فوائد وقت العمل المرن وتحويلات العمل عن بعد تعمل على تحويل مكان العمل

يقدر أن ما يقرب من 3.7 مليون موظف يعملون الآن من المنزل بدوام جزئي على الأقل ، بزيادة قدرها 103 في المائة منذ عام 2005. (المصدر: GlobalWorkplaceAnalytics.com) يعمل ملايين آخرون في مناصب يمكن أن تفسح المجال بسهولة للزمن المرن والتواصل عن بعد زوجين على الأقل أيام في الأسبوع.

توقع الخبراء منذ فترة طويلة أن ظهور تكنولوجيا الهاتف المحمول سيكون له تأثير كبير على طريقة عمل الناس. حتى في أماكن العمل بالطوب وقذائف الهاون ، أظهرت الدراسات أن الموظفين لا يزالون يقضون ما يصل إلى خمس ساعات في اليوم على هواتفهم الذكية المحمولة. هذا كثير من الرسائل النصية وتصفح الإنترنت والتعاون باستخدام تكنولوجيا الهاتف المحمول ، في المكتب وأثناء التنقل.

لا عجب أن مكان العمل كما نعرفه يتغير. لمواكبة هذه الاتجاهات وتفضيلات الموظفين ، بدأ أصحاب العمل الأذكياء يقدمون المزيد من الوقت المرن والتواصل عن بُعد. لماذا هذه الفوائد حاسمة لنجاح المنظمات؟ دعونا نفحص هذا أكثر من ذلك بقليل.

لقد أصبح الجو التجاري عالميًا تمامًا الآن.

وذلك لأن الشركات بدأت في التوسع على مستوى العالم ، مما يعني أن الفرق لم تعد موجودة دائمًا في نفس المكتب ، أو حتى في نفس الولاية أو البلد في بعض الأحيان. من السهل أن نفهم كيف أن الحاجة إلى العمل خارج ساعات العمل العادية لاستيعاب أعضاء الفريق في مناطق زمنية أخرى تتطلب مرونة أكبر في الجدولة. كذلك ، يمكن للموظفين المسافرين القيام بعملهم على الطريق معهم لتحسين مستويات إنتاجيتهم ، ويمكن للشركات الاستعانة بمصادر خارجية بأمان للمتعاقدين في المناطق الأخرى.

يناشد العمل عن بُعد ووقت العمل جيل الشباب الأكثر ذكاءً من الناحية الفنية.

إذا كانت شركتك تأمل في جذب وتوظيف أحدث المواهب ، فإن حزمة مزايا الموظفين التي تسمح بجداول زمنية مرنة وخيارات العمل عن بعد تعد بمثابة هدية أساسية. جيل الألفية ، الذين يشكلون الآن أكبر عدد من السكان من العمال (خلف Baby Boomers الذين يغادرون بأعداد كبيرة) يميلون أكثر نحو العمل بجداول زمنية أكثر مرونة تتيح لهم التركيز على العمل عندما يرغبون في ذلك ، وتحديد أولويات التزاماتهم الشخصية بقية الوقت. بحلول عام 2025 ، ستتكون 75 في المائة من القوى العاملة في الولايات المتحدة من جيل الألفية ، وهذا يعني ، "يريدون مزيدًا من المرونة والتنوع" ، وفقًا لإيفلين فيسكا ، مديرة التطوير الوظيفي في كلية الدومينيكان في نيويورك.

(المصدر: فوربس)

تتمثل القيمة الجديدة في مكان العمل في زيادة توازن حياة العمل ، حيث يؤدي العمل المرن والعمل عن بُعد إلى الصدارة.

كشفت دراسة المرونة في مكان العمل لعام 2015 عن أنه بينما "يشعر 67٪ من أرباب العمل بأن العمال يتمتعون بتوازن في العمل والحياة ، فإن 45٪ من الموظفين يختلفون". بدءًا من الجيلين X و Y ، كان هناك تأثير متزايد في توازن حياة العمل كقيمة أساسية للعديد من الموظفين. ويعزى ذلك إلى الحاجة إلى مزيد من العافية في مكان العمل وخفض مستويات إجهاد الموظفين. أيضًا ، هناك العديد من الموظفين الذين يشكلون جزءًا من جيل الساندويتش لرعاية آباء وأمهات Baby Boomer المرضى أثناء تربية أطفالهم في وقت واحد.

يتيح الجدول الزمني المرن والاتصال عن بُعد للموظفين الاستفادة إلى أقصى حد من وقتهم ، دون التضحية بحياتهم المهنية أو حياتهم الشخصية.

والخبر السار هو أن الشركات تتخذ خطوات لتوفير مزايا الموظفين التي تحترم مرونة أكبر وخيار العمل من المنزل حسب الحاجة. اعتبارًا من دراسة اتجاهات العمل ، قام 7 من بين كل 10 مدراء للموارد البشرية بإعطاء أولوية لمزايا العمل المرنة ، وشهدت نسبة 87 في المائة من المؤسسات تحسن رضا الموظفين ، وشهد 71 في المائة زيادة في الإنتاجية.