بحث حول كيف تعمل فوائد العمل والحياة على تحسين الإنتاجية

في مارس 2009 ، أصدر مجلس الرؤساء التنفيذيين (المعروف رسمياً باسم المجلس التنفيذي للشركة) دراسة أجرتها حول فوائد حياة العمل. تم حذف جميع الروابط لهذه الدراسة ولكن لا يزال هناك العديد من المقالات المكتوبة عنها (بما في ذلك هذه). إليكم ما قالته الخبيرة السابقة للأمهات العاملات كاثرين لويس عن هذه الدراسة:

تشجع فوائد العمل والحياة الفعالة الموظفين على العمل بجدية أكبر وتثبيطهم عن ترك وظائفهم ، وفقًا للبحث الذي أجراه المجلس التنفيذي للشركة.

خلافًا للحكمة التقليدية ، يتمتع الرجال والنساء بآراء متشابهة حول فوائد العمل والحياة ، حسبما وجد مجلس الإدارة في دراسة استقصائية شملت أكثر من 50000 عامل عالمي. علاوة على ذلك ، يولي الموظفون النجمون نفس القدر من الأهمية للتوازن بين العمل والحياة مثلهم مثل الموظفين الآخرين ولديهم تفضيلات مماثلة بين العمل والحياة.

وجد التقرير أن الناس سعداء بفوائد العمل والحياة الخاصة بهم

• العمل 21 في المئة أصعب
• هم 33 في المئة أكثر عرضة للتخطيط للبقاء في تلك المنظمة

فوائد العمل والحياة الحالية

ووجد التقرير أن الفوائد الحالية بين العمل والحياة يمكن أن تكون أفضل. 16 في المائة فقط من الموظفين راضون عن ممارسات العمل والحياة في مؤسساتهم. ما يقرب من ثلث العمال يقفزون على العمل للوفاء بالالتزامات الشخصية.

غالبية الناس لا يعرفون حتى ما هو متاح لهم. أقل من ثلث الموظفين على دراية بعروض صاحب العمل والحياة العملية. قد تشمل مزايا العمل والحياة إذنًا للعمل عن بُعد وساعات مرنة ورعاية أطفال مدعومة في الموقع.

من بين الذين يدركون ، قال 25 في المائة فقط إن تلك العروض تتوافق مع تفضيلاتهم. وأكثر من نصف الموظفين لا يستخدمون أبدًا فوائد الحياة العملية المتاحة.

ما هي فوائد العمل والحياة التي يريدها الموظفون؟

يفضل الموظفون مزايا العمل والحياة التي تساعدهم على إدارة عبء العمل. على سبيل المثال ، يحبون جداول العمل المرنة ، وكمية مناسبة من العمل وساعات العمل التي يمكن التنبؤ بها.

عندما سئل عن ممارسات صاحب العمل الخمس المرغوبة ،

• 63 في المئة من الموظفين تضمن جدول عمل مرن
• أشار 62 بالمائة إلى عبء العمل المناسب
• وكان 13 في المئة المتوسط ​​لجميع ممارسات العمل والحياة الأخرى.

توصيات لأصحاب العمل

وأشار التقرير إلى أنه يتعين على الشركات تحسين فوائد العمل والحياة الخاصة بهم وإبلاغهم للموظفين.

"لا يتعين على الموظفين بالضرورة استخدام ممارسات الحياة العملية لتوليد عائدات إيجابية للمنظمة" ، لاحظ الباحثون. "الوعي بمقترحات العمل والحياة هو ، في الواقع ، أهم قليلاً من استهلاكه".

أهم العوامل التي تزيد من الوعي واستخدام فوائد الحياة العملية هي:

• أقرانهم بوضوح باستخدام ممارسات العمل والحياة
• إرشادات التنفيذ واضحة
• تحكم الموظف

أشار التقرير إلى وجود اختلافات جغرافية كبيرة في تفضيلات العمل والحياة.

حرره اليزابيث ماكجروري