لماذا حالات التمييز في التوظيف ترتفع بسرعة؟

التمييز في العمل ليس دائمًا غير قانوني. في الواقع ، أنت حر في التمييز ضد الأشخاص الذين يتأخرون ، والأشخاص غير المؤهلين ، والأشخاص الذين يصرون على ارتداء الجوارب مع الصنادل. يقتصر التمييز في التوظيف غير القانوني على عدد قليل من الأشياء.

يحظر القانون الاتحادي للحقوق المدنية (المعروف باسم الباب السابع) التمييز في العمل على أساس العرق واللون والجنس والأصل القومي والدين. ستلاحظ أن الميل الجنسي غير مدرج صراحة.

ومع ذلك ، فإن المحاكم منقسمة حول ما إذا كان التوجه الجنسي يندرج تحت التمييز بين الجنسين أم لا ، وبعض الدول والمدن توضح أن التمييز على أساس الميل الجنسي غير قانوني. بغض النظر ، يجب أن تعتبر التمييز على أساس الميل الجنسي غير قانوني.

بالإضافة إلى التمييز بموجب الباب السابع ، فإن الحمل والإعاقة والارتباط بشخص مصاب بإعاقة والمعلومات الوراثية كلها محمية بموجب القانون الفيدرالي.

قضايا التمييز في العمل ترتفع بسرعة

ذكرت EEOC أن دعاوى التمييز في العمل آخذة في الارتفاع وكانت لعدة سنوات. في حين أن أرقام عام 2017 ليست متاحة بعد ، سيكون من المستغرب إذا انخفضت. فيما يلي أرقام عام 2016:

• الانتقام: 42،018 (45.9 في المائة من جميع الرسوم المودعة)
• العرق: 32309 (35.3 في المائة)
• العجز: 28،073 (30.7 في المئة)
• الجنس: 26934 (29.4 في المائة)
• العمر: 20857 (22.8 في المائة)
• الأصل القومي: 9840 (10.8 في المائة)
• الديانة: 3825 (4.2 في المائة)
• اللون: 3،102 (3.4 في المئة)
• قانون المساواة في الأجور: 1،075 (1.2 في المائة)
• قانون عدم التمييز في المعلومات الجينية: 238 (0.3 في المائة)

لذا ، لماذا تزداد حالات التمييز في التوظيف بسرعة كبيرة؟ إليك أربع نظريات:

1. زيادة الوعي

إذا كنت لا تعرف شيئًا ما غير قانوني ، فلن تقدم شكوى قانونية بشأنه. تم إصدار قوانين التمييز الأصلية منذ أكثر من 50 عامًا ، ولكن لا يعرف الجميع حقوقهم. كما يتعلم المزيد من الناس ، يمكنهم التعرف على سلوك رئيس أو زميل في العمل بشكل غير قانوني.

بالإضافة إلى ذلك ، مع زيادة أرباب العمل لبرامج التدريب المصممة لمنع التمييز والتحرش ، يدرك الناس المضايقات التي واجهوها في الماضي.

زيادة الوعي لا يشير إلى زيادة في السلوك السيئ الفعلي. إنه يشير فقط إلى أن المزيد من الناس يدركون حقوقهم. نأمل ، مع زيادة الوعي ، أن يتفهم المزيد من الناس مسؤولياتهم أيضًا ، وستنخفض الحالات الفعلية بمرور الوقت.

2. زيادة التغطية

هذا يسير جنبا إلى جنب مع زيادة الوعي. عندما يرى الناس تقارير عن التمييز في الأخبار ، يدركون أنهم ليسوا وحدهم ، وهناك شيء يمكنهم القيام به حيال ذلك. في عام 2017 ، كانت "نيويورك تايمز" تضم أكثر من 1600 مقالة تظهر فيها كلمة "تمييز". ليس كل هذه ، بطبيعة الحال ، حالات توظيف ، ولكنها تجلب الأفكار إلى الواجهة. كان لـ "واشنطن بوست" أكثر من 2000 مقال في نفس الفترة الزمنية ، بما في ذلك العناوين التالية:

• "الدعوى: نادي سام يتعرض للتمييز ضد العامل المتحول جنسياً"
• "عاملة في سجن ميزوري تفوز بـ 1.5 مليون دولار في دعوى تمييزية"
• "حق دستوري في التمييز؟"
• "بعد أن يطالب الضيوف بالعنصرية ، يغير أحد مطاعم العاصمة سياسة" عدم حذاء "

إذا كنت تقرأ هذه العناوين كل يوم ، حتى لو لم تقرأ المقالات ، فيمكنك استنتاج أن التمييز موجود في كل مكان ، ويثير أسئلة. على سبيل المثال ، إذا كان هناك تمييز عنصري في لباس معين في أحد المطاعم ، فهل من التمييز العنصري أيضًا وجود لباس معين في مكتبك؟ قد لا تكون قد اعتبرت ذلك احتمالًا من قبل.

الأفكار الأخرى التي تثيرها هذه العناوين هي فكرة تحقيق مكاسب مالية كبيرة. العامل في سجن ميسوري الذي ربح 1.5 مليون دولار ليس بالأمر المعتاد. لا تؤدي معظم حالات التمييز إلى دفعات كبيرة ، ولكن إذا كنت تعتقد أنه قد يكون لديك فائز كبير في القضية ، فقد تكون أكثر استعدادًا لتقديم دعوى.

3. وسائل التواصل الاجتماعي

في الماضي ، يمكنك تقديم شكوى إلى عدد قليل من الأصدقاء ، وتقديم شكوى إلى HR وربما استئجار محام ، وكان هذا هو الحال. اليوم ، إذا كان بإمكانك الحصول على تغريدة أو نشر فيسبوك للذهاب إلى الفيروس. يمكن للجميع أن يصبحوا شركة علاقات عامة خاصة بهم اليوم.

يمكنك معرفة حالات التحرش والتمييز التي حدثت في جميع أنحاء البلاد (أو العالم) لأشخاص لم تقابلهم ولم تعرف شيئًا حتى تهبط رسالة فيروسية في قنوات التواصل الاجتماعي الخاصة بك. هذا يمكن أن يشجع الناس على الشعور بأنهم ليسوا وحدهم. كما يمكن أن تمارس ضغوطًا على الشركات والمؤسسات لتغيير سلوكها.

4. صاحب العمل الذعر

يقرأ أرباب العمل العناوين الرئيسية ويحضرون نفس دورات التدريب التي يقوم بها الموظفون. السبب الأول لقضية التمييز في عام 2016 كان "الانتقام". يحدث الانتقام غير القانوني عندما يشتكي شخص من التمييز (أو أي سلوك غير قانوني آخر) ، وتعاقب الشركة المشتكي.

يعرف أرباب العمل أنه يمكنهم مواجهة عواقب وخيمة لانتهاك قوانين التمييز. في محاولة لجعل المشكلة "تختفي" ، يمكنهم الانتقام من الموظفين بمعاقبتهم على الشكوى.

على سبيل المثال ، تشكو كارين من أن رئيسها ، بوب ، يضايقها ، وأن الشركة تنقلها إلى منصب جديد بأقل مكانة. أو يخبره رئيس Javier بالتوقف عن التحدث باللغة الإسبانية عند الاستراحة. عندما يرفض خافيير ، يعطيه رئيسه تصنيف أداء أقل. تذهب هيذر في إجازة أمومة ، وعندما عادت ، وجدت أن رئيسها قد أعطى جميع زبائنها الأفضل إلى موظفين آخرين.

كل هذه أمثلة على الانتقام ، وغالبا ما تنتقم الشركات في حالة من الذعر أو الإنكار. الفكرة هي أنه إذا استطعت فقط إغلاق صاحب الشكوى ، فستختفي المشكلة. يعمل هذا في بعض الأحيان ، حيث يفضل الناس العثور على وظيفة جديدة ويغادرون بدلاً من محاربتها مع صاحب عمل رديء ، لكن إذا قرروا رفع دعوى ، فستتلقى رب العمل تهمة الانتقام.

هل هذه الزيادة في حالات التمييز في التوظيف تعني أنه يجب عليك مقاضاة؟

إذا تعرضت للتمييز بشكل غير قانوني ، فمن المؤكد أنك تتمتع بحق قضيتك في المحكمة. يمكنك تقديم شكوى إلى EEOC ، أو يمكنك استئجار محامي توظيف. ولكن ، ضع في اعتبارك أن الفوز بدعوى التمييز في العمل أمر صعب ومكلف.

من تلك الحالات التي تصل إلى المحكمة ، يفوز الموظف في 1 في المائة فقط من الحالات. في حين أن هذا يبدو مخيفًا وميؤوسًا منه ، ضع في اعتبارك أن معظم القضايا تستقر خارج المحكمة. يتم ختم العديد منها ، لذلك ليس لديك فكرة عن مقدار المال ، إن وجد ، الذي تلقاه الموظف. لكن المبالغ الضخمة ليست شائعة ، وعليك أن تدفع للمحامي الخاص بك ما لم تأخذ EEOC قضيتك.

يمكن أن تستغرق القضايا أيضًا سنوات حتى تشق طريقها عبر المحاكم ، حيث تتعرض خلالها لضغوط. غالبًا ما يكون من المنطقي مجرد الابتعاد. ومع ذلك ، هذا لا يعني أنه يجب عليك السماح بالتحرش والتمييز.

كل شخص يحتاج إلى اتخاذ خياره. ولكن هذا يعني أنك بحاجة إلى توخي الحذر في كيفية تصرفك في مكان العمل. لم يعد الأشخاص يمثلون سلوكًا تمييزيًا غير قانوني بعد الآن. وهذا شيء جيد.

------------------------------------------------

سوزان لوكاس صحافية مستقلة متخصصة في الموارد البشرية. ظهرت أعمال سوزان في منشورات الملاحظات بما في ذلك فوربس ، سي بي إس ، بيزنس إنس ص وياهو.