أسئلة القيادة لأصحاب العمل لطرح المتقدمين

من المفيد للغاية أن يكون لديك مجموعة من أسئلة المقابلة الوظيفية حول القيادة والتي يمكن أن تساعدك في تحديد ما إذا كان مرشحك قائدًا جيدًا أم لا. تعمل هذه الأسئلة المهمة على تحديد القدرات القيادية لأي فرد سيتم تعيينه في دور قيادي في مؤسستك.

بالإضافة إلى ذلك ، تعزز المنظمات الأكثر نجاحًا القيادة في جميع موظفيها على كل مستوى من مستويات المنظمة. سوف تساعدك أسئلة المقابلة التالية في العينة على تحديد الإمكانات القيادية لمرشحيك لأدوار الشركة الأخرى.

قبل المقابلة

ابدأ بفهم الصفات والخصائص التي تبحث عنها في قائد. قد تجد بعض البصيرة من خلال القراءة الأولى للخصائص العشر لنمط القيادة الناجح. سيضمن ذلك صياغة أسئلتك لتحديد المعتقدات والسمات والقيم والخبرات الصحيحة.

أسئلة لتحديد ما إذا كان المرشح الوظيفي هو قائد جيد

تُمكّنك أسئلة مقابلة الوظائف التالية حول القيادة من تقييم مهارات المرشح وخبرته. لا تتردد في استخدام أسئلة المقابلة الوظيفية في مقابلات المرشح الخاصة بك أو استخدامها كأساس لإنشاء أسئلتك الخاصة.

• قررت إعادة تنظيم القسم أو وحدة العمل التي تقودها. أخبرني كيف شرعت في إعادة التنظيم؟ ما هي الخطوات التي اتبعتها خاصة مع الموظفين الذين يعملون في القسم؟
• هل سبق لك أن كنت عضوا في فريق ناجح؟ إذا كان الأمر كذلك ، صف الدور الذي لعبته في الفريق وفي نجاحه.
• أعطني مثالاً على الوقت الذي لعبت فيه دورًا قياديًا في حدث أو نشاط أو إدارة أو وحدة عمل أو مشروع. صف كيف قادت الجهود.
• فكر في الأوقات التي كان عليك فيها أداء دور قيادي وأخبرني كيف استجاب الناس لجهودك القيادية؟

• أخبرني عن وقت فشلت فيه. كيف حدث هذا؟ كيف تتعاملون مع ذلك؟
• إذا كنت سأطلب من موظفي التقارير أو أقرانك أن يعلقوا على أسلوب قيادتكم ، ونقاط قيادتكم ، ونقاط ضعف قيادتكم ، كيف سيكون ردهم؟ ماذا يقول لي هذا النقاش عنك كقائد؟
• هل تفضل أن يحترمك موظفوك أو يخافك؟ هل هناك فرصة في دور قيادي لإلهام ردود الفعل من موظفيك؟
• أخبرني عن الوقت الذي أنشأت فيه اتفاقًا وهدفًا مشتركًا من موقف كانت فيه جميع الأطراف تختلف أصلاً في الرأي والنهج والأهداف.

• كقائد داخل المنظمة ، يجب عليك في كثير من الأحيان بناء الدعم للأهداف والمشاريع من الأشخاص الذين لا يقدمون تقارير إليكم والذين ليس لديك سلطة. أخبرني عن الموقف الذي أثبتت فيه أنه يمكنك بناء الدعم المطلوب.
• في المؤسسات ، غالبًا ما يأتي الاتجاه في سلسلة القيادة وبالتالي فإن المبادرات التي يجب عليك تنفيذها لم يتم تطويرها بواسطتك. في الواقع ، قد تكون أو لا تكون قد أسهمت في تنفيذها. أخبرني عن وقت قمت فيه بتنفيذ مبادرة مطلوبة مع موظفيك. كيف ذهبت عن التنفيذ؟

• ما هي أهم ثلاث قيم تظهرها كقائد؟ أخبرني قصة توضح كل من قيم القيادة هذه في الممارسة العملية في مكان عملك.
• خلال خبرات عملك أثناء التحاقك بالكلية ، أخبرني عن وقت أثبتت فيه أن لديك قدرة ومهارة قيادية.

القيادة نتائج مقابلة العمل

أنت تتساءل لتحديد ما إذا كان المرشح لديه مهارات قيادية أو إمكانات. تسعى لتحديد أسلوب القيادة للمرشح الخاص بك ، من وجهة نظره أو من وجهة نظره أو موظفيها التقارير المباشر أو أقرانها. قبل كل شيء ، ومع ذلك ، تأكد من معرفة وتجنب أي أسئلة مقابلة وظيفة غير قانونية.

النقطة المهمة هي تحديد ما إذا كان أسلوب المرشح يتوافق مع ثقافة مؤسستك. من المفيد أن تكون قد أنشأت بالفعل ملف تعريف قيادي يحدد مهارات وسمات القادة الناجحين داخل مؤسستك.

أفضل أسلوب للقيادة يظهر في القصص. الفحص الذاتي والتعليق يخدمان الخدمة الذاتية ، في أحسن الأحوال ، في إعداد للمقابلة. اسأل المرشحين للحصول على العديد من القصص والأمثلة المحددة. اقرأ عن المزيد من أسئلة المقابلة الشخصية لأصحاب العمل.