيناريو المحدد. تابع العملية التي تستخدمها للتوصل إلى قرار - أو شارك مثالًا عن كيفية وضع استراتيجية في الماضي. يمكنك التحدث عن الأسئلة التي طرحتها ، أو البيانات التي قمت بسحبها ، أو البحث الذي قمت بتحليله للتوصل إلى استنتاجات. هذا سوف يساعد على إظهار مهارات التفكير المنطقي.

يمكنك أيضًا التأكيد على قدرات التفكير المنطقي في سيرتك الذاتية أو خطاب التغطية. مرة أخرى ، سترغب فقط في تحديد العملية الخاصة بك. على سبيل المثال ، بدلاً من مجرد قول "إنشاء برنامج تدريبي جديد" ، يمكنك إضافة المزيد من التفاصيل. على سبيل المثال: "طلب ملاحظات العملاء وتحليلها ، ثم أنشأ برنامج تدريب جديد للموظفين لمعالجة مجالات الضعف وتوحيد أداء الموظفين."

للتذكير ، يبحث أصحاب العمل عن المرشحين الذين لديهم سجل حافل من التفكير المنطقي لأنه يضمن عملية صنع قرار سلسة.