أفضل أسئلة المقابلة الشخصية التي يمكن أن يسألها موظفو التوظيف

هل تعرف كيفية استخدام أفضل أسئلة مقابلة المجندين لتحديد أفضل المرشحين لشغل وظيفة صاحب العمل الخاص بك؟ السبب الذي يجعلك توظف مجندًا هو أن تجد لك أكثر المرشحين تأهيلًا. بعد ذلك ، يساعدك المجند في إقناع هؤلاء المرشحين بأن عملك هو أفضل مكان لهم للعمل.

غالبًا ما يفكر الناس فقط في النصف الأول من هذه المعادلة - العثور على أفضل الأشخاص - ولكن النصف الثاني ، التسويق بشكل أساسي - لا يقل أهمية. بالطبع ، تريد أن يقدم التسويق صورة دقيقة عن شركتك وعن وظيفتك المفتوحة.

لا تريد أن ينضم الأشخاص إلى شركتك ثم يشعرون بالتعاسة بمجرد دخولهم على متن الطائرة. مع وضع ذلك في الاعتبار ، إليك عشرة أسئلة لمقابلة المجند يجب أن تكون على قائمة كل شركة.

المجند مقابلة أسئلة العمل لطرح

1. هذه الوظيفة تدفع بين $ X و $ Y. هل ما زلت مهتما بالموقف؟

   ​قد يبدو هذا بالضبط السؤال الخطأ الذي يجب طرحه. ألا يجب أن تعمل على معرفة الراتب الحالي للمرشح بحيث يمكنك الحصول على أفضل صفقة ممكنة؟ لا لا على الاطلاق. يجب على الشركات أن تبني عرض رواتبها على القيمة السوقية للمركز ، وليس آخر راتب حصل عليه المرشح.

   إذا كنت تعتمد على الرواتب السابقة ، فأنت أيضًا في خطر إدامة الأجر غير العادل بناءً على خطأ ارتكبته شركة سابقة. بالإضافة إلى ذلك ، جعلت ماساتشوستس وفيلادلفيا ومدينة نيويورك من غير القانوني مطالبة المرشح بالكشف عن راتبها. (هذا هو الاتجاه الحالي في قانون العمل ، لذلك عليك الاعتماد على صلاحيات إضافية لتتبعها. تعرف دائمًا على القوانين التي تعمل فيها كصاحب عمل.)

1. لماذا تبحث عن وظيفة جديدة؟

   إذا كانت المرشحة عاطلة عن العمل ، بطبيعة الحال ، فإن هذا السؤال لا صلة له بالسبب وراء بحثها عن وظيفة جديدة. لكن بالنسبة إلى المرشحين العاملين ، فهذا سؤال جيد لتقييم ما يبحث عنه المرشح حقًا - وإذا كانت شركتك تستطيع تحقيق هذا الهدف.

   معظم الناس ، بالطبع ، سيقولون أنهم يبحثون عن شيء جديد مع وجود فرص للنمو ومزيد من التطوير الوظيفي أو لأسباب عامة مماثلة. لذا ، فأنت تريد المتابعة مع هذين السؤالين التاليين.

1. أنت تقول إنك تبحث عن شيء جديد ، ما الذي تفضل أن ترىه مختلفًا في وظيفتك الجديدة؟

   هل المرشح يبحث عن صناعة جديدة؟ عبء العمل الجديد ، أو زملاء العمل الجدد؟ كل ذلك يحدث فرقا. المرشح الذي يبحث عن زملاء عمل جدد ولكنه سعيد بعملهم الفعلي سيكون مرشحًا مختلفًا عن الشخص الذي يرغب في تغيير تركيزه الوظيفي.

   كلاهما مرشح جيد ، لكنهم يبحثون عن حلول مختلفة للغاية. الشخص الذي يريد بيئة جديدة سيكون مهتمًا جدًا بثقافتك. المرشح الذي يبحث عن نوع مختلف من العمل سيكون مهتمًا جدًا بالتوصيف الفعلي للوظيفة.

1. ما هو نوع النمو الذي تبحث عنه؟

   هل هذا هو الشخص الذي يريد الانتقال من دور المساهم الفردي إلى وظيفة إدارية أم أنها تأمل أن تتسلق سلم الشركة على طول الطريق إلى القمة؟ مرة أخرى ، إما أنه جيد ، مختلف تمامًا.

   ماذا يمكن أن تقدم عملك؟ تذكر أنك تريد العثور على موظف محتمل مناسب. إذا كان عملك مملوكًا للعائلة وتشغيله ، فليس هذا هو نوع المكان الذي سيتمكن فيه شخص خارجي من تسلق سلم الشركة. هذه معلومات قيمة لديك.

1. ما هو الجزء المفضل لديك من وظيفتك الأخيرة (الحالية)؟

   مرة أخرى ، ما تبحث عنه مع هذا السؤال هو ما إذا كان هذا المرشح مناسبًا لشركتك. تختلف إجابة "كان لدينا هذه الحفلات المذهلة للعطلات" اختلافًا كبيرًا عن "كان لكل مشروع تاريخ بداية ونهاية. أنا أحب الشعور الانتهاء من المشروع."

   مرة أخرى ، كلتا الإجابات جيدة ، ولكن إذا كانت هذه الوظيفة لا تأتي مع ثقافة حفلة عطلة أو لديها الكثير من عبء العمل المستمر بدلاً من مشاريع محددة ، فإن هذا الشخص ليس مناسبًا جدًا لهذا المنصب.

1. ما هو الجزء الأقل تفضيلاً من وظيفتك الأخيرة (الحالية)؟

   مثل الكثير من الأسئلة السابقة ، ستكتشف ما الذي يجعل هذا المرشح سعيدًا وما الذي يجعلها غير سعيدة. لكن ، شاهد إجابة هذا السؤال عن الأنين المفرط. ضع في اعتبارك أن هناك مجموعة كاملة من الرؤساء الرهيبين موجودة هناك ، لذلك إذا قالت: "مديري كان مديراً صغيراً كان يحب مقاطعتي في كل مرة أتحدث فيها" ، فهذا لا يعني بالضرورة أنك ستوظف موظفًا سيئًا.

   من الممكن أن يكون لديها مدرب رهيب. تحتاج إلى معرفة أين كانت المشكلة. قد يعني هذا إجراء فحص مرجعي أكثر قليلاً مما تفعل عادةً إذا كان المرشح لائقًا.

1. إذا كان بإمكانك العودة وتقديم المشورة بشأن حياتك المهنية التي تبلغ من العمر 18 عامًا ، فماذا يمكنك أن تقول لك بطريقة مختلفة؟

   هذا ليس مجرد متعة ، ماذا لو ، السؤال. تم تصميم هذا السؤال لاستنباط الكفاح الذي واجهته المرشحة في حياتها المهنية ، والأهم من ذلك ، كيف تغلبت عليها. يجب عليك أن تسأل أسئلة المتابعة بناءً على إجاباتها.

   لذلك ، إذا قالت ، "أود أن أقول لنفسي ألا أتخصص في العلوم السياسية ، ولكن لدراسة الأعمال التجارية بدلاً من ذلك" ، ستتابع الأمر ، "كيف اكتسبت المعرفة التجارية اللازمة؟" أكثر شمولا وأكثر ملاءمة من أي دورة الكلية.

   لاحظ الفرق بين "أود أن أخبرني أن أفعل X" ، وتابعت مع ذلك كيف اكتسبت تلك المعرفة على أي حال ، مع "أود أن أخبرني أن أفعل X" ، وتليها كيف ستكون حياتها أفضل لو تعلمت X. الأول هو بداية حل المشاكل. والثاني يضع مصيرها في أيدي أشخاص آخرين.

1. كيف تتعامل مع أكبر تحد تواجهه إدارتك - مهما كان تحدي إدارتك حاليًا؟

   على سبيل المثال ، كيف يمكنك التعامل مع المواعيد النهائية الضيقة؟ كيف يمكنك التعامل مع العمل لرئيس نادرا ما يظهر؟ كيف تتعامل مع عملاء غير واقعي؟

   لن تحصل على معلومات مفيدة إذا قمت بطرح سؤال قياسي مثل "كيف تتعامل مع الصراع" أو "ماذا تفعل عندما لا يعمل زميله في الفريق بجد" عندما تكون الإدارة خالية من النزاع ، وتتضمن المهمة في الغالب عمل مستقل. هذه الأسئلة كبيرة بالنسبة للبيئات الأخرى بالرغم من ذلك. ولكن ، يحتاج المجندون إلى معرفة ما يحصل عليه المرشح من أجل تجنيد النجاح.

2. ما هو نمط الإدارة؟

   إذا كنت تستخدم موظفًا لإدارة الموظفين ، فمن الجيد دائمًا معرفة ما يفكرون فيه كإدارة جيدة. مرة أخرى ، لن تجد إجابة صحيحة عامة ، لكن من المحتمل أن تكون هناك إجابة صحيحة للموقف المفتوح.

   إذا كانت آخر مديرة كارثة لأنها كانت مديرة متناهية الصغر ، فقد ترغب في تعيين مدير متفرغ تمامًا ، لكن هل سيتفكك الموظفون مع تحول جذري؟ إذا كان VP على هذه المنطقة هو مدير متناهية الصغر ، فمن المحتمل أن يكون مدير خط توزيع الكهرباء غير سعيد.

3. ما هي الأسئلة التي لديك لي؟

   لا تستخدم هذا كسؤال رمي بعيدا. يجب عليك أن تسأل هذا كمحاولة حقيقية لمعرفة ما يريد المرشح ويحتاج إلى معرفته. قد تسأل عن الراتب (إذا لم تبدأ بذلك ، على النحو المقترح أعلاه).

   قد تسأل عن شكل أسبوع العمل العادي. (هل هذا هو نوع الشركة التي يغادر فيها الأشخاص بحلول الساعة 5:30 مساءً ، أم أنها منظمة يأتي إليها الأشخاص في الساعة السابعة صباحًا ويبقون حتى الساعة 9:30 مساءً؟) مهما كانت الأسئلة المطروحة ، من المهم أن تبذل قصارى جهدك ل أجبهم. يقطعوا شوطاً طويلاً في مساعدة المرشح على تحديد ما إذا كانت الوظيفة مناسبة لها.

ضع في اعتبارك أن هذه أسئلة مقابلة المجندين - وليست أسئلة المدير. يمكن لمديري التوظيف ، بالطبع ، طرح بعض هذه الأسئلة نفسها ، لكن مديري التوظيف بحاجة إلى التركيز على ما إذا كان المرشح يمكنه القيام بهذه المهمة.

عادةً ما لا يكون مجندو التوظيف خبراء في الوظائف التي يبحثون عنها ، لذلك يميل تركيزهم إلى تقييم الأسئلة الثقافية وغيرها من الأسئلة المناسبة. إذا كنت أيضًا خبيرًا تقنيًا ، فاطلب منك ذلك. سوف يشكرك مدير التوظيف على تسهيل وظيفتها.

------------

سوزان لوكاس صحافية مستقلة متخصصة في الموارد البشرية. ظهرت أعمال سوزان في منشورات الملاحظات بما في ذلك فوربس ، سي بي إس ، بيزنس إنس ص، وياهو.