مصلحة جرد قوي - كل شيء عن هذا التقييم الوظيفي
دلوعة البØر01Ù Ù Ù 1
جدول المحتويات:
- تاريخ موجز عن إ.ك. مصلحة مصلحة قوية
- أخذ جرد مصلحة قوية
- فهم نتائجك
- الموضوعات المهنية العامة (GOT)
- ميزان الفائدة الأساسي (BIS)
- المقاييس المهنية (OS)
- موازين الأنماط الشخصية (PSS)
- ملخص الملف
- ملخص الاستجابة
جرد الاهتمام القوي هو أداة التقييم الذاتي الوظيفي. يقوم اختصاصيو التطوير الوظيفي بإدارتها للعملاء كطريقة لقياس اهتماماتهم ومساعدتهم في نهاية المطاف على اختيار مهنة أو تخصص جامعي. تم تطويره بواسطة E.K. قوي ، عالم نفسي ، في أوائل القرن العشرين.
تاريخ موجز عن إ.ك. مصلحة مصلحة قوية
في عام 1927 ، إ.ك. نشرت شركة Strong أداة التقييم الذاتي التي ستصبح بعد سنوات عديدة قائمة جرد الاهتمام القوي. أطلق عليها اسم "المصلحة المهنية القوية الفارغة". لقد كانت الأداة الأولى التي يمكن أن تقيس اهتمامات الناس - مثلهم وأحبائهم.
لماذا نريد أن نعرف ما هي اهتمامات الناس؟ للإجابة على ذلك ، يجب أن ننظر إلى الوراء في ما علمه علماء النفس القويون وغيرهم من الناس قبل عدة سنوات. بعد محاولة معرفة سبب رضا بعض الأشخاص عن حياتهم المهنية والبعض الآخر لم يكتشفوا ذلك ، اكتشفوا أن الأشخاص الذين يعملون في نفس المهنة لديهم مصالح مشتركة. يالها من طريقة رائعة لمساعدة الناس على اختيار وظائف مناسبة. إذا كانت هناك طريقة فقط لتقييم اهتمامات الناس. لقد شرعوا في القيام بذلك ، وهذه هي الطريقة
جاء جرد مصلحة قوية ليكون.
كانت هناك العديد من المراجعات وتغييرات الاسم على مر السنين. عندما ديفيد س. كامبل ، إ.ك. خلف قوي ، نقح المخزون في عام 1974 ، أطلق عليه اسم قوي الفائدة كامبل الجرد. في عام 1997 جرد مصلحة قوية تم نشره وبقي هذا الاسم مع الإصدار الأحدث الذي نشرته CPP، Inc. في عام 2012.
أخذ جرد مصلحة قوية
قد يتطلب اختيار وظيفة ، خاصة إذا لم تكن لديك فكرة عما تريد القيام به ، خدمات أخصائي التطوير الوظيفي. يمكن أن يساعدك هذا المحترف في التعرف على نفسك وإظهار كيفية استخدام هذه المعلومات للعثور على وظيفة مناسبة. سيختار هو أو هي أدوات التقييم الذاتي المناسبة لاكتشاف اهتماماتك ونوع الشخصية والقيم المرتبطة بالعمل والقدرات. قد يكون أحد هذه الأدوات هو "جرد الاهتمام القوي" ، ولكن فقط إذا كان "معتمدًا قويًا" من قِبل CPP، Inc.
المستشارون المهنيون والمدربون المهنيون والمستشارون التوجيهيون والمستشارون الجامعيون قد يكون لهم هذا الاعتماد.
يحتوي مخزون الفائدة القوي على 291 عنصرًا وسيستغرق استكماله ما بين 35 إلى 40 دقيقة. توقع الإجابة عن الأسئلة المتعلقة بتفضيلاتك فيما يتعلق بالمهن والمجالات الدراسية وأنشطة العمل والترفيه والأفراد والخصائص.
فهم نتائجك
ستظهر نتائج جرد اهتمامك القوي في شكل تقرير. يجب على المحترف الذي يدير الاختبار أن يذهب معك للتأكد من فهمك له. يجب أن يعلمك أنه على الرغم من أن التقرير يحتوي على قائمة بالمهن التي قد تكون مناسبة لك بناءً على إجاباتك ، فإن هذا لا يعني بالضرورة أنها كذلك. دائما استكشاف شامل لأي مهنة تفكر قبل المضي قدما.
سيتم تقديم تقريرك في ستة أقسام:
الموضوعات المهنية العامة (GOT)
الموضوعات المهنية العامة هي ستة مجالات واسعة تمثل أنواع الشخصية التي حددها جون هولاند ، عالم نفسي. اعتقد هولاند أن جميع الناس يقعون في نوع واحد أو أكثر من ستة أنواع استنادًا إلى اهتماماتهم ونهجهم في مواقف الحياة: واقعية واستقصائية وفنية واجتماعية ومغامرة وتقليدية. لقد ظن أنه يمكن تصنيف بيئات العمل في هذه الأنواع الستة.
تتم مقارنة درجاتك مع متوسط درجات جنسك لتحديد مستويات الاهتمام لكل موضوع من الموضوعات الستة. سيحتوي هذا القسم أيضًا على رمز هولندا الذي يشير إلى أعلى ثلاثة مواضيع لديك ، إلى جانب معلومات حول الاهتمامات وأنشطة العمل والمهارات المحتملة والقيم المرتبطة بكل منها.
ميزان الفائدة الأساسي (BIS)
تمثل موازين BIS أهم اهتماماتك بناءً على أنشطة العمل والترفيه ، والمشاريع ، والدورات الدراسية التي أشرت إليها هي الأكثر تحفيزًا ومجزية. يتم تصنيفها تحت الموضوعات المهنية العامة كما هو موضح في القسم السابق.
المقاييس المهنية (OS)
يحتوي هذا القسم على قائمة بالمهن التي تتناسب مع اهتماماتك. يتم إنشاؤه من خلال مقارنة اهتماماتك مع اهتمامات الأفراد الذين يعملون في 122 مهنًا ويجعل تطابقًا استنادًا إلى النظرية القائلة بأن الأشخاص الذين يعملون في نفس المهنة يشاركونك اهتمامات مماثلة.
موازين الأنماط الشخصية (PSS)
موازين الأنماط الشخصية هي تفضيلاتك فيما يتعلق بأسلوب العمل ، وبيئة التعلم ، وأسلوب القيادة ، واتخاذ المخاطر ، وتوجيه الفريق. من المفيد الحصول على هذه المعلومات عندما تبدأ البحث في المهن التي قد ترغب في متابعتها.
ملخص الملف
في ملخص الملف الشخصي ، ستجد تمثيل رسومي لنتائجك. راجع هذا وأنت تتقدم من خلال عملية التخطيط الوظيفي.
ملخص الاستجابة
يلخص هذا القسم ردودكم حسب الفئة.
مصادر:
دوناي ، ديفيد أ. س. "إرث ك. سترونج وما بعده: 70 عامًا من جرد الاهتمام القوي". التطور الوظيفي الفصلي. سبتمبر 1997.
Kelly، Kevin R. "Review of the Interest Interest Inventory New Revised". كتاب القياسات الذهنية مع اختبارات في الطباعة. 2018.
"تقرير عن مصلحة المخزون القوي." CPP.com.
Zunker، Vernon G. and Norris، Debra S. استخدام نتائج التقييم للتطوير الوظيفي. Pacific Grove، CA: Brooks / Cole Publishing Company. عام 1997.
Mineman (MN) البحرية المجند التقييم الوظيفي الوصف
بصفتك رجلًا بحريًا ، فأنت مسؤول عن التخزين الآمن للمناولة والمناولة وتحميلها للنقل ، بالإضافة إلى الكشف تحت الماء.
جرد الشخصية - تعريف
إليك ما هي قائمة جرد الشخصيات وكيفية الحصول عليها ، وكذلك كيف يمكن لأداة التقييم الذاتي هذه أن تساعدك على اختيار مهنة وتقييم عروض العمل.
عن رئيس بلدية قوي شكل الحكومة
في نظام حكم عمدة قوي ، يتم تقسيم السلطة بين العمدة ومجلس المدينة ، مع تمكين العمدة من توظيف الميزانيات وإطلاقها وخلقها.