5 أفضل الطرق لتحسين الاعتراف الموظف الخاص بك

يقتصر الاعتراف الموظف في معظم المنظمات. يشكو الموظفون من عدم الاعتراف والتقدير بانتظام. فشلت المنظمات في إدراك قوة توفير الاعتراف المتكرر والمعني بصدق الموظف. إنهم غير مدركين للتأثير الذي قد يكون للاعتراف القوي وشكر الموظف yous على تحفيز الموظفين والمشاركة والاحتفاظ بهم.

المدراء الذين يجب أن يكونوا العامل الأكثر أهمية في التعرف على الموظفين ليسوا واضحين بشأن عوامل القيمة هذه عندما يتم تقديم التقدير بشكل صحيح. حتى أن بعض المديرين يطرحون أسئلة مثل: "لماذا يجب أن أتعرّف عليه أو أشكره؟ إنه يؤدي وظيفته فقط."

والحياة في العمل مشغول ، مشغول ، مشغول. هناك دائما الكثير من الأولويات والأهداف. لدى كل موظف تقريبًا ما يكفي من العمل لملء أسبوع عمل لمدة 40 ساعة أو أكثر. تتضافر هذه العوامل لإنشاء مساحات عمل تفشل في توفير التقدير للموظفين.

المدراء الذين يضعون أولوية في التعرف على الموظفين يفهمون قوة الاعتراف. ﻳﻌﺮف أن ﺕﻌﺮف اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻟﻴﺲ ﻓﻘﻂ أﻣﺮًا ﺝﻴﺪًا ﻟﻠﻘﻴﺎم ﺑﻪ ﻟﻸﻓﺮاد يعتبر التعرف على الموظفين أداة اتصال تعزز ومكافأة أهم النتائج التي يخلقها الناس لعملك.

عندما تتعرف على الأشخاص بفاعلية ، فإنك تعزز ، من خلال وسائل التعرف التي اخترتها ، الأفعال والسلوكيات التي تريد أن يراها الأشخاص. يعد نظام التعرف الفعال على الموظفين بسيطًا وفوريًا ويعزز بقوة.

يشعر الموظفون بالاهتمام والتقدير. قد يبدو الأمر مبسّطًا ، لكن الأشخاص الذين يشعرون بالاعتراف والاهتمام ينتجون المزيد من العمل الأفضل.

مسح الموظف يحدد الاعتراف بأنه تحد

في استطلاع لرضا الموظف العميل ، أثار سؤال حول ما إذا كانت الشركة تهتم برفاهية وسعادة موظفيها وجهات نظر متباينة. اتفق بعض الناس. اختلف الآخرون. من الواضح أن البيئة لم تكن غارقة في تقدير الموظفين.

لذلك ، قدم فريق الثقافة والاتصالات استطلاعًا ثانيًا يسأل فيه عن شعور الموظفين كما لو كانت الشركة تهتم بهم. قام أعضاء الفريق بتطوير العديد من الإجابات التي يمكن للموظفين فحصها وإمدادهم بتعليقاتهم وأفكارهم الإضافية.

قال خمسة وخمسون في المائة من المجيبين أن الثناء والاهتمام من المشرف عليهم سيجعلهم يشعرون كما لو كانت الشركة تهتم بهم ورفاهيتهم. كما قد تتوقع أيضًا ، احتلت الأموال والمزايا والأحداث ، مثل غداء الشركة ، مرتبة عالية أيضًا. لكن التقدير من المشرف أو المدير في المرتبة أعلى من جميع الخيارات الأخرى.

في استبيانات رضا الموظفين في المنظمات المختلفة ، تكون النتائج متشابهة دائمًا. يريد الموظفون أن يعرفوا أنهم قاموا بعمل جيد وأنك لاحظت ذلك. الموظفين يريدون أن يكون موضع شكر وتقدير.

قائد الموظفين يجعل الآخرين يشعرون بالأهمية والتقدير. يتفوق القائد في خلق فرص لتقديم مكافآت وتقدير وشكر لموظفيه. القائد يخلق بيئة عمل يشعر فيها الناس بالأهمية والتقدير.

تريد ركلة الاعتراف الموظف حتى درجة؟

يمكنك أن تعزز بقوة الاعتراف الذي تقدمه بهذه الطرق.

اكتب الاعتراف، ماذا فعل الموظف ، ولماذا كان مهمًا ، وكيف خدمت الإجراءات مؤسستك. أعط نسخة من الرسالة إلى الموظف وإلى رئيس القسم أو المدير التنفيذي ، بناءً على حجم شركتك. ضع نسخة في ملف الموظف.

اكتب ملاحظة شخصية للموظف. ربما يكون مديرك يوقعها أيضًا. نسخة من المذكرة ووضع الاعتراف في ملف الموظف.

ترافق الاعتراف اللفظي مع هدية. اللوحات المحفورة ، البضائع التي تحمل شعار الشركة ، وحتى شهادات التقدير تعزز من تقدير الموظف.

الجميع يحب النقدية أو ما يعادلها في بطاقات الهدايا ، وشهادات الهدايا ، والشيكات. إذا كنت تستخدم شكلاً مستهلكًا من التعرف على الموظفين ، فقم بمرافقة المال مع ملاحظة أو خطاب. عندما يتم إنفاق المال ، فأنت تريد أن يتذكر الموظف الاعتراف.

تقديم الاعتراف علنا، في اجتماع الموظف ، على سبيل المثال. حتى إذا كان الموظف غير مرتاح للدعاية ، فمن المهم أن يعرف الموظفون الآخرون أن الموظفين يحصلون على التقدير.

الاستنتاج ومزيد من المعلومات حول تقدير الموظف

تعتبر عبارة "شكرًا" البسيطة بمثابة تقدير للموظفين. ولكن ، يمكنك أيضًا جعل التعرف على الموظف أكثر تفصيلًا كما يمكن أن يتخيله خيالك. لا ينبغي أن يكون الاعتراف موردًا نادرًا.

لا يمكنك استخدام الاعتراف تصل. لا يمكنك نفاد الاعتراف. لا توجد ميزانية صغيرة للغاية بحيث لا يمكن تحمل تكريم الموظفين لزيادة رضا الموظفين ، وجلب الكثير من الاعتراف الموظف. سوف تكون سعيدا أنك فعلت.

إليك أربعون طريقة لتقول شكراً للعاملين في العمل وعشرين طريقة لإخبار موظفيك أنك تهتم. يمنحك ذلك ستين طريقة إضافية ، بعضها يستغرق ثوانٍ ، لنشر الاعتراف حولك. ستكون سعيدًا لأنك فعلت - وسيحبك موظفيك ويبقون

معلومات إضافية حول تقدير الموظف

• أفضل عشر طرق لإظهار التقدير
• ماذا يريد الناس من العمل