• 2024-06-30

أخذ موقف قواطع الجليد المجموعة

سوا - غابة المعمورة تواجه خطر الاندثار

سوا - غابة المعمورة تواجه خطر الاندثار

جدول المحتويات:

Anonim

خذ مجموعة Stand Break Ice Breaker لتكسير الجليد في اجتماع أو بناء فريق أو جلسة تدريب بأكثر من طريقة. لا يقتصر الأمر على تفكير مجموعتك واتخاذ موقف بشأن القضايا التي ستتاح للمشاركين الفرصة للدفاع عنها ، ولكن تحفز مجموعتك على التحرك جسديًا. هذه الحركة البدنية تدفئ المشاركين بشكل أكثر فعالية من كسارات الجليد المستقرة المشابهة.

كما هو الحال مع معظم كاسحات الجليد ، ستحتاج إلى التحضير مقدمًا ، ولكن الأشكال الخاصة بهذه الكسارة الجماعية للمجموعة ضاقت فقط بخيالك. إنه يؤدي إلى اختلافات لا نهاية لها استنادًا إلى موضوعك ، والقضايا التي تدرسها مجموعتك ، واحتياجات مجموعتك من أجل الترابط والتحالف.

لقيادة أداة كسر الجليد في المجموعة الاحتياطية ، يجب على الميسر إحضار القضايا إلى الاجتماع. تكون أداة كسر الجليد أكثر فاعلية إذا كانت المشكلات التي تطلب من المشاركين من خلالها اتخاذ موقف مرتبطة بموضوع الاجتماع.

تتيح لك مشكلة ذات صلة المشاركة في المناقشة والمحتوى ذي الصلة في الوقت المناسب. سيساعد موضوع القضية المشاركين على التفكير في موضوع الجلسة أو الاجتماع التدريبي بينما يشعر المشاركون بالراحة في التحدث مع المشاركين الآخرين.

تعمل أداة كسر الجليد في المجموعة بشكل جيد مع المجموعات التي تعرف بعضها البعض ومع الغرباء. واجه عميل كسارة الجليد مجموعة مماثلة حول القيم في اجتماع جمعية مهنية. لم تكن هناك إجابات صحيحة أو خاطئة - مجرد آراء ومشاعر حول القضية.

مع اتخاذ كسر الجليد الجماعي ، فإن الخطوة الأكثر أهمية هي اختيار القضايا المثيرة للجدل دون أن تكون مثيرة للجدل. المواضيع التي تتعلق بالسياسة والدين والعرق والتوجه الجنسي وبعض قضايا الجنس والعمر والأصل القومي نادراً ما تساعدك على تحقيق هدفك. إنهم منقسمون - في معارضة مباشرة لأهدافك لفعل الكسارة الجليدية.

تذكر ، هذا هو كاسحة الجليد والهدف هو تشجيع محادثة مريحة. تريد انفتاح المشاركين على بعضهم البعض ، وليس إغلاق.

اتبع موضوعات العينة هذه الخطوات لتسهيل عملية كسر الجليد في المجموعة.

اتخاذ خطوات مجموعة قواطع الجليد الوقوف

1. قبل وصول المشاركين ، كمسهل للمجموعة ، تريد تحويل قاعة المؤتمرات الخاصة بك إلى سلسلة متصلة. القيام بذلك عن طريق شنقا علامة على كل نهاية الغرفة. يجب أن تقول علامة واحدة: أوافق تمامًا - 100 بالمائة. يجب أن تشير العلامة الموجودة على الطرف الآخر من الغرفة إلى: لا أوافق تمامًا - 0 بالمائة. عند نقطة المنتصف في الغرفة ، علّق إشارة ثالثة تقول: محايد أو غير محدد - 50 بالمائة. يوفر هذا للمشاركين لديك إرشادات حول المكان الذي يقفون فيه عندما يتخذون موقفا في كاسحة الجليد الجماعية.

2. عند وصول المشاركين ، اطلب منهم شغل مقعد كما هو معتاد في الاجتماع أو الجلسة التدريبية.

3. في هذه المجموعة الكسارة الجليدية ، يبقى المشاركون في المجموعة الكبيرة. يمكنك السماح لهم بالجلوس حتى تقوم بتقديم قواعد كسر الجليد الجماعية. يقدم منسق المجموعة هذه الإرشادات.

سيقدم الميسر المجموعة بمجموعة من القضايا أو البيانات أو الألغاز.

يتعين على أعضاء المجموعة الرد على البيان المقدم من خلال الإشارة إلى درجة موافقتهم أو عدم موافقتهم على البيان من خلال اتخاذ موقف مادي في مكان ما على طول السلسلة التي أنشأها الميسر.

بمجرد انتقال جميع المشاركين فعليًا إلى الموقع الذي يمثل وجهة نظرهم على أفضل وجه ، ينبغي على الميسر أن يقترح على المشاركين مشاركة منطقهم المنطقي مع الأشخاص الذين يقفون بالقرب منهم.

4.بعد ذلك ، يجب على الميسر إجراء استجواب شامل للممارسة من خلال استخلاص أفكار مختلف المشاركين حول سبب اتخاذهم للموقف الذي اتخذوه. في سؤال ثانٍ ، يجب أن يستفسر ميسر المجموعة عما إذا كان أي شخص أو أي شيء في الغرفة قد أثر على الموقف الذي اتخذه المشاركون.

موضوعات نموذجية لـ Take a Stand Group Ice Breaker

ترى ما مدى سهولة تخصيص هذه المجموعة الكسارة الجليد لاحتياجات المجموعات التي تسهل وقيادة؟ فيما يلي أفكار لموضوعات كسر الجليد الجماعي.

توظيف

  • يفكر صاحب العمل في قلبي إذا طلبت رتبتي إلى منصب أقل مسؤولية.
  • إذا كنت جيدًا جدًا في وظيفتي الحالية ، فأنا أقل احتمالًا للحصول على ترقية أو نقل جانبي.
  • يحصل الأشخاص الذين يجتذبون أنفسهم مع المشرف على امتيازات إضافية ومعاملة مفضلة وترقيات.

فريق البناء

  • ما مدى أهمية تطوير قواعد المجموعة أو إرشاداتها لنجاح الفريق؟
  • ما مدى أهمية دور راعي الفريق لنجاح الفريق؟

السلوك في مكان العمل وآداب السلوك

  • يضيع المدخنون الكثير من الوقت في أخذ استراحة للتدخين.
  • الموظفون الذين يصلون في وقت متأخر إلى العمل ويغيبون عن أيام العمل غير ملتزمون بوظائفهم.

الموارد البشرية

  • يهتم موظفو الموارد البشرية بفرض سياسات صاحب العمل أكثر من اهتمامهم بأن يكونوا مدافعين عن الموظفين.

المزيد من كاسحات الجليد

المزيد عن استخدام كاسحات الجليد

  • كيفية جعل أنشطة بناء الفريق ناجحة
  • المزيد من أنشطة بناء الفريق و كاسحات الجليد
  • كيفية تطوير كاسر الجليد

مقالات مشوقة

فرق مظاهرة جوية في الجيش الأمريكي ومشاة البحرية

فرق مظاهرة جوية في الجيش الأمريكي ومشاة البحرية

تعرف على تاريخ فرق العرض التوضيحي الجوي للقوات البحرية والبحرية الأمريكية التي تقوم بمناورات جوية دقيقة.

خطوات الحصول على كتاب منشور

خطوات الحصول على كتاب منشور

الخيال أو الرواية ، كتابة مخطوطة ليست سوى البداية. في ما يلي نظرة تفصيلية على العملية التي يمر بها المؤلف للوصول إلى الطباعة.

12 نصائح لطلب (والحصول على) إجازة من العمل

12 نصائح لطلب (والحصول على) إجازة من العمل

كيف تطلب إجازة من العمل ، وماذا تقوله عندما تسأل ، ونصائح لطلب الإجازة (والحصول عليها) ، وغيرها من إجازات عملك.

نموذج AIDA وكيفية استخدامه

نموذج AIDA وكيفية استخدامه

الانتباه ، الاهتمام ، الرغبة ، والحركة: إنها الخطوات الأربع للنجاح في التسويق. إليك كيفية استخدامها بشكل فعال.

كيف تحصل على وجهة نظرك بوضوح

كيف تحصل على وجهة نظرك بوضوح

إن توضيح وجهة نظرك يعني التركيز بشكل أقل على ما تقوله والتركيز أكثر على ما تريد أن تسمعه.

الظلال وظيفة المرشحين يمكن أن تدمر سمعتك

الظلال وظيفة المرشحين يمكن أن تدمر سمعتك

اكتشف كيف يمكن لطالبي الوظائف الشبحين أثناء عملية التوظيف أن يخلق عواقب سلبية خطيرة على صاحب العمل.