ماذا يمكنك أن تفعل أفضل بالنسبة لنا من المرشحين الآخرين؟
اجمل 40 دقيقة للشيخ عبدالباسط عبد الصمد تلاوات مختارة Ù…Ù
جدول المحتويات:
بعض الأسئلة الأكثر صعوبة في مقابلة العمل التي يجب الإجابة عليها هي تلك التي تخصك - ليس بالضرورة مهاراتك أو خبرتك ، ولكن من أنت كمرشح وشخص. أحد أصعب الأسئلة من هذا النوع هو: "ماذا يمكنك أن تفعل أفضل منا من مرشح آخر؟" (اختلاف آخر: "لماذا يجب أن نختارك بدلاً من شخص آخر؟")
لماذا هذا السؤال صعب للغاية؟ حسنًا ، بالنسبة للمبتدئين ، يريد معظم الناس أن يتم الاعتراف بهم لقيمة فريدة خاصة بهم ، وليس لكيفية مقارنتهم مع الآخرين. إذا شعرت بهذه الطريقة ، فقد يكون ذلك أمرًا صعبًا عندما يطلب منك صاحب العمل توضيح ما يجعلك أفضل من المرشحين الآخرين الذين يتنافسون على الوظيفة.
علاوة على ذلك ، هناك احتمال أن يصبح السؤال فخاً. قد يستخدمه مدير التوظيف لتحديد ما إذا كان لديك رأي مبالغ فيه عن نفسك أو تميل إلى انتقاد زملائك بشكل مفرط. تذكر أن جزءًا من ما يبحث عنه المقابلات هو الملاءمة الثقافية. في معظم الحالات ، يريدون تجنب استخدام شخص يعتقد أنه متفوق على زملائه أو يميل إلى أن يكون منتقدًا للغاية بشأن الأشخاص من حولهم.
أفضل طريقة هي عادةً عرض هذه الأنواع من الأسئلة كفرصة لإبراز نقاط قوتك لدى صاحب العمل المحتمل. فقط تأكد من ذلك عند القيام بذلك ، لا يعني أنك أفضل من أي شخص من حولك.
ما لا أقوله عند الإجابة على هذا السؤال
عندما يُسأل عما يمكنك تقديمه ، لا يمكن للمرشحين الآخرين أن يظلوا إيجابيين وتجنب الإجابات التي تجعلك تبدو متعجرفًا أو يصعب عليك التوافق معه أو تنتقده. ركز على ما يمكنك فعله ، وليس على ما لا يستطيع الآخرون فعله. تجنب:
- إهانة المرشحين الآخرين، إما على وجه التحديد أو بشكل عام. لا تدلي بتصريحات كاسحة حول الأشخاص الذين تتخيلهم ، وقد تجري معهم مقابلات مع الوظيفة. أنت لا تعرف منافسيك حقًا. حتى في إعداد مقابلة جماعية ، فلن ترى سوى أصغر شريحة لما يقدمه الناس.
- قول أي شيء يمكن أن يشير إلى موقف سلبي تجاه الشركةأو منتجاتها أو موظفيها أو القائم بإجراء المقابلة. في بعض الأحيان عندما يتعرض الناس للحراسة ، يصبحون دفاعيين ويعودون إلى نقد الشخص (أو الشركة) الذي جعلهم غير مرتاحين. خذ نفسًا عميقًا وتذكر أن تركز على ما يمكنك إحضاره إلى هذا الدور.
- التعتيم أو الظهور بطريقة أخرى. استعد لهذه الأسئلة وأسئلة المقابلة المعتادة ولن تضطر للقلق بشأن الخروج بإجابة من الكفة.
ابدأ بإخلاء المسئولية
قد يكون من المفيد أن نبدأ في إخلاء المسؤولية أنك لست على دراية بنقاط قوة المرشحين الآخرين.لاحظ أيضًا أنك متأكد من أن هناك بعض الأفراد المؤثرين الذين يتقدمون لمثل هذا الموقف الجذاب. بعد ذلك ، يمكنك الاستمرار في التأكيد على أن لديك العديد من الأصول التي ستمكنك من تقديم مساهمة قوية للشركة إذا تم تعيينك.
على سبيل المثال ، قد تقول: "على الرغم من أنني لست على دراية بالآخرين الذين تجري معهم مقابلات لهذا المنصب ، إلا أنني متأكد من وجود الكثير من الأشخاص الموهوبين الذين يتقدمون للوظيفة. ومع ذلك ، وبالنظر إلى خلفيتي وخبراتي الفريدة ، فإنني أعتبر ذلك نفسي لأكون مرشح قوي لهذا المنصب ".
متابعة مع نقاط القوة الخاصة بك
بعد ذلك ، يمكنك المتابعة عن طريق وصف نقاط القوة الفريدة الخاصة بك على وجه التحديد. ولكن ، لا يكفي تقديم نقاط قوتك بشكل عام. يجب أن تكون مستعدًا للإشارة إلى ست نقاط إلى ثماني نقاط من حيث المهارات والخبرات السابقة ومجالات المعرفة والصفات الشخصية التي تجلبها لهذا المنصب.
تذكر أن العرض التقديمي سيكون أكثر إقناعًا إذا قدمت أمثلة ملموسة عن كيفية تطبيقك لقوتك لإضافة قيمة إلى الوظائف السابقة بما في ذلك التدريب الداخلي. بناءً على عمق تجربة عملك ، يمكنك أيضًا الاستفادة من المشروعات المدرسية والعمل التطوعي. تأكد من وصف المواقف أو التحديات والإجراءات التي اتخذتها والنتائج الكمية التي أنشأتها من خلال الاستفادة من كل نقاط قوتك الفريدة. قد يبدو هذا كأنه كثير من العمل ، لكن الأمر يستحق الجهد إذا كنت تتولى المهمة.
قبل الذهاب إلى مقابلة ، راجع وصف الوظيفة وحدد المسؤوليات التي تبدو أكثر أهمية لصاحب العمل. حاول مشاركة أكبر عدد ممكن من سماتك المرتبطة بالوظائف الأساسية للمهمة.
ماذا يمكنك أن تفعل للحد من سرقة وقت الموظف؟
هل موظفيك مذنبون في سرقة الوقت؟ بوعي أو بغير وعي ، الجواب هو نعم. انظر 4 طرق للحد من سرقة الوقت ، وعندما يمكنك دفع قفص الاتهام.
ماذا يمكنك أن تفعل مع درجة الإجرام
تعرف على الخيارات الوظيفية المتاحة للأشخاص الذين يحصلون على درجات البكالوريوس في علم الإجرام وما إذا كنت بحاجة إلى شهادات عليا أو عليا.
ماذا تفعل عندما لا يمكنك العثور على وظيفة
مع سوق العمل الصعب ، قد تجد صعوبة في العثور على وظيفة. تعرف على ما يمكنك فعله للبقاء على قيد الحياة ماليًا أثناء النظر.