حظر الموظف من شهر الاعتراف

موظف الشهر ، الذي يتم اختياره بشكل عام من قبل الإدارة ، هو تقدير الفرد من قبل المؤسسة لمساهمتها المتميزة كموظف. يصاحب هذا الاعتراف عادةً هدية أو شهادة هدية و / أو شهادة أو مذكرة شكر. غالبًا ما يتم نقش اسم الموظف الحائز على لوحة في بهو الشركة.

موظف الشهر هو اعتراف تنظيمي قد استخدمته الشركات - بنجاح وبدون نجاح - لسنوات. في بعض المؤسسات ، يعتبر التعرف على موظف الشهر مزحة. يفكر الموظفون في الأمر كشعبية ، أو يأخذ الموظفون مسابقة دورهم للموظفين الموهوبين من الإدارة الذين يديرون مديرهم.

في المنظمات الأخرى ، يعد هذا شكلًا من أشكال التقدير التي يسعى الموظفون للحصول عليها ، ويشعرون بالاعتراف بهم ويتم تكريمهم عندما يتم تعيينهم كموظف الشهر.

مخاوف بشأن موظف الشهر الاعتراف

إن أكثر ما يهمنا في تقدير "موظف الشهر" هو أننا واجهنا العديد من أرباب العمل الذين يعتقدون أن مهمتهم المتمثلة في تهيئة بيئة عمل محفزة ومجزية للموظفين قد اكتملت بهذه الجائزة.

لكن هذا الشكل من التقدير لا يعد بديلاً للاعتراف الإيجابي اليومي من المدير والأجور والمزايا المعقولة والأنشطة والأنشطة التي ترعاها الشركة وبيئة التقدير. جائزة الموظف في الشهر هي مجرد بداية للاعتراف. انها ليست عملية الاعتراف كلها.

مع وجود العديد من الفرص المتاحة لتقديم اعتراف الموظف ، وما الذي يريده الموظفون من العمل ، لماذا تمنح جائزة "موظف الشهر" مع كل مشاكلها الكامنة؟ لا يمكنك حل معظم المشكلات وفي أسوأ الحالات ، فإن جوائز "موظف الشهر" تلحق الضرر بجهود تقدير الموظفين ومعنوياتهم.

مشاكل مع موظف الشهر الاعتراف

تكمن مشكلات تعيين موظف الشهر في التنفيذ المعتاد. ولكن ، حتى إذا تم تحسين عملية التنفيذ ، فإن الجائزة هي الموظف غير الودي وفشل في تحقيق أهداف تقدير الموظف.

منح جوائز موظف الشهر ، كشكل من أشكال تقدير الموظف ، لهذه الأسباب.

• غالبًا ما تكون معايير الاختيار المنشورة غير موجودة. الموظف الذي نادراً ما يتم التعرف عليه يعرف سبب اختياره. في غياب المعايير ، يجد الموظفون الآخرون أن عملية الاختيار ضباب غير محفز. في أي عملية اختيار ، تعد المعايير المعلنة ، والقابلة للقياس في معظم الأحيان ، هي المفتاح لفهم الموظف للجائزة. يحتاجون إلى معرفة لماذا تلقوا ذلك
• لكي يصبح الموظف موظفًا في الشهر ، يجب أن يكون قد حقق أو عرض المعايير المحددة ، بحيث يكون جميع الموظفين واضحين حول سبب اختيار هذا الفرد. معظم المنظمات تفشل في وضع معايير قابلة للقياس ومعترف بها. الاختيار غير شفاف ، لذا فهو يفشل في تحقيق أهداف تحفيز الموظفين والاحتفاظ بهم.

  في هذه المنظمات ، النكات حول البني الاشتمام و يجب أن يكون دورك هي شائعة. إنها تقلل من قوة التعرف على التعيين وتؤثر سلبًا على معنويات الموظفين وتحفيزهم.

• هذا السبب لحظر جوائز موظف الشهر أكثر قوة. إذا قام عدد من الموظفين بإنجاز المعايير المعلنة أو إظهارها (على افتراض نشر المعايير) ، فإن كل موظف مؤهل يستحق الجائزة. يؤدي اختيار موظف واحد إلى تحويل التقدير إلى رأي الإدارة ، مرة أخرى.

  انه يهزم الغرض من المعايير. تقديم الجائزة لكل موظف ينجز ما يلزم لتحقيق تقدير موظف الشهر.

  أو ، على الواجهة الأمامية ، أن جائزة واحدة فقط متاحة للموظفين المؤهلين. ولكن ، أي موظف يستوفي المعايير سيضع اسمه أو اسمها في رسم أعمى لاختيار الشهر. أي شيء آخر يهزم هدفك.

مكافحة الاتهامات بعدم الشفافية والعدل ؛ وتجنب ادعاءات المحسوبية ، واحدة من العشرة الأوائل شكاوى الموظفين حول أماكن العمل. البحث عن أشكال تحفيزية أكثر من الاعتراف. حظر الموظف من شهر الاعتراف.